
Mục lục
"Sự đa dạng" có nghĩa là "sự đa dạng" trong tiếng Nhật.
Đa dạng sinh học, đa dạng di truyền, đa dạng tự nhiên và văn hóa, sự đa dạng của khu vực tư nhà cái uy tín nhất việt nam, và nhiều hơn nữa, đã thấy ngày càng gần đây thuật ngữ "sự đa dạng" đang tăng lên.
Mọi người đến từ nhiều nguồn gốc, bao gồm chủng tộc, giới tính, tuổi tác, quốc tịch, tôn giáo, giá trị, tính cách và sở thích.Sự đa dạng của nhà cái uy tín nhất việt nam viên, tạo ra một tổ chức với một loạt các tài năng, mà không giới hạn các thuộc tính cụ thể, cũng là một hình thức đa dạng.
Trong những năm gần đây, ngày càng có nhiều công ty đang tích cực làm việc về quản lý đa dạng để đáp ứng các thay đổi thị trường như toàn cầu hóa và đa dạng hóa nhu cầu của khách hàng.
Bài viết liên quan:Cách sử dụng sự đa dạng trong quản lý
Mặt khác, "Bao gồm" đề cập đến "sự chấp nhận".
Bao gồm trong một công ty đề cập đến bản chất của tổ chức một loạt các nhà cái uy tín nhất việt nam viên, trong đó họ đặt mục tiêu trở thành một người với nhau trong khi thừa nhận nhau.
"Sự đa dạng & bao gồm" là gì?Chấp nhận, nhận ra và sử dụng "sự khác biệt" riêng lẻ.
Từ năm 2000, các công ty Nhật Bản cũng đã bắt đầu sử dụng thuật ngữ đa dạng.
Tại Nhật Bản, việc đảm bảo lao động đã nổi lên như một thách thức đối với các công ty, với triển vọng của sự suy giảm dân số làm việc và thay đổi thành phần, và nhiều công ty đang tập trung nhà cái uy tín nhất việt namo việc làm trong các nhóm trước đây không được coi là trung tâm của lực lượng lao động, như phụ nữ, người cao niên, người khuyết tật, và nước ngoài.
Ngoài ra, các luật liên quan đang được ban hành lần lượt, như thể để hỗ trợ "sự đa dạng và bao gồm".
Năm 2015, "Hành động thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ"
Năm 2018, "Đạo luật cải cách phong cách làm việc"
Năm 2019, Đạo luật sửa đổi một phần của Đạo luật về việc thúc đẩy việc làm của người khuyết tật (= ACT về việc thúc đẩy việc làm của người khuyết tật), và Đạo luật sửa đổi một phần của Đạo luật kiểm soát nhập cư và Đạo luật Công nhận Di trú và Đạo luật Sửa đổi Bộ phận nhập cư)
Năm 2021, sửa đổi "Đạo luật ổn định việc làm cho người già"
Luật đã được ban hành và sửa đổi liên tiếp, và các trách nhiệm và nghĩa vụ của các nỗ lực của các công ty tăng lên.
"Sự đa dạng và bao gồm" cũng liên quan đến việc quảng bá SDGS.
Trong số 17 mục tiêu được đưa ra bởi SDGS, không có mục tiêu nào là "sự đa dạng".
Tuy nhiên, chương trình nghị sự năm 2030, bao gồm SDG, là nơi có nhiều biểu hiện như đa dạng sinh học và đa dạng di truyền, đa dạng tự nhiên và văn hóa, đa dạng khu vực tư nhà cái uy tín nhất việt nam và đa dạng ngành. "Đa dạng" là một từ khóa thiết yếu trong SDGS.
Ví dụ, triết lý tổng thể của SDG là "không để lại ai phía sau", giống như khái niệm "sự đa dạng và bao gồm" trong các lĩnh vực kinh doanh và hệ thống xã hội. Ngay cả khi chúng ta tập trung nhà cái uy tín nhất việt namo sự đa dạng và tập hợp một loạt các tài năng đa dạng, để tạo ra các cơ hội và văn hóa mà những tài năng đa dạng này có thể nhận ra nhau và chấp nhận nhau, một sáng kiến "hòa nhập" là rất cần thiết.
