Khảo sátData
ngày 4 tháng 2 năm 2020
Mối quan hệ của con người tại nơi làm nhà cái uy tín có thể có tác động lớn đến nguồn nhân lực trong tương lai và tuân thủ luật pháp và quy định, và điều quan trọng là tạo ra một hệ thống và môi trường làm sâu sắc thêm niềm tin giữa thế hệ trẻ và thế hệ vượt trội.
Lần này, Tập đoàn nhân lực đã thực hiện một cuộc khảo sát về căng thẳng và liên lạc tại nơi làm việc với nam giới và phụ nữ từ 22 đến 27 tuổi đang trong năm thứ hai của họ, và 400 người quản lý trung bình từ 30 đến 59 tuổi có nhân viên trong năm thứ hai của họ, cũng như các nhân viên từ 30 đến 59 tuổi. Chúng tôi sẽ khám phá các mẹo để tạo ra một nơi làm việc dễ làm việc và có mối quan hệ tốt dựa trên khoảng cách giữa nhân viên trẻ và người quản lý nhà cái uy tín trung.
Dịch vụ phát triển nguồn nhân lực và phát triển nguồn nhân lực của Tập đoàn Manpower cung nhà cái uy tín các biện pháp đáp ứng các thách thức của mỗi công ty, chẳng hạn như đào tạo nhân viên và tư vấn hệ thống nhân sự.
▶ Chi tiết về phát triển nguồn nhân lực và dịch vụ phát triển tổ chức
Dữ liệu khảo sát liên quan
Khi chúng tôi khảo sát mức độ căng thẳng mà họ cảm thấy tại nơi làm việc, 61,5% nhân viên trẻ đã trả lời rằng họ "căng thẳng". Trong khi đó, 82,5% các nhà quản lý nhà cái uy tín trung được phát hiện là căng thẳng hơn trong thế hệ ông chủ.
■ Nhân viên trẻ
vị trí thứ nhất: "Nội dung công nhà cái uy tín" (43,9%)
Vị trí thứ 2: "Mối quan hệ với sếp của bạn" (43,1%)
Vị trí thứ 3: "Khối lượng công nhà cái uy tín mất" (23,2%)
■ Trình quản lý giữa
Vị trí thứ nhất: "Mối quan hệ với sếp của bạn" (47,0%)
Vị trí thứ 2: "Khối lượng công nhà cái uy tín mất" (36,4%)
Vị trí thứ 3: "Nội dung công nhà cái uy tín" (33,6%)
Nguyên nhân gây căng thẳng cho cả nhân viên trẻ và người quản lý nhà cái uy tín trung là "mối quan hệ với ông chủ của họ", điều này dường như gây ra căng thẳng lớn bất kể thế hệ của họ.
Đối với các thế hệ trẻ, có khả năng "nội dung công việc khác với những gì tôi tưởng tượng trước khi gia nhập công ty" hoặc "vì họ có ít kinh nghiệm trong công việc, họ không thể hoàn thành số lượng công việc họ được cung nhà cái uy tín."
Trong trường hợp thế hệ ông chủ, với tư cách là người quản lý, phạm vi trách nhiệm của họ đối với các số liệu hiệu suất và quản lý cấp dưới tăng lên, do đó, có khả năng "khối lượng công việc đã tăng về mặt vật lý" hoặc "công việc tập trung nhà cái uy tíno quản lý thay vì hoạt động trong lĩnh vực này với tư cách là người chơi."
■ Nhân viên trẻ
vị trí thứ nhất: "đồng nghiệp (đồng thời)" (53,8%)
Vị trí thứ 2: "Bạn bè và người quen" (50,0%)
vị trí thứ 3: "cha mẹ" (43,0%)
■ Trình quản lý giữa
・ ・ vị trí thứ nhất: "đồng nghiệp (đồng thời)" (45,3%)
vị trí thứ 2: "Boss" (31,3%)
vị trí thứ 3: "vợ/chồng/người yêu" (30,8%)
Thế hệ ông chủ có xu hướng tham khảo ý kiến với ông chủ, người phối ngẫu hoặc người yêu của chính họ, nhưng dường như các thế hệ trẻ thường không tham khảo ý kiến của ông chủ và có bạn bè, người quen và cha mẹ lắng nghe họ.
Từ khảo sát về sự hài lòng trong công nhà cái uy tín, dường như "được công nhận cho kết quả công nhà cái uy tín" là phần thưởng lớn nhất cho công nhà cái uy tín, bất kể thế hệ.
■ về thế hệ trẻ
Bạn có thể thấy nó bổ ích không chỉ trong nhà cái uy tín phát triển các khả năng mới thông qua "Thử thách trong một công nhà cái uy tín mới", mà còn được công nhận cho sự phát triển của bạn.
■ Giới thiệu về Thế hệ Boss
Có thể nói rằng nhiều người cảm thấy rằng khả năng của họ được công nhận bằng cách được giao cho công nhà cái uy tín có trách nhiệm.
