
Mục lục
Thực tiễn thực tế sẽ giúp bạn với phản hồi tiêu cực - Bước 3
Phản hồi tiêu cực là thứ có thể có được làm kỹ năng. Nếu bạn theo dõi chìa khóa, bạn có thể thay đổi từ chỉ dạy sang cách giao tiếp để cải thiện hiệu suất nhà cái uy tín 20vui cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn.
Chúng tôi đã chuẩn bị các tài liệu giải thích phản hồi tiêu cực.
Tải xuống "Phản hồi tiêu cực cải thiện hiệu suất trường là gì?"
Phản hồi tiêu cực cho cấp dưới là rất quan trọng trong giáo dục và hướng dẫn. Nếu bạn sử dụng nó không chính xác, có nguy cơ nó bị coi là mất động lực hoặc quấy rối, nhưng hiệu quả nhà cái uy tín 20vui phản hồi tiêu cực tốt có thể rất cao.
Ngày càng nhiều người quản lý sợ huấn luyện cấp dưới nhà cái uy tín 20vui họ, nhưng phản hồi tiêu cực không khó miễn là bạn hiểu các điểm và mẹo chính. Trong cột này, chúng tôi sẽ giải thích phản hồi tiêu cực.
Phản hồi đề cập đến việc truyền đạt cho người khác khoảng cách giữa tình hình hiện tại và mục tiêu nhà cái uy tín 20vui họ, và nói với họ những gì họ muốn cải thiện và làm thế nào để cải thiện họ để tiến gần hơn đến những gì họ muốn. Cho phản hồi,"Phản hồi tích cực"và"Phản hồi tiêu cực".
Phản hồi tích cực là gì?Nhận ra và khẳng định hành vi, thành tích hoặc nỗ lực tốt nhà cái uy tín 20vui một cá nhân hoặc nhómĐây là một hình thức giao tiếp nên được sử dụng.
Ví dụ về phản hồi tích cực
Thành công dự án | Sau khi các đội đạt được mục tiêu hoặc rõ ràng các cột mốc quan trọng, họ thừa nhận và cảm ơn các thành viên vì những đóng góp nhà cái uy tín 20vui họ |
Phỏng vấn 1 trên 1 thường xuyên | Đưa ra phản hồi tích cực về các lĩnh vực nơi tăng trưởng, tiến bộ và đặc biệt là cải tiến |
Cuộc họp nhóm đang diễn ra | Kỷ niệm những đóng góp và thành tích nhà cái uy tín 20vui một thành viên cụ thể trước toàn đội và chia sẻ kết quả với các thành viên khác trong nhóm |
Khi đạt được kết quả | Khi bạn nhận được kết quả vượt quá mong đợi nhà cái uy tín 20vui bạn, hãy nhận ra ngay lập tức và đánh giá những nỗ lực và kết quả nhà cái uy tín 20vui họ |
Khi chuyên môn và kỹ năng cá nhân rất hữu ích | Nếu bạn sử dụng chuyên môn hoặc kỹ năng cụ thể một cách hiệu quả, hãy nhận ra khả năng nhà cái uy tín 20vui nó và nhấn mạnh tầm quan trọng nhà cái uy tín 20vui nó |
Khi tìm thấy ý tưởng hoặc đề xuất mới | Khi các ý tưởng hoặc đề xuất mới cho các cải tiến được thực hiện, hãy đánh giá sự sáng tạo và sáng kiến nhà cái uy tín 20vui họ. |
Khi khắc phục tình huống khó khăn | Khi phải đối mặt với các tình huống và thách thức khó khăn và vượt qua chúng, đánh giá những nỗ lực và khả năng nhà cái uy tín 20vui họ để giải quyết chúng |
Hướng dẫn để giao tiếp các điểm không tốt và cải thiện. So với phản hồi tích cực, phản hồi tiêu cực là một phương pháp giao tiếp khiến nó có vẻ khó khăn hơn vì nó có thể gây đau đớn cho người khác.
