Khảo sátData
ngày 28 tháng 1 năm 2020
nhà cái uy tín 90o tháng 5 năm 2019, một dự luật sửa đổi đã được thông qua các biện pháp yêu cầu để ngăn chặn sự quấy rối điện. Mặc dù thời điểm bắt buộc bắt buộc vẫn chưa được quyết định, nhưng điều quan trọng đối với cả hai công ty và cấp trên là nhận thức được việc ngăn chặn quấy rối quyền lực. Nó cũng rất quan trọng đối với các ông chủ để xây dựng mối quan hệ tốt với cấp dưới để ngăn chặn sự ra đi sớm giữa các thế hệ trẻ.
Do đó, Tập đoàn nhân lực đã thực hiện một cuộc khảo sát về "mối quan hệ tin cậy với cấp dưới" với 400 người quản lý trung bình từ 30 đến 59, với nhân viên trong năm thứ hai trong công ty nhà cái uy tín 90 họ. TrướcKhoảng 80% thế hệ trẻ trả lời rằng họ tinTại sao không sử dụng điều này như một tài liệu tham khảo để xây dựng các mối quan hệ tại nơi làm việc và giảng dạy mục đích giáo dục?
Dịch vụ phát triển nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực nhà cái uy tín 90 Tập đoàn Manpower cung cấp nhiều menu đào tạo khác nhau, bao gồm đào tạo quản lý cho phép bạn có được các kỹ năng và tư duy cần thiết cho các nhà quản lý.
▶ Chi tiết về phát triển nguồn nhân lực và dịch vụ phát triển tổ chức
Dữ liệu khảo sát liên quan
Khi được hỏi về 400 người quản lý trung bình liệu họ có tin tưởng nhà cái uy tín 90o cấp dưới của mình không, họ thấy rằng 84,6% người quản lý cấp trung "tin tưởng" (21,8%) và "tin tưởng" (62,8%) kết hợp với "tin tưởng" (84,6% người quản lý cấp trung "tin cậy".
Giới thiệu về cấp dưới đáng tin cậy, gần một nửa trả lời rằng họ "hiểu mục đích nhà cái uy tín 90 công việc nhà cái uy tín 90 họ" (42,6%). Các bảng xếp hạng hàng đầu khác bao gồm "Bạn có thể giao tiếp và làm việc" (32,5%), "bạn làm việc với thái độ đơn giản và khiêm tốn" (32,0%), "bạn có thể nói tốt ý kiến nhà cái uy tín 90 riêng mình" (30,5%) và "bạn có thể làm công việc bạn yêu cầu" (30,2%).
Dường như trong nhiều trường hợp, hành động và kết quả nhà cái uy tín 90 người đó dẫn đến cảm giác tin cậy, chẳng hạn như "nó được tạo ra ghi lại mục đích nhà cái uy tín 90 công việc, ngay cả khi ông chủ không nói cụ thể" (nữ/tuổi 48).
Mặt khác, một số người được hỏi cho rằng họ đã tạo ra một hệ thống giáo dục và hướng dẫn, chẳng hạn như "Chúng tôi tổ chức các cuộc họp liên lạc hàng tuần để xác nhận tiến trình nhà cái uy tín 90 dự án và những thách thức mới" (nam, 59 tuổi) để giúp họ hiểu mục đích nhà cái uy tín 90 công việc.
Dường như trong nhiều trường hợp, tiền đề là "giao tiếp giữa nhân viên là điều cần thiết để làm việc thông qua tinh thần đồng đội" (nam/45).
Ngoài ra, dường như nhiều người đang làm việc về sự khéo léo và tạo ra các cấu trúc trong giao tiếp, chẳng hạn như "bằng cách xây dựng một mối quan hệ dễ nói chuyện, chúng tôi có thể chia sẻ thông tin bất tiện cho nhau và bày tỏ ý kiến nhà cái uy tín 90 chúng tôi" (nam, 45 tuổi).
・ Giải quyết chính xác mục tiêu và mục tiêu nhà cái uy tín 90 các nhiệm vụ bạn yêu cầu (nam/tuổi 44)
・ Làm việc với sự hiểu biết phần nào nhà cái uy tín 90 công ty chịu trách nhiệm (nữ/tuổi 49)
12450_12488
Anh ấy có thể làm việc trong khi cũng liên quan đến các bộ phận khác (nam/47)
Anh ấy lắng nghe ý kiến và lời khuyên nhà cái uy tín 90 mọi người một cách trung thực (nữ/tuổi 34)
Làm câu hỏi về những điều bạn không hiểu và không tiến hành công việc bằng cách sử dụng cách giải thích nhà cái uy tín 90 riêng bạn (nam/tuổi 44)
・ Không bị ảnh hưởng bởi ý kiến nhà cái uy tín 90 sếp, bạn có thể nói ý kiến nhà cái uy tín 90 riêng mình một cách hợp lý (nữ/tuổi 48)
・ Ngay cả khi suy nghĩ cẩn thận về nội dung mới đối với bạn, hãy thể hiện ý kiến nhà cái uy tín 90 riêng bạn (nam/tuổi 39)
Hoàn thành có trách nhiệm những gì bạn nói theo thời hạn (nam/tuổi 34)
Khi tôi yêu cầu một công việc tôi không có kinh nghiệm, tôi đã tự giải quyết nó và quản lý nó (nam/tuổi 51)
Mặt khác, khi nói đến "cấp dưới không đáng tin cậy", điểm số cao nhất là "không thể di chuyển mà không có hướng dẫn" (41,9%) và "không có cảm giác trách nhiệm" (40,3%).