Có vẻ như các công cụ của công ty giúp dễ giao tiếp thường là "email" cho cả nhân viên trẻ và người quản lý nhà cái uy tín trung, nhưng thế hệ trùm có xu hướng thích email hơn.
Nhân viên trẻ dường như chống lại nhà cái uy tín liên lạc qua điện thoại, nhưng tỷ lệ phản hồi cho "trực tiếp" giữa các ông chủ cao hơn 15,0% và giống như "email", dường như có sự khác biệt giữa các thế hệ.
Có thể nói rằng không chỉ sự khác biệt về tính thấm của các công cụ kỹ thuật số theo thế hệ, mà còn có thể nói rằng sự khác biệt giữa "thế hệ trẻ báo cáo và tư vấn với một ông chủ" và "Thế hệ ông chủ liên quan đến nhiều nhà cái uy tín dưới và cũng thông báo cho toàn bộ nhóm."
Chúng tôi đã nghe nói về các nhân viên trẻ và các nhà quản lý cấp trung mà chúng tôi đã học được từ lý do tại sao chúng tôi tin tưởng nhà cái uy tíno cấp trên và cấp dưới của mình và tại sao chúng tôi không thể tin tưởng họ, và hình thức lý tưởng của cấp trên và cấp dưới của chúng tôi.
■ Ông chủ được nhân viên trẻ tin tưởng
Các ông chủ tin cậy đã "lắng nghe nhà cái uy tín dưới của họ một cách nghiêm túc" (29,4%), tiếp theo là "Anh ta có một tâm trí nhanh" (32,5%) và "cung nhà cái uy tín cho những điểm tốt của họ" (21,3%).
Đối với nhà cái uy tín dưới, điều quan trọng nhất là họ phải lắng nghe cẩn thận những gì họ nói, và họ có sự linh hoạt để cung nhà cái uy tín các hướng dẫn và lời khuyên chính xác, và sự khoan dung mà họ sẽ cố gắng cải thiện bằng lời khen ngợi.
■ Tiểu phụ được người quản lý nhà cái uy tín trung đáng tin cậy
Đệ nhất tin cậy tin tưởng là "hiểu mục đích của công nhà cái uy tín" (42,6%), tiếp theo là "có thể giao tiếp và tiến hành công nhà cái uy tín" (32,5%) và "làm nhà cái uy tín với thái độ trung thực và khiêm tốn" (32,0%).
Điểm chính là khi bạn cho họ một công nhà cái uy tín, bạn có thể hiểu nền tảng của công nhà cái uy tín và đưa ra một con đường để đạt được mục tiêu của mình.
Ngoài ra, thực tế là anh ta có kỹ năng giao tiếp về tinh thần đồng đội và thái độ lắng nghe lời khuyên và nhận xét có thể được coi là các yếu tố của "nhà cái uy tín dưới đáng tin cậy".
■ Ông chủ mà nhân viên trẻ không tin tưởng
Các ông chủ không đáng tin cậy là "các từ và hành động hống hách" (38,8%), tiếp theo là "thay đổi phản hồi tùy thuộc nhà cái uy tíno người" (35,8%) và "rất khó hiểu hướng dẫn công việc và họ sẽ không đưa ra lời khuyên ngay cả khi họ tham khảo ý kiến của bạn" (28,4%).
Nếu bạn mắng họ hoặc hành động đáng sợ, bạn sẽ mất niềm tin. Điều này cũng áp dụng để bảo trợ trong một nhóm hoặc khi thái độ của họ đối với quản lý nhà cái uy tín trên và nhà cái uy tín dưới của họ là khác nhau.
Dường như các trường hợp mọi người rời bỏ công việc của họ hoàn toàn mà không đưa ra hướng dẫn chính xác cho nhà cái uy tín dưới của họ, hoặc nơi họ không dành thời gian để tham khảo ý kiến của họ vì họ bận rộn, cũng có khả năng được coi là "những ông chủ không đáng tin cậy".
■ Người thay thế mà người quản lý nhà cái uy tín trung không tin tưởng
nhà cái uy tín dưới không đáng tin cậy là "không thể di chuyển mà không có hướng dẫn" (41,9%), tiếp theo là "không có cảm giác trách nhiệm" (40,3%) ", không thể giao tiếp với người khác và" không cảm thấy như tăng trưởng "(29,0%).
Có vẻ như họ nghĩ rằng nhà cái uy tín dưới của họ là người không đáng tin cậy nhất, không thể tự suy nghĩ và hành động và chỉ làm những gì họ nói.
Ngoài ra, không hoàn thành nhiệm vụ đã cho hoặc không đáp ứng thời hạn sẽ mất niềm tin của ông chủ của bạn.
Thực tế là mọi người không đáp ứng với bất kỳ vấn đề nào hoặc cảm thấy thái độ tích cực cam kết làm việc có thể được coi là các yếu tố dẫn đến "nhà cái uy tín dưới không tin tưởng".