Hơn 50% nhà cái uy tín casinoso1 công ty phải đối mặt với những thách thức liên quan đến "vị trí quản lý". nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề và giải pháp cụ thể mà nhân viên nhân sự đã trải qua là gì?

ngày 6 tháng 3 năm 2023

Khi tỷ lệ sinh và dân số lão hóa đang giảm tiếp tục tăng, số lượng nhà cái uy tín casinoso1 công ty phải đối mặt với sự thiếu hụt nhân sự đang tăng lên đều đặn. Trong số này, sự thiếu hụt nhân viên quản lý có tác động đáng kể đến quản lý doanh nghiệp, vì vậy có thể nói rằng đây là một vấn đề cần được giải quyết nhanh chóng, với một con mắt trong năm hoặc mười năm kể từ bây giờ.

Do đó, Tập đoàn nhân lực đã điều tra nhà cái uy tín casinoso1 thách thức và giải pháp mà nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý phải đối mặt, nhắm mục tiêu 400 nam và nữ ở độ tuổi 20 đến 50, những người làm quản lý nguồn nhân lực cho nhà cái uy tín casinoso1 công ty.

Thời gian điều tra

tháng 1 năm 2023

Câu trả lời hợp lệ

400 nhân sự ở độ tuổi 20-59

Hầu hết nhà cái uy tín casinoso1 công ty có vấn đề với vị trí quản lý
Đầu của nhiệm vụ là "không có ứng cử viên quản lý nào trong tương lai đang phát triển"

Khi chúng tôi hỏi 400 đàn ông và phụ nữ ở độ tuổi 20 đến 50, những người làm quản lý nhân sự tại nhà cái uy tín casinoso1 công ty về nhà cái uy tín casinoso1 thách thức của công ty họ, chúng tôi thấy rằng hơn một nửa trong số họ đã trích dẫn một số thách thức và nhiều nhân viên nhân sự cảm thấy liên quan đến vị trí quản lý.

Những thách thức cụ thể bao gồm "Không có ứng cử viên quản lý trong tương lai đang phát triển" (23,0%), với hơn 20%. Ngoài ra, chỉ dưới 20% số người được hỏi nói, "có rất ít hoặc không có tài năng trong công ty" (18,8%).

Đối với nhà cái uy tín casinoso1 vị trí thứ ba và tiếp theo, sau đây là "Tôi cảm thấy rằng đào tạo và giáo dục cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý là không đủ" (15,5%) "

Nó đã được nhấn mạnh rằng có nhiều vấn đề khác nhau, chẳng hạn như phát triển nguồn nhân lực cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý, thiếu tài năng, đào tạo, môi trường giáo dục và tiêu chí đánh giá.

Giới thiệu "nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề cụ thể trong nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý" mà nhân viên nhân sự đang nhận ra

Nhiều người đã đề cập đến sự thiếu hụt nhân viên quản lý và khó khăn trong việc tuyển dụng nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý trong "những thách thức họ cảm thấy cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý".

Cũng có nhiều người nói rằng nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý xuất sắc đột nhiên bỏ việc, và rõ ràng là nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề cơ bản bao gồm nhiều lĩnh vực làm việc cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý cấp trung, gánh nặng công việc nặng nề và thời gian dành cho việc dạy cấp dưới và tiền lương của họ không được cân bằng.

Nhiều người đã nói rằng việc tuyển dụng và vị trí của nhân viên quản lý rất cao, khó khăn trong việc xác định mọi người, chẳng hạn như chi phí lao động cao, khả năng của những người được giao cho nhà cái uy tín casinoso1 vị trí quản lý và những người trẻ tuổi không thể phát triển và chịu trách nhiệm cho công việc.

Ngoài ra, nhiều người cảm thấy rằng có vấn đề với hệ thống giáo dục và tiêu chí đánh giá.

giọng nói của người quản lý HR

Vị trí quản lý có quá nhiều khối lượng công việc và gánh nặng (nam, 49 tuổi/tỉnh Chiba)

Do nhu cầu đa dạng hóa nhu cầu của khách hàng, rất khó để thiết lập nhà cái uy tín casinoso1 tiêu chí đánh giá cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý (nữ, 50 tuổi/Tokyo)

Không thể phát triển nhà cái uy tín casinoso1 ứng cử viên điều hành trong số những người chơi cỡ trung (nam, 57 tuổi/tỉnh Aichi)

Không có tài năng trẻ nào khao khát trở thành người quản lý. Do sự phân bổ nhân sự nhỏ ở độ tuổi 30, không có ai để làm như vậy (nam, 45 tuổi/Tokyo)

・ Không thể chi tiền cho đào tạo cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý, v.v. (nam, 26 tuổi/Tokyo)

Hơn 60% nhà cái uy tín casinoso1 công ty đang "giải quyết nhà cái uy tín casinoso1 thách thức"
Làm việc về giáo dục và phát triển nguồn nhân lực và xem xét điều trị và tiền lương

10855_10969

nhà cái uy tín casinoso1 biện pháp cụ thể là "giáo dục cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý hiện tại" (22,4%), chỉ với hơn 20%. Kể từ đó, số lượng ứng cử viên cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý đã tiếp tục là "ứng cử viên quản lý đào tạo" (21,6%), "xem xét điều trị nội bộ và tiền lương" (20,7%) và "xem xét nhà cái uy tín casinoso1 hệ thống đánh giá nhân sự" (19,4%), với tỷ suất lợi nhuận hẹp khoảng 20%.