Ví dụ, trong mục tiêu của SDG, số 8, "Tăng trưởng kinh tế và tốt đẹp", một trong những sáng kiến là tăng cơ hội việc làm mới sử dụng tính cá nhà cái uy tín nhất việt nam của người khuyết tật và liên quan sâu sắc đến "bao gồm". "Đa dạng & bao gồm" là một trong những ý tưởng quan trọng khi suy nghĩ và thực hiện các sáng kiến cụ thể để nhận ra 17 mục tiêu của SDGs.
Bài viết liên quan:Theo cách dễ hiểu, những điều cơ bản của SDG mà nhà cái uy tín pro công ty nê
Như đã đề cập ở trên, trong những năm gần đây, ngày càng có nhiều công ty đang làm việc về quản lý đa dạng để đáp ứng các thay đổi thị trường như toàn cầu hóa và đa dạng hóa nhu cầu của khách hàng.
Ví dụ, du lịch được cho là thẻ Trump để hồi sinh nền kinh tế trong thời đại giảm tỷ lệ sinh và dân số già, và người ta tin rằng việc thúc đẩy du lịch, việc mở rộng dân số của người dân tương tác với nhau. Du khách nước ngoài đến Nhật Bản hiện là trọng tâm chính của các hoạt động tiêu dùng không thể bỏ qua và để phát triển sản phẩm và dịch vụ, cần phải có quan điểm toàn cầu và đáp ứng nhu cầu của khách hàng khác với trước đây.
Các tình huống xã hội và cấu trúc công nghiệp thay đổi đáng kểVUCA ERA, một quan điểm nhiều mặt và thay đổi hành vi được yêu cầu để bắt thay đổi. Xây dựng một tổ chức chống lại sự thay đổi đòi hỏi phải tách khỏi hình thức tổ chức phản ánh mạnh mẽ các quan điểm của một thuộc tính duy nhất, chẳng hạn như tập trung nhà cái uy tín nhất việt namo nam giới và thâm niên thường thấy trong các công ty truyền thống của Nhật Bản.
Thực hành "Đa dạng & bao gồm" đòi hỏi phải đảm bảo nhân sự có kiến thức và kỹ năng của các thuộc tính đa dạng và đặt đúng người nhà cái uy tín nhất việt namo đúng vị trí.
Ví dụ, liên quan đến việc làm của người già (người cao niên),Theo tóm tắt của Cục Thống kê của Bộ Nội vụ và Truyền thông, tỷ lệ của người lao động trên 65 tuổi nhà cái uy tín nhất việt namo năm 2023 là 13,5%.Điều này được tính toán rằng khoảng một trong bảy nhà cái uy tín nhất việt nam viên được tuyển dụng bởi các công nhà cái uy tín nhất việt nam trên 65 tuổi. Ngoài ra, số lượng nhà cái uy tín nhất việt nam viên trên 65 tuổi đã tăng trong năm thứ 20 liên tiếp, đạt mức cao kỷ lục là 9,14 triệu.
Quốc gia là "Đạo luật ổn định việc làm cho người già"để khuyến khích người cao niên làm việc, nhưng trong thực tế, các công ty không muốn thuê người cao niên. Tôi chắc chắn có nhiều công ty nói," bởi vì có luật, họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc thuê họ. "
Vấn đề là họ đang "tuyển dụng" không cần thiết ", và trong nhiều trường hợp, bồi thường bị giảm và chuyển sang các điều kiện đơn điệu, dẫn đến sự hình thành tập thể của các nhà cái uy tín nhất việt nam viên cấp cao không có động lực.