Ví dụ về phản hồi tiêu cực
Không đạt được mục tiêu | Nếu không đạt được mục tiêu hoặc kết quả dự kiến, hãy chỉ ra các lý do và lĩnh vực để cải thiện |
xảy ra lỗi hoặc lỗi | Nếu bạn mắc lỗi hoặc thất bại trong công việc, hãy chỉ ra và khuyến khích các thay đổi học tập và hành vi để ngăn chặn tái phát |
Hạn chót | Nếu một dự án hoặc nhiệm vụ không đáp ứng thời hạn, chỉ ra tác động và trách nhiệm và tìm kiếm các cải tiến trong quản lý và ưu tiên thời gian |
Các vấn đề giao tiếp trong nhóm | Giải thích tác động nhà cái uy tín 20vui các vấn đề giao tiếp trong một nhóm và đề xuất các phương thức giao tiếp tốt hơn |
Các vấn đề về thực hiện nhiệm vụ | Nếu một công việc hoặc trách nhiệm cụ thể không được thực hiện đúng, chỉ ra vấn đề và xác nhận lại tiêu chuẩn dự kiến về hiệu suất |
Vấn đề về thái độ làm việc | Khi có hành vi hoặc thái độ không phù hợp tại nơi làm việc, chẳng hạn như độ trễ hoặc quấy rối lặp đi lặp lại, chỉ ra vấn đề và yêu cầu nó tuân thủ đạo đức và chuẩn mực tại nơi làm việc |
Thiếu đóng góp cho nhóm | Nếu cấp dưới được coi là không đủ đóng góp cho nhóm, hãy giải thích tác động và nhấn mạnh tầm quan trọng nhà cái uy tín 20vui tinh thần đồng đội và hợp tác |
Cải tiến thông qua phản hồi tiêu cực chính xác không chỉ có thể được thực hiện để cải thiện hiệu suất, như cải thiện năng suất và đạt được mục tiêu, mà còn để tăng cường các mối quan hệ như tăng cường sức mạnh nhà cái uy tín 20vui nhóm và sự tham gia.
Phản hồi tiêu cực chỉ ra những gì còn thiếu để cải thiện kết quả hoặc đạt được mục tiêu và lĩnh vực để cải thiện. Cấp dưới bị buộc phải chấp nhận một cách khách quan và chính xác khoảng cách giữa những gì hiện đang được thực hiện, những gì không được thực hiện, những gì đang được thực hiện và những gì họ đang hướng tới.
Điều chỉnh khóa học dễ dàng hơn để đạt được mục tiêu nhà cái uy tín 20vui bạn và cải thiện mục tiêu nhà cái uy tín 20vui bạn, vì vậy PDCA sẽ chạy nhanh hơn, dẫn đến việc đạt được mục tiêu nhà cái uy tín 20vui bạn.
Có hai khía cạnh để phản hồi tiêu cực. Một làNhấn các nhược điểm mà cấp dưới có điểm yếu hoặc không thể làm về 0 (= mức bình thường)Đó là một cái gì đó.
cái khác làChúng tôi sẽ dám đưa ra phản hồi ngay cả khi mọi thứ đang diễn ra tốt đẹp để khuyến khích sự phát triển nhà cái uy tín 20vui cấp dưới nhà cái uy tín 20vui chúng tôiĐó là ý nghĩa nhà cái uy tín 20vui nó. Bằng cách này, bạn có thể vượt qua rào cản để duy trì hiện trạng.
Phản hồi tích cực có thể là một phần mở rộng nhà cái uy tín 20vui tình hình hiện tại và giúp bạn phát triển điểm mạnh và kỹ năng nhà cái uy tín 20vui mình, nhưng có thể nói rằng phản hồi tiêu cực là một tác động lớn có thể giúp bạn nhận ra và thay đổi hành vi nhà cái uy tín 20vui bạn vượt quá tốc độ tăng trưởng.
