Next Challenge系统（NC系统）是员工自愿选择职业生涯350vip浦京集团步要做什么的系统。该设备具有以下“350vip浦京集团个挑战（XX350vip浦京集团个）”。
- 执行350vip浦京集团个：
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在继续当前工作的同时采用新主题
- 350vip浦京集团步：
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跨团队、部门、公司实体、地区等调动
- 上一页：
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超越职位晋升时主动举手的机制（成员→领导、领导→总监等）“跳级”也是可能的（领导→部门主管等）
- 成为350vip浦京集团个※：
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同职位人员举手“晋升”的机制
- 高级350vip浦京集团个*：
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为达到退休年龄后重新雇用的员工选择“350vip浦京集团个挑战”的机制
*系统仅适用于日本
我们独特的系统是“350vip浦京集团步”和“350vip浦京集团步”。基本上，员工可以根据自己的职业选择来决定是否转岗。但本着“不断挑战”的方针，为了让员工不固步自封，时刻问自己“350vip浦京集团步该做什么？”，我们认为让员工长期“固定”在一个工作场所是成长的障碍。Do and Go Next要求员工每年“清空”自己的“当前职位”，以及是否想继续留在当前职位或调动， 他们“申请”自己选择的组织并决定自己的工作场所。组织还需要提高组织的吸引力，以便吸引人力资源到组织，同时支持自己的员工应对“350vip浦京集团个挑战”。换句话说，公司已经成为一个“劳动力市场”，提供各种职业选择和各种组织结构，以应对350vip浦京集团个挑战。此外，Go Next 还可以让您接受跨国家、跨职业的挑战。
此外，我们将内部流动性设定为衡量“员工的350vip浦京集团个挑战”的关键绩效指标。
·目标值：2026 年 3 月底前实现 20%―覆盖范围：MISUMI 日本员工（MISUMI 集团总部和 MISUMI 株式会社） *包括向海外法人的转账等 --运营NextChallenge系统的MISUMI集团总部人力资源部负责每年检查流量。 根据每年的使用结果，每年审查一次目标的适当性。·最新实际值：18%（2024年4月至2025年3月）
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