Kinh nghiệm và bí quyết mà nhà cái uy tín nhất việt nam viên cao cấp sở hữu là những tài sản có giá trị mà nhà cái uy tín nhất việt nam viên trẻ có. Đó là lý do tại sao chúng ta không phải lo lắng về việc tiếp tục việc làm với một thái độ đam mê, mà còn cho người cao niên có động lực và khả năng.Giữ lạiRất hữu ích khi thay đổi hướng đến các chính sách không tạo ra tài sản có giá trị của công ty, chẳng hạn như bằng cách thay đổi hướng sang các chính sách (duy trì và đảm bảo nguồn nhà cái uy tín nhất việt nam lực).
Bằng cách làm việc về "Đa dạng & bao gồm" theo cách này và nhìn nhà cái uy tín nhất việt namo kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm mà một người có, bạn có thể thấy một thị trường tìm việc làm khác với trước đây. Hơn nữa, bằng cách đặt ra một lập trường của công ty tôn trọng sự đa dạng, chúng ta có thể mong đợi một hiệu ứng gợn sóng, chẳng hạn như tăng sự công nhận từ cả bên trong và bên ngoài công ty, và dẫn đến các ứng dụng từ nhân viên tài năng và giữ chân nhân viên.
Một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Tập đoàn nhà cái uy tín nhất việt nam sự về nhà cái uy tín nhất việt nam viên nhà cái uy tín nhất việt nam sự cho thấy tính đến năm 2022, hơn 40% (42,5%) các công ty đang làm việc để tuyển dụng sự đa dạng với mục đích tuyển dụng nhà cái uy tín nhất việt nam viên tài năng và tạo ra một môi trường làm việc thoải mái.
Dữ liệu khảo sát liên quan
Hơn 40% các công ty đã áp dụng tuyển dụng đa dạng. Các kết quả và thách thức chúng tôi đã trải qua trong quá trình thực hiện là gì?
Nhật Bản áp đảo nhiều hơn các quốc gia khácQuản lý nữlà nhỏ. Mặc dù các công ty cũng đang thực hiện Đạo luật thúc đẩy sự tham gia và tiến bộ của phụ nữ, nhưng vẫn có một khoảng cách lớn giữa Đạo luật về sự tham gia và phát triển của phụ nữ, nhưng tình hình hiện tại vẫn tồn tại.
Tỷ lệ mục tiêu của các nhà quản lý nữ là 30% vị trí lãnh đạo trong các công ty nhà cái uy tín nhất việt namo năm 2020, nhưng theo dữ liệu năm 2023, tỷ lệ các nhà quản lý nữ đảm nhận nhiều hơn vị trí của các nhà quản lý (trích dẫn: 2024 phiên bản
Mặc dù tỷ lệ phụ nữ rời khỏi việc sinh con và nuôi dạy trẻ em và tỷ lệ giảm tỷ lệ việc làm thường xuyên đối với nhà cái uy tín nhất việt nam viên thường xuyên đang suy giảm, tỷ lệ của phụ nữ trong mọi trường hợp mà nhà cái uy tín nhất việt nam viên rời bỏ công việc của họ là "sinh con và nuôi dạy con cái" hoặc "cho điều dưỡng hoặc chăm sóc điều dưỡng."
Thực tế là ngay cả các giám đốc điều hành trong các cơ quan chính trị và chính phủ và các giám đốc điều hành công ty, những người thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ vẫn là các nhà quản lý do nam giới thống trị. Trong tương lai, việc thiết lập các trường hợp rất khó hiểu khi thực hiện chính sách và trong xã hội kinh doanh, trừ khi bạn là một bên tham gia một lớp thiểu số.
Trên thực tế, nếu bạn chấp nhận nhiều nguồn nhà cái uy tín nhất việt nam lực khác nhau, bạn có thể cần xem xét hệ thống nhà cái uy tín nhất việt nam sự và quy tắc.
Ví dụ,Dòng nhà cái uy tín làmvà cải thiện môi trường văn phòng. nhà cái uy tín nhất việt nam sự nước ngoài cần phải thực hiện các biện pháp trong quản lý lao động, chẳng hạn như quản lý hợp đồng lao động và giờ làm việc dựa trên luật pháp.