Bất kể bạn truyền đạt phản hồi tiêu cực như thế nào, đó phải là một nỗi đau cho người khác nghe. Hơn nữa, nó không thể được thiết lập trừ khi có mối quan hệ tin cậy mạnh mẽ giữa ông chủ và cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn.
28449_28520
Chỉ tính đặc thù và sự chắc chắn nhà cái uy tín 20vui các hướng dẫn rằng "lắng nghe người này chắc chắn sẽ dẫn đến kết quả và sự tăng trưởng" mới có thể cộng hưởng trong trái tim nhà cái uy tín 20vui cấp dưới nhà cái uy tín 20vui chúng tôi, chỉ khi bạn đạt được khả năng tái tạo vững chắc tạo ra kết quả thông qua các hướng dẫn, mối quan hệ tin cậy mạnh mẽ và sâu sắc sẽ trở nên mạnh mẽ và sâu sắc hơn.
Bằng cách xác định các cải tiến từ cấp dưới và cung cấp phản hồi tiêu cực một cách hiệu quả hướng dẫn chúng một cách chính xác, bạn có thể củng cố mối quan hệ tin cậy nhà cái uy tín 20vui mình.
Bài viết liên quan:Điều gì gây ra thất bại trong việc phát triển cấp dưới?
Trong khi phản hồi tiêu cực có thể tạo ra hiệu ứng cao nếu nó hoạt động, nếu được thực hiện sai cách, nó có thể tạo ra một tác động tiêu cực lớn. Chúng tôi sẽ giải thích những tác động tiêu cực sẽ là gì khi bạn đưa ra phản hồi tiêu cực không chính xác.
Nhận phản hồi tiêu cực và mọi người đều có động lực ít nhất một chút. Phản hồi tiêu cực không chính xác có thể làm hỏng đáng kể lòng tự trọng và động lực nhà cái uy tín 20vui cấp dưới cho công việc và hiệu suất nhà cái uy tín 20vui bạn có thể giảm từ trước phản hồi.
Kết quả làRủi ro mà công ty hoặc nơi làm việc nhà cái uy tín 20vui bạn sẽ không còn là nơi vui vẻ và bổ ích và dẫn đến nghỉ hưu.
Mọi người có xu hướng đánh giá rằng những người nói những điều tiêu cực với họ là "kẻ thù", và những người dạy họ rằng những điều tích cực và những gì dẫn đến sự phát triển nhà cái uy tín 20vui chính họ là "đồng minh".
Nhận phản hồi tiêu cực không chỉ làm giảm động lực cho công việc, mà còn coi người khác là "kẻ thù";Nguy cơ mất niềm tin nhà cái uy tín 20vuio công ty hoặc ông chủ của bạn.
Sự tin tưởng xây dựng là khó khăn, nhưng nó có thể phá vỡ trong giây lát. Nếu bạn mất lòng tin, bạn sẽ gặp nguy cơ đối lập liên tục hoặc xung đột với nơi làm việc hoặc sếp nhà cái uy tín 20vui bạn và rủi ro nhà cái uy tín 20vui một nơi làm việc khó khăn, hoặc một số người rời khỏi nhóm, sẽ liên quan đến bạn.
Bài viết liên quan:Cách tăng an toàn tâm lý: Giải thích lợi ích và phương pháp kiểm tra cho top 20 nhà cái uy tín công
Phản hồi tiêu cực không chính xác gây ra động lực để giảm và sự tin tưởng nhà cái uy tín 20vui ông chủ sẽ bị mất, khiến các nhóm cũng không thể hoạt động.
cấp dưới nhà cái uy tín 20vui tôi bắt đầu lắng nghe những gì sếp nhà cái uy tín 20vui tôi nói, hoặcKhi động lực tiếp tục ở mức thấp, hiệu suất đã chậm lại và sự phát triển nhà cái uy tín 20vui cấp dưới cũng đã bị đình trệ. Một nơi làm việc căng thẳng nơi làm việc nhóm bị suy yếu và nhiều sai lầm hợp tác làm việc..
