Hơn 70% người quản lý cấp trung tìm thấy phần thưởng công nhà cái uy tín fan! "Bổ ích" mà các nhà quản lý cấp trung cảm thấy là gì?

ngày 25 tháng 10 năm 2019

Thế hệ quản lý cấp trung có thể nói là "chìa khóa của nguồn nhân lực", người chịu trách nhiệm cho mọi thứ từ quản lý lĩnh vực đến giáo dục và hướng dẫn của cấp dưới. Những người quản lý cấp trung có phần bổ ích và môi trường thường cảm thấy bị áp lực khi bị bắt giữa cấp trên và cấp dưới của họ?

Nhóm nhân lực đã thực hiện một cuộc khảo sát với 400 người quản lý trung bình từ 30 đến 59 tuổi có cấp dưới đã học năm thứ hai tại công ty, và về sự hài lòng công nhà cái uy tín fan và môi trường làm nhà cái uy tín fan hiện tại.

Thời gian điều tra

tháng 6 năm 2019

Câu trả lời hợp lệ

400 người

Hơn 70% người quản lý cấp trung đã trả lời rằng họ thấy mình bổ ích trong công nhà cái uy tín fan hiện tại của họ

Khi chúng tôi hỏi 400 người quản lý trung bình rằng họ có tìm thấy phần thưởng công nhà cái uy tín fan hiện tại của mình không, hơn 70% người quản lý cấp trung cho biết họ tìm thấy phần thưởng công nhà cái uy tín fan của mình với những điều sau đây: "Đó là cực kỳ bổ ích" (12,3%) và "nó phần thưởng phần thưởng" (58,8%), hơn 70%.

Vậy, các nhà quản lý cấp trung tìm thấy gì?

Kinh nghiệm bổ ích công nhà cái uy tín fan hàng đầu là "được công nhận cho kết quả". Gần một nửa số người đã trả lời

Khi được hỏi về sự hài lòng của công nhà cái uy tín fan cụ thể, gần 50% tất cả mọi người đã chọn "được công nhận cho kết quả" (45,4%).

Tiếp theo, họ "được giao phó công nhà cái uy tín fan có trách nhiệm" (38,4%), "để hoàn thành tại nơi làm nhà cái uy tín fan" (38,0%) và "cảm thấy như đóng góp cho xã hội thông qua công nhà cái uy tín fan" (30,3%).

Người quản lý giữa có một mong muốn mạnh mẽ để được công nhận cho thành tích của họ và được giao nhiệm vụ làm nhà cái uy tín fan có trách nhiệm và thấy nó bổ ích để đạt được chúng.

Ba phong cách làm nhà cái uy tín fan hàng đầu mà các nhà quản lý cấp trung muốn là "làm nhà cái uy tín fan tại nhà", "hệ thống flex" và "công nhà cái uy tín fan di động"

Khi được hỏi về hệ thống làm nhà cái uy tín fan được thông qua tại nơi làm nhà cái uy tín fan hiện tại, chúng tôi thấy rằng hơn 40%các công ty áp dụng "Lịch làm nhà cái uy tín fan chậm" (42,8%) và "Hệ thống Flex" (40,3%).

Chúng tôi cũng thấy rằng khoảng 20%các công ty đã áp dụng "công nhà cái uy tín fan di động" (22,8%) và "làm nhà cái uy tín fan tại nhà" (18,8%), cho phép bạn làm nhà cái uy tín fan ở bất cứ đâu.

Ba hệ thống làm nhà cái uy tín fan hàng đầu mà các nhà quản lý cấp trung muốn áp dụng trong tương lai là "làm nhà cái uy tín fan tại nhà" (32,0%), "hệ thống flex" (31,5%) và "công nhà cái uy tín fan di động" (30,8%). Dường như có xu hướng tìm kiếm một môi trường nơi mọi người có thể làm nhà cái uy tín fan linh hoạt hơn phù hợp với những thay đổi trong các giai đoạn sống, như hôn nhân và nuôi dạy con cái.

70% người được trả lời qua email

Công cụ nội bộ mà các nhà quản lý cấp trung tìm thấy dễ giao tiếp nhất là "Mail" (74,8%).

Hơn một nửa số người được hỏi trong "mặt đối mặt" (63,0%) và "điện thoại" (55,0%), người ta thấy rằng họ cũng nhấn mạnh vào giao tiếp thông qua cuộc trò chuyện.

Ngoài ra, "SNS nội bộ" (23,8%) sử dụng trò chuyện và "mạng nội bộ" (18,5%) sử dụng bảng thông báo nội bộ, v.v.

Để ngăn thế hệ trẻ rời đi, điều quan trọng là phải thể hiện các nhà quản lý cấp trung tài năng làm nhà cái uy tín fan chăm chỉ

Khảo sát này cho thấy nhiều nhà quản lý cấp trung tìm thấy công nhà cái uy tín fan hiện tại của họ thấy nó bổ ích "được công nhận cho kết quả của họ."

Có vẻ như anh ta đã đạt được cảm giác hoàn thành và hoàn thành trong nhà cái uy tín fan hoàn thành trách nhiệm của mình cho công nhà cái uy tín fan của mình, thay vì những gì anh ta muốn làm hoặc tăng trưởng cá nhân. Cũng có thể nói rằng mọi người có xu hướng thích một môi trường nơi họ có thể hoạt động hơn là quản lý của một cấp dưới.

Đối với các kiểu làm nhà cái uy tín fan, có xu hướng tìm kiếm một hệ thống cho phép một hệ thống làm nhà cái uy tín fan linh hoạt hơn không bị ràng buộc bởi địa điểm hoặc thời gian, và dường như chìa khóa là hoạt động tự do, không bị ràng buộc bởi địa điểm hoặc thời gian.

Để thực hiện nhà cái uy tín fan này, nhà cái uy tín fan phát triển các công cụ cho phép các nhà quản lý cấp trung làm nhà cái uy tín fan như người quản lý chơi, như đào tạo và hướng dẫn cho cấp dưới trực tiếp, và báo cáo, liên hệ và tư vấn có thể được thực hiện qua email hoặc phương tiện truyền thông xã hội nội bộ, cũng sẽ là chìa khóa để tạo ra môi trường trong đó các nhà quản lý trung bình.

Sự tồn tại của các nhà quản lý cấp trung hiểu về văn hóa và nội dung kinh doanh của công ty và chịu trách nhiệm cho sự hướng dẫn và phát triển của cấp dưới có thể nói là có tác động lớn đến tỷ lệ doanh thu của các thế hệ trẻ.

Nếu họ tạo ra một môi trường nơi họ có thể tiếp tục làm nhà cái uy tín fan trong khi cảm thấy được khen thưởng, có khả năng họ sẽ đóng góp đáng kể không chỉ về công nhà cái uy tín fan mà còn về nhà cái uy tín fan ngăn ngừa mất nhân sự.