Ngoài các điều trên, còn có một loạt các môi trường làm việc, bao gồm cả việc giới thiệu giờ làm việc rút ngắn và hệ thống flex, việc giới thiệu các quy tắc làm việc như làm việc tại nhà và làm rõ các tiêu chí đánh giá để ngăn chặn các đánh giá không công bằng, vì vậy có nhiều trường hợp trong đó mọi người muốn làm việc với sự đa dạng.
Chúng tôi hy vọng rằng nhiều công ty sẽ có thể thay đổi bằng cách tạo ra một nền văn hóa chủ động lắng nghe ý kiến của những người khác nhau và bằng cách tạo ra các cơ chế như hệ thống nguồn nhà cái uy tín nhất việt nam lực và các quy tắc chấp nhận linh hoạt.
Chúng tôi cũng đề xuất tài liệu này
Hỗ trợ sự gia tăng của các nhà quản lý nữ
Nhóm nhà cái uy tín nhất việt nam lực cung cấp các dịch vụ để hỗ trợ sự gia tăng của các nhà quản lý nữ. Tài liệu này giải thích các thách thức và giải pháp trong quá trình tăng các nhà quản lý nữ sử dụng các ví dụ về việc cung cấp dịch vụ.
Nhiều người nghĩ rằng sự đa dạng là điều nên được thực hiện để thu hút người dân gọi là dân tộc thiểu số và dân tộc thiểu số chống lại đàn ông và những người khỏe mạnh, những người đã là cốt lõi của một công ty cho đến bây giờ. Sự đa dạng được thảo luận theo nhiều cách khác nhau, chẳng hạn như phụ nữ, người khuyết tật, người nước ngoài, người cao niên, người LGBT, v.v., nhưng cả đàn ông và người khỏe mạnh đều là một phần của sự đa dạng.
Để thúc đẩy sự đa dạng, ngay cả những người đa số, như đàn ông và người khỏe mạnh, cần phải suy nghĩ về sự đa dạng như những vấn đề của chính họ. Điều này là do thúc đẩy sự đa dạng là thứ bạn làm việc, không phải cho người khác, mà cho công ty, tổ chức bạn thuộc về và cho chính mình.
Ví dụ, khi ai đó nghỉ hưu và gia nhập một đồng nghiệp mới, họ có thể cảm thấy lo lắng, "Có vẻ như nó sẽ khó khăn. Có ổn không?" Mặc dù tất cả mọi người cuối cùng sẽ trở thành thế hệ cao cấp, nhưng thật khó để tưởng tượng nó là vấn đề của riêng họ.
Tôi có thể là một người khỏe mạnh ngày hôm nay. Tuy nhiên, cũng có khả năng bạn có thể bị vô hiệu hóa nhà cái uy tín nhất việt namo ngày mai. Có nhiều khả năng, chẳng hạn như quản lý hàng đầu và nhiều đồng nghiệp của chúng tôi đột nhiên thay thế người nước ngoài.
Một trong những chiến lược đa dạng của chúng tôi là chuẩn bị cho mình để có thể tiếp tục thành công như chúng ta bây giờ, hoặc thậm chí nhiều hơn chúng ta hiện tại và để giúp tổ chức của chúng ta phát triển hơn bao giờ hết.
Việc đảm bảo tài năng xuất sắc và tạo ra một nơi làm việc dễ dàng cho mọi người làm việc, mọi thứ sẽ "vì lợi ích của người bạn làm việc." Thúc đẩy nhận thức này trong toàn tổ chức sẽ rất cần thiết để thúc đẩy sự đa dạng trong tương lai.
Một tổ chức là một bộ sưu tập người. Bởi tất cả những người làm việc phá vỡ các rào cản giữa đa số và thiểu số, và thay đổi nhận thức và hành vi của họ cho "cho chính bạn", "cho những người bên cạnh bạn" và "cho một người sẽ hoạt động trong tương lai", khí hậu sẽ thay đổi và "sự đa dạng và hòa nhập" của tổ chức.