Những lý do sau đây tiếp tục liên quan đến tính cách và bản chất nhà cái uy tín 90 người đó, chẳng hạn như "không thể báo cáo và giao tiếp" (29,0%), "không cảm thấy có động lực để phát triển" (29,0%), "yếu đến căng thẳng" (25,8%) và "quá nhiều bệnh nhân" (25,8%).
Có thể nói rằng đây là tất cả về nhận xét, "Có lẽ vì môi trường giáo dục nhà cái uy tín 90 thời đại, tôi không thể nghĩ về nó theo cách phát triển và di chuyển tích cực. Những gì tôi được bảo là tôi đã nói" (nam, 37 tuổi). Không chỉ về mặt suy nghĩ mà còn về hành vi, có rất nhiều ý kiến như "họ không thể áp dụng kinh nghiệm trong quá khứ và không cố gắng đạt được kết quả tối đa" (nam, 38 tuổi) và "họ không cố gắng nghiên cứu chúng" (nam, 54 tuổi), có vẻ như nhiều ông chủ cảm thấy thất vọng.
Nhiều bình luận nói rằng "Tôi chỉ cố gắng làm công việc phù hợp với định dạng. Nếu điều đó khó khăn, tôi bỏ chạy" (nam, 46 tuổi) và "Tôi còn lại cho sếp nhà cái uy tín 90 tôi" (nam, 37 tuổi). Cũng có những bình luận chỉ ra sự tham dự, chẳng hạn như "có rất nhiều sự vắng mặt vì lý do cá nhân" (nam, 32 tuổi), "Tôi về nhà mà không được phép" (nam, 47 tuổi) và "Tôi không có đủ nỗ lực để hoàn thành nó" (nữ, 37 tuổi) và "Tôi không có thái độ để cam kết" (nam, 38 tuổi).
Có những bình luận như "Sau khi cẩn thận, tôi rời đi" (nam, 32 tuổi). Có vẻ như có nhiều trường hợp mọi người lo lắng về cách đối phó với nó, nói rằng, "Ngay cả khi bạn nói một cách tử tế, đó là một nỗi đau. Nếu bạn nói nó quá mạnh, nó có thể bị quấy rối, vì vậy thật khó để nói điều này" (nam, 37 tuổi).
Nếu bạn không hỏi chúng tôi, chúng tôi sẽ không báo cáo bất cứ điều gì (nam/tuổi 51)
Báo cáo nhà cái uy tín 90o ngày giao hàng rằng ngày giao hàng không còn có thể (nữ/tuổi 47)
Động lực thấp cho công việc (nam/32)
Một cách tồi tệ, nó đã không thay đổi kể từ khi tôi gia nhập công ty (nữ/tuổi 47)
về nhà mà không hoàn thành những gì bạn cần làm hôm nay (nam/tuổi 39)
Khi bị mắng hoặc chỉ ra, anh ta ngay lập tức trở nên nhút nhát (nam/55) <
Trong nhiều trường hợp, có những trường hợp giảng dạy không được khen thưởng, chẳng hạn như "Tôi sẽ làm điều đó sớm, tôi sẽ làm điều đó nhà cái uy tín 90o ngày mai, tôi sẽ làm điều đó nhà cái uy tín 90o tuần tới, và tôi sẽ hoãn lại" (nam, 39 tuổi) và "Tôi không ghi chú ngay cả khi tôi dạy chúng, vì vậy tôi không nhớ bất cứ điều gì"
Cũng có những bình luận đặt câu hỏi về chính thái độ đối với công việc, chẳng hạn như "Báo cáo tiến độ rất tuyệt, nhưng nó không đi kèm với bất kỳ hồ sơ theo dõi nào. Bạn nên di chuyển tay lên miệng và nhận được sự tin tưởng" (nam/45).
Trong khảo sát này, người ta đã phát hiện ra rằng 84,6% các nhà quản lý cấp trung "tin tưởng" cấp dưới của họ. Mặt khác, khi nói đến "lý do tại sao bạn không thể tin nhà cái uy tín 90o cấp dưới của mình", các số liệu hàng đầu bao gồm "Tôi không thể di chuyển mà không có hướng dẫn" và "Tôi không cảm thấy có trách nhiệm" và "Tôi không thể giao tiếp với người khác", "Tôi yếu đuối vì căng thẳng" và "Tôi quá thoải mái".
Dường như có nhiều trường hợp mọi người tự hỏi làm thế nào để dạy họ, có lẽ bởi vì có sự khác biệt về các giá trị về công việc, giao tiếp cơ bản và ý thức chung mà họ đã được cấp là một người trưởng thành làm việc, bao gồm khả năng chịu đựng căng thẳng và tham dự.
Có thể rất khó để nguồn nhân lực lấp đầy khoảng cách giữa cả hai bên trừ khi họ không chỉ đào tạo thế hệ giám sát mà còn được đào tạo và đào tạo vững chắc về ý thức giả định nhà cái uy tín 90 thế hệ trẻ về công việc.
Điều quan trọng là thế hệ ông chủ và thế hệ trẻ làm việc cùng nhau để có một sự hiểu biết chung về những gì quan trọng trong công việc, giao tiếp, tham dự nhà cái uy tín 90 họ, v.v.