Người ta đã phát hiện ra rằng nhiều công ty đang xử lý nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề như giáo dục cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý hiện tại, ứng viên quản lý đào tạo và xem xét nhà cái uy tín casinoso1 đánh giá và điều trị quản lý.

Bộ đếm để giải quyết nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề cho người quản lý nói chung

Khi chúng tôi hỏi nhân viên nhân sự đang cảm thấy thách thức về nhà cái uy tín casinoso1 giải pháp họ đang thực hiện trong nhà cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý nói chung, dường như trong nhiều trường hợp, họ đang tập trung vào việc cải thiện tiền lương và điều trị cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý hiện tại và xem xét hệ thống đánh giá của họ. Nhiều người đã kêu gọi tập trung vào việc phát triển nguồn nhân lực trẻ khi nói đến giáo dục và đào tạo.

Ngoài ra, còn có tiếng nói tiếp cận tuyển dụng từ nhiều góc độ khác nhau, bao gồm giảm nhà cái uy tín casinoso1 tiêu chuẩn tuyển dụng cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý, tìm kiếm tài năng cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý cấp trung, bao gồm rút ra và tuyển dụng nhân viên toàn thời gian cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà lãnh đạo.

Có vẻ như trong một số trường hợp, họ đang cố gắng giải quyết nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề bằng cách sử dụng nhà cái uy tín casinoso1 chuyên gia bên ngoài hoặc sử dụng DX.

Tiếng nói của Cán bộ Nhân sự

・ Cải thiện tiền lương và lợi ích (nam, 56 tuổi/Tokyo)

・ elearning và đào tạo cụ thể theo lớp được tiến hành (nam, 58 tuổi/tỉnh Saitama)

・ Tập trung vào giáo dục thăng tiến cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý hiện tại, việc tuyển dụng nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý cũng được củng cố với lợi ích cao (nam, 43 tuổi/tỉnh Kanagawa)

・ Đánh giá hệ thống đánh giá (nam, 53 tuổi/tỉnh Tochigi)

Phỏng vấn thường xuyên và động lực giữa nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý tích cực và ứng viên (nam, 52 tuổi/Tokyo)

・ Được mời tham khảo ý kiến ​​với một nhà tư vấn bên ngoài (nam, 37 tuổi/tỉnh Kyoto)

Giới thiệu RPA (viết tắt về tự động hóa quá trình robot, tự động hóa kinh doanh) Giảm gánh nặng công việc (nam, 42 tuổi/tỉnh Ibaraki)

Thiếu nhân viên quản lý sẽ ngày càng trở nên nghiêm trọng trong tương lai
Cần khẩn cấp để tăng vị trí quản lý

Khảo sát này cho thấy hơn 50% nhà cái uy tín casinoso1 công ty cảm thấy thách thức đối với "vị trí quản lý" của riêng họ. Nó đã được nhấn mạnh rằng có nhiều vấn đề khác nhau, bao gồm sự thiếu hụt nhân viên quản lý, phát triển nguồn nhân lực cho nhà cái uy tín casinoso1 ứng cử viên quản lý, gánh nặng công việc cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý, đào tạo, môi trường giáo dục và tiêu chí đánh giá.

Ngoài ra, phần lớn nhà cái uy tín casinoso1 công ty đang xử lý nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề như giáo dục cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà quản lý hiện tại, ứng viên quản lý đào tạo, xem xét điều trị và đánh giá quản lý, và đã có trường hợp nhà cái uy tín casinoso1 công ty đang xem xét nhà cái uy tín casinoso1 yêu cầu tuyển dụng nhân viên bên ngoài và tranh thủ sự giúp đỡ của nhà cái uy tín casinoso1 chuyên gia bên ngoài.

Tại Nhật Bản, nhiều công ty đã không được thuê những sinh viên mới tốt nghiệp từ cái gọi là "thế hệ băng hà", và kết quả là, thiếu nhân viên toàn thời gian ở độ tuổi 40. Hơn nữa, vì dân số nhân viên quản lý đang già đi, có nhiều công ty đã rơi vào tình huống, sau khi nghỉ hưu, "không có sự thay thế" hoặc "không còn sẵn sàng trở thành người quản lý."

Tuy nhiên, không chỉ nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề ngay trước mặt chúng tôi, mà sự thiếu hụt nguồn nhân lực sẽ trở nên nghiêm trọng hơn trong tương lai khi tỷ lệ sinh và dân số già tiếp tục giảm. Để mắt về tương lai, có vẻ như sẽ tăng nhà cái uy tín casinoso1 vị trí quản lý bằng cách đào tạo nhà cái uy tín casinoso1 ứng cử viên quản lý trẻ và cải thiện tiền lương, hệ thống điều trị và đánh giá.