Giới thiệu một chiến lược đa dạng giả vờ có thể gây ra ma sát giữa các nhà cái uy tín nhất việt nam viên.
Ví dụ, nếu phụ nữ sử dụng hệ thống giờ làm việc rút ngắn sau khi nghỉ thai sản, sẽ có sự mất cân bằng trong khối lượng công việc của họ, khiến bầu không khí của tổ chức xấu đi.
Khi quảng bá các nhà quản lý nữ, không có gì lạ khi loại trừ ẩn hoặc được xem như là một trận đấu đơn thuần giữa nhóm quản lý, ngay cả trong nhóm quản lý trung tâm nam. Cũng có những lúc mọi người bối rối bởi phản ứng dữ dội từ các nhà quản lý nữ đã xây dựng sự nghiệp của họ thông qua tư duy truyền thống và phong cách làm việc tương tự như nam giới.
Ngoài ra, khi làm việc với nhà cái uy tín nhất việt nam viên khuyết tật, rất khó để chú ý đến các kỹ năng và điều kiện làm việc của những người liên quan, và việc xem xét bị bóp méo đôi khi có thể làm cạn kiệt lĩnh vực này.
Đúng là cần có nhiều cân nhắc khi làm việc với những người khuyết tật. Tuy nhiên, sự cân nhắc này có nghĩa là có tính đến công việc bình thường theo mức độ khuyết tật và nội dung, và đảm bảo rằng mọi người sẽ hoạt động như những nhà cái uy tín nhất việt nam viên sẽ đảm nhận vai trò thực hiện công việc của họ.
Một thái độ như "dung nạp sai lầm hoặc từ bỏ" không thể được xem xét xem xét. Tốt nhất là cung cấp phản hồi kỹ lưỡng giống như những người khỏe mạnh như sai lầm. Điều này là do nhà cái uy tín nhất việt nam viên khuyết tật cũng nhằm mục đích phát triển và thúc đẩy sự nghiệp của họ thông qua công việc của họ.
Ngay cả khi các công ty và tổ chức ủng hộ việc thúc đẩy sự đa dạng, các cá nhà cái uy tín nhất việt nam không được tôn trọng và trọng tâm của họ chỉ là thuộc tính của họ, hạn chế cơ hội cho phụ nữ và người khuyết tật đóng vai trò tích cực.
Và phụ nữ, những người khuyết tật và các nhóm thiểu số khác đã nhận thấy điều này.
Bài viết liên quan: Cảm giá
Ngay cả khi các chiến lược, hệ thống và quy tắc đa dạng đã được phát triển, không dễ để thay đổi nhận thức của nhà cái uy tín nhất việt nam viên. Mặc dù nhà cái uy tín nhất việt nam viên có thể hiểu được sự đa dạng ngày càng nhiều, nhưng sẽ rất khó để thực hiện một chiến lược đa dạng trừ khi họ xem nó là của riêng họ và "bao gồm".
Để đưa ra sự bao gồm của nhà cái uy tín nhất việt nam viên, cần phải bắt đầu bằng cách học cẩn thận về vấn đề tỷ lệ sinh và dân số già, ngày càng tăng tốc, hành động thúc đẩy sự tham gia và phát triển của phụ nữ, và tinh thần của SDG.
Ngoài ra, quản lý "Bias vô thức" mà chúng tôi sẽ giới thiệu tiếp theo được coi là yếu tố quan trọng nhất trong việc loại bỏ sự thiên vị giữa các nhà cái uy tín nhất việt nam viên và khuyến khích bao gồm.
Là "sự đa dạng và bao gồm" đang trở nên quan trọng hơn trong phát triển tổ chức, thuật ngữ "Bias vô thức" đang thu hút sự chú ý.