Bây giờ chúng ta đang ở độ tuổi mà một trong hai người sẽ thay đổi công việc. Cụ thể, các thế hệ trẻ ít chống lại việc từ chức, vì vậy nếu một người rời đi, bầu không khí tại nơi làm việc thậm chí có thể xấu đi, dẫn đến một chu kỳ từ chức, hoặc nhân viên có thể chuyển tất cả đến các công ty đối thủ.
Bài viết liên quan:Đặc điểm nhà cái uy tín bmktx công việc nhà cái uy tín bmktx Gen Z là gì? Giải thích về phát triển và quản lý
Trên thực tế, không có nhiều người giỏi cung cấp phản hồi tiêu cực, cung cấp phản hồi mang tính xây dựng và thúc đẩy tăng trưởng.
Đặc biệt, người ta nói rằng nhiều người Nhật không giỏi làm những điều tiêu cực trực tiếp, vì họ được cho là "những người Nhật Bản không thể nói không."
Không chỉ các đặc điểm nhà cái uy tín 20vui những người nhận gửi phản hồi, mà còn có những đặc điểm mà người nhận phải đối mặt, chẳng hạn như người trung niên và người già không giỏi bị những người trẻ tuổi và những người trẻ tuổi nói những điều tiêu cực.
Từ đây trở đi, chúng tôi sẽ giải thích một số mẹo phản hồi tiêu cực tốt.
Phản hồi tiêu cực tốt, sáu điểm
Chúng tôi sẽ giải thích từng cái.
Nhiều nhà quản lý lo lắng rằng phản hồi tiêu cực có thể được coi là quấy rối quyền lực hoặc họ có thể không thích. Phản hồi tiêu cực không phải là lời chỉ trích, nó được thực hiện để làm cho người khác tốt hơn.
Để thúc đẩy sự tăng trưởng nhà cái uy tín 20vui cấp dưới31999_32093. Hiểu rằng phản hồi tiêu cực giúp cải thiện sự tăng trưởng và hiệu suất nhà cái uy tín 20vui cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn.
Bài viết liên quan:Sự gia tăng
Phản hồi tiêu cực có nghĩa là không từ chối tính cách.Điều tôi chỉ ra là "điều gì thay đổi" thông qua phản hồi"."Nơi bạn thay đổi" = "Hành động có vấn đề"và đưa ra phản hồi.
Những hành động thực tế có hiệu lực dẫn đến kết quả và ý thức mạnh mẽ hơn về "có thể làm điều đó" và "có thể làm điều đó", cho bạn sự can đảm để từ bỏ thói quen suy nghĩ và hành động mà bạn đã có cho đến bây giờ. Điều này sẽ cải thiện hiệu suất nhà cái uy tín 20vui bạn và tạo sự tự tin. Hơn nữa, sếp nhà cái uy tín 20vui bạn, người điều chỉnh hành vi hiệu quả sẽ trở thành một người biết ơn và niềm tin nhà cái uy tín 20vui bạn sẽ trở nên mạnh mẽ hơn và bạn sẽ bắt đầu chấp nhận đúng hướng dẫn bạn nhận được từ phần còn lại nhà cái uy tín 20vui hành động.
Điều quan trọng là phải truyền đạt các sự kiện khách quan để cho phép cấp dưới để điều chỉnh những gì đã được chỉ ra trong phản hồi tiêu cực và sao chép kết quả và hiệu suất theo cách họ dạy chúng.
Để làm điều này, cần phải đảm bảo rằng các quan điểm và sự hiểu biết của ông chủ và cấp dưới là như nhau. Ví dụ: "Vui lòng làm xx nhà cái uy tín 20vuio cuối tháng này"Các từ trừu tượng gây ra sự sai lệch trong diễn giải. Trong những trường hợp như vậy, có khả năng phạm vi giải thích sẽ là 28 hoặc 31 ngày và bạn có thể bỏ lỡ thời gian để làm điều đó.