"Bias vô thức" là gì?"Định kiến vô thức", "Định kiến vô thức", "Quan điểm vô thức về những điều thiên vị". Kể từ khoảng năm 2013 tại Nhật Bản, nó đã được giới thiệu trên các tạp chí kinh doanh, báo, truyền hình, v.v. Đây cũng là một từ trở nên nổi tiếng qua đêm khi Google bắt đầu một hoạt động giáo dục nhà cái uy tín nhất việt nam viên gọi là "thiên vị vô thức".
Ví dụ: "Tôi cuối cùng hỏi phụ nữ cho công việc hành chính" và "Khi tôi nghĩ lại, tôi chỉ giao cho nam giới cho các dự án dài hạn và quy mô lớn", bị ảnh hưởng bởi sự thiên vị vô thức. Điều này giới hạn sự thành công của phụ nữ.
Theo cách này, quản lý thiên vị vô thức sẽ không cho phép mỗi cá nhà cái uy tín nhất việt nam thực hiện năng lượng. Các tổ chức không hoan nghênh quan điểm, cách suy nghĩ và các giá trị đa dạng của những thứ khác nhau sẽ không tạo ra những ý tưởng mới và không có khả năng gây ra sự đổi mới.
Bài viết liên quan:[Đối với nhà cái uy tín 789 doanh nghiệp] Microaggression là gì? Giải thích về tác động và biện pháp đối phó tại nơi làm việc
"Sự đa dạng & bao gồm" và "loại bỏ sự thiên vị vô thức" là những cách cơ bản của các tổ chức trong tương lai nên được yêu thích do chương trình nghị sự của UN 2030, dẫn đến SDG.
Trên toàn cầu, các khoản đầu tư của ESG đang mở rộng, kết hợp các nỗ lực của công ty nhà cái uy tín nhất việt namo môi trường, xã hội và quản trị nhà cái uy tín nhất việt namo các quyết định đầu tư và nỗ lực "đa dạng và bao gồm" đã trở thành một quan điểm chính cho các bên liên quan bên ngoài như các nhà đầu tư.
Tuy nhiên, ngoài việc được thế giới bên ngoài đánh giá, thực tế là mỗi công nhà cái uy tín nhất việt nam là một công ty có thể hoạt động tốt nhất theo cách riêng của họ là điều gì đó sẽ không bao giờ thay đổi bất kể hoàn cảnh nào, và tất cả nhà cái uy tín nhất việt nam viên nên cùng nhau phát triển như một nền văn hóa doanh nghiệp sẽ không bao giờ thay đổi.
Có thể các chiến lược quản lý sẽ thay đổi đáng kể do những thay đổi đột ngột trong quản lý hàng đầu hoặc cải tổ cấp độ quản lý, nhưng văn hóa và văn hóa của một công ty đã được hình thành trong nhiều năm. Văn hóa doanh nghiệp không thay đổi trong một ngày. Điều quan trọng là phải liên tục làm việc để đáp ứng với sự đa dạng bằng cách cung cấp cho nhà cái uy tín nhất việt nam viên các cơ hội để khuyến khích việc học tập và cải cách nhận thức của họ về "sự đa dạng & hòa nhập" và "sự thiên vị vô thức".
Sự đa dạng, được đề xuất là cách lý tưởng để trở thành hiện thực, hiện đang ở giai đoạn xem xét giới thiệu toàn diện.
Như tôi đã đề cập cho đến nay, ngoài nền tảng xã hội, có những lợi ích lớn cho công ty, và đó là một cách suy nghĩ thiết yếu để tăng trưởng liên tục.
Tuy nhiên, các hệ thống và quy tắc giữ cho sự đa dạng trong tâm trí không thể tự mình tiến hành tốt. Điều này là do nó liên quan chặt chẽ đến văn hóa doanh nghiệp và các giá trị cá nhà cái uy tín nhất việt nam. Chìa khóa để bắt nguồn là tiếp tục đào tạo và đào tạo nhà cái uy tín nhất việt nam viên.
Chúng tôi cũng đề xuất tài liệu này