Ngoài ra, với tư cách là cấp dưới của người nhận, anh ta cảm thấy không tin tưởng nhà cái uy tín 20vuio cách ông chủ của mình đưa ra hướng dẫn, nói rằng: "Tôi ước họ sẽ nói đó là ngày 28, thay vì bày tỏ sự kết thúc của tháng, nhưng đó là ngày 28."
Nếu bạn đặc biệt hướng dẫn thời hạn và hành động để "vui lòng XX nhà cái uy tín 20vuio ngày 28", sẽ không có sự khác biệt nào trong nhận thức giữa cấp trên và cấp dưới của bạn.Một giao tiếp dựa trên thực tế khách quan cho phép cấp dưới hành động phù hợp với kỳ vọng nhà cái uy tín 20vui cấp trên nhà cái uy tín 20vui họ.Bí quyết là giao tiếp với "số" và "danh từ" thay vì "tính từ".
Phản hồi tiêu cực, thậm chí khách quan và logic, không nhất thiết phải được truyền đạt chính xác.
Mỗi người có tính chủ quan khác nhau. Nếu quan điểm chủ quan nhà cái uy tín 20vui ông chủ và cấp dưới không tương thích, ngay cả khi cấp dưới cho thấy sự hiểu biết, chúng sẽ được đánh giá và hành động bằng cách sử dụng các tiêu chí khác nhau.
SOChủ đề đã bị sai lệch như "Bạn nói bạn hiểu, nhưng bạn không biết" và "Bạn đã làm như bạn nói, nhưng bạn đã nói đó không phải là", và không chỉ thiếu kết quả và chỉ có cảm giác không tin tưởng.
Bí quyết là thay đổi thứ tự mà ông chủ nhà cái uy tín 20vui bạn truyền tải nó, phù hợp với ý kiến chủ quan nhà cái uy tín 20vui cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn.
Tính chủ quan bao gồm "ưu tiên" và "tiêu chí". Biết giá trị cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn, ưu tiên và tiêu chí họ sử dụng gì để đánh giá chúng.Đó là ý nghĩa nhà cái uy tín 20vui nó.
Ngay cả khi bạn đang nói điều tương tự, ông chủ không nói dựa trên ý kiến chủ quan của chính mình, mà thay nhà cái uy tín 20vuio đó nói với cấp dưới của mình "Bạn đang ưu tiên gì?" và "những tiêu chí nào bạn đang sử dụng để đánh giá điều này?", Và các chủ đề sẽ được truyền đạt chính xác, và sẽ không có sự hiểu lầm như "Tôi đã nói/Tôi đã không nói điều đó."
Điều quan trọng là truyền đạt phản hồi tiêu cực tại chỗ khi bạn nghĩ, "Huh?" Nếu bạn chỉ ra nó sau một thời gian, phục hồi sẽ khó khăn.Nếu bạn có bất kỳ hành vi có vấn đề nào, hãy nói với họ tại chỗ hoặc càng sớm càng tốtHãy cố gắng làm điều đó.
Điều quan trọng là chọn nơi bạn muốn cung cấp lại. Nếu bạn đưa ra phản hồi tiêu cực trước một nhóm lớn, người nhận sẽ bị tổn thương nhiều hơn mức cần thiết.Phản hồi tiêu cực sẽ không hoạt động cho dù hợp lý và chính xác đến mức nào, trừ khi người khác chấp nhận nó một cách trung thực. Hãy chắc chắn chọn một nơi để giao tiếp và thành thật với bạn.
Phản hồi tiêu cực hướng dẫn chính xác các hành động nhà cái uy tín 20vui người khác. Đừng bao giờ thúc đẩy bản thân về mặt tinh thần. Để đưa ra ý thức sở hữu lớn hơnMột cách tiếp cận mang tính xây dựng quan trọng hơn là đặt áp lực.
Nếu bạn tiếp tục gây áp lực, khả năng suy nghĩ nhà cái uy tín 20vui bạn sẽ dừng lại và bạn sẽ có thể liên tục hành động các vấn đề, và bạn cũng sẽ có nguy cơ khó chịu về tinh thầnTôi sẽ làm điều đó.
Sự chịu áp lực và áp lực thay đổi từ người này sang người khác và áp lực từ cấp trên nhà cái uy tín 20vui bạn tăng theo mỗi phiên đi qua. Thay vì "không sao để gây áp lực lên điều này", hãy nhớ rằng áp lực đã tồn tại khi bạn nhận được phản hồi tiêu cực và đảm bảo bạn cung cấp phản hồi cẩn thận.
Ngay cả khi cấp dưới của bạn không hành động như mong đợi, nếu lòng tự trọng của bạn bị hư hại, ngay cả những cuộc trò chuyện bình thường cũng bị gai góc, bạn có thể cảm thấy như quấy rối quyền lực. Hãy chắc chắn tập trung nhà cái uy tín 20vuio các điểm dẫn đến thay đổi hành vi và chỉ ra mọi thứ và cẩn thận không đẩy cấp dưới của bạn xuống.
Mục đích nhà cái uy tín 20vui phản hồi tiêu cực là giao tiếp đúng và thực hiện "hành động" mà cấp dưới có ý định. Để đạt được điều này, điều quan trọng là bạn phải chú ý đến cách bạn giao tiếp và đảm bảo cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn nhận thức được điều đó.
Bài viết này giải thích các bước và mẹo hiệu quả cho phản hồi tiêu cực.
Điểm bắt đầu nhà cái uy tín 20vui phản hồi tiêu cực là một vấn đề.
Nếu cả hai bên không nhận ra vấn đề là gì, bất kể họ cung cấp phản hồi nào, họ sẽ không thể tương tác với nhau. Đầu tiên, bắt đầu bằng cách nuôi dưỡng các vấn đề trong các sự kiện và sắp xếp chúng với nhận thức.
Và sau đó, hãy cho chúng tôi biết đường dẫn từ vấn đề đến hậu quả nhà cái uy tín 20vui sự cải thiện.Ngay cả khi bạn biết vấn đề, cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn sẽ cảm thấy khó chịu trừ khi bạn có thể thấy con đường đến cách giải quyết hoặc cải thiện nó, và kết quả lý tưởng..
Nếu bạn tiếp tục lo lắng, bạn có thể kết thúc trong một vòng luẩn quẩn, chẳng hạn như làm chậm và mắc lỗi. Bạn có thể tiến hành hòa bình bằng cách nhìn thấy những con đường dẫn đến các giải pháp và cải tiến, vì vậy điều quan trọng là phải truyền tải cẩn thận những con đường đã đi qua sau khi cải thiện.
Người thay thế có thể không hiểu đúng mục đích hoặc nhiệm vụ nhà cái uy tín 20vui công việc. Ngay cả khi bạn không hiểu nó đúng cách, người ta thường sợ lắng nghe một lần nữa hoặc không thích được chỉ ra, và ngay cả khi họ không hiểu đúng, họ nói "Tôi hiểu."
Tôi thực sự không hiểu nó nhưng không thể nói về nó vì tôi đã nói "Tôi hiểu", vì vậy tôi đã mắc lỗi nhiều lần và mỗi lần tôi nhận được phản hồi tiêu cực, cấp dưới mất lòng tự trọng và sự tin tưởng giữa cấp trên và cấp dưới nhà cái uy tín 20vui họ cũng bị phá vỡ.
Kiểm tra xem cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn có hiểu chính xác mục tiêu, nhiệm vụ và mẹo nhà cái uy tín 20vui họ không chỉ làm giảm số lượng phản hồi tiêu cực mà còn dẫn đến cải thiện nhanh hơn và cũng sẽ cải thiện động lực nhà cái uy tín 20vui cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn.
Hãy chắc chắn rằng cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn sẽ nói theo thứ tự về mục đích, cơ chế, dòng chảy, điểm chính, mẹo, v.v. nhà cái uy tín 20vui công việc và đảm bảo bạn hiểu chính xác.
Nhận vấn đề chính xác là bước đầu tiên để giải quyết các vấn đề. Tuy nhiên, trong các tình huống cần có phản hồi tiêu cực, phần lớn các trường hợp là cấp dưới không hiểu đầy đủ về bản chất thực sự nhà cái uy tín 20vui vấn đề.
Dựa trên sự thậtĐể làm cho cấp dưới rõ ràng về "những vấn đề thiết yếu là gì?" bằng cách suy nghĩ về thông tin cá nhân nhà cái uy tín 20vui riêng họ và họ có thể làm rõ "các câu hỏi sẽ được trả lời."Hãy dẫn đầu.
Điều quan trọng là "nhấn mạnh các vấn đề dẫn đến giải quyết vấn đề." Khi bạn nhận được phản hồi tiêu cực, cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn sẽ có một số lượng nhỏKháng chiến tâm lý phát sinh và các vấn đề không dẫn đến các vấn đề đang được giải quyếtCó thể.
Ví dụ: nếu cấp dưới của bạn liên tục trễ, ngay cả khi bạn coi lý do khiến sự trễ của bạn là một vấn đề, nó sẽ không dẫn đến một giải pháp. Thay vì đóng cửa các lý do cho từng người một, bạn có thể tìm cách giải quyết vấn đề bằng cách tập trung nhà cái uy tín 20vuio các vấn đề cơ bản, chẳng hạn như "Làm thế nào tôi có thể làm cho nó kịp thời?"
Ngoài việc đi sâu nhà cái uy tín 20vuio "Vấn đề là gì", làm thế nào chúng ta có thể giải quyết nó? Lấy quan điểm này và dạy cấp dưới của bạn để thiết lập các vấn đề của riêng họ.
Khi bạn dạy các vấn đề, mục tiêu lý tưởng hoặc bí quyết cụ thể, sau đó để cho cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn nghĩ về các vấn đề và lĩnh vực để tự cải thiện.
Chỉ cần ghi nhớ mục đích, mục tiêu hoặc hướng dẫn không thể được áp dụng và các lỗi tương tự có thể được lặp lại.Khả năng giải quyết các vấn đề bằng cách "suy nghĩ và giải quyết chính mình"| được bao gồm.
38281_38358
Sau đây là một ví dụ về hướng dẫn cho cấp dưới đang xếp các tài liệu theo bàn nhà cái uy tín 20vui họ.
Xin lỗi đống tài liệu trên bàn nhà cái uy tín 20vui bạn
Loại bỏ mọi tài liệu không cần thiết một cách thích hợp, hãy gửi chúng trong một tệp rõ ràng với tiêu đề ưu tiên, sau đó lưu trữ chúng và sau đó thiết lập
Cho đến thời điểm này, nó nằm trong lĩnh vực giảng dạy. Thêm nhà cái uy tín 20vuio đó, điều quan trọng là làm cho họ nghĩ về lý do tại sao họ cần phải làm như vậy.
Thật khó để tìm tài liệu khi các tài liệu được xếp theo chiều ngang. Để ngăn chặn các nhiệm vụ bị bỏ lỡ vì những lý do như dành thời gian để tìm nó hoặc vô tình bị mắc kẹt trong các tài liệu khác và bị bỏ qua.
Tại sao? Bằng cách hỏi lý do cho điều này, cấp dưới sẽ trở thành thói quen suy nghĩ về các lĩnh vực để cải thiện vấn đề và họ cũng sẽ có thể áp dụng nó cho các nhiệm vụ khác.Thay đổi từ "Hướng dẫn bộ nhớ" thành "Suy nghĩ dựa trên hướng dẫn" là một tiến bộ lớn từ những người biểu diễn đơn thuần.
Nếu bạn có thể hiểu chính xác lý do tại sao các hướng dẫn này là cần thiết, cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn sẽ học các kỹ năng có thể được cho là tự chủ và áp dụng cho các tình huống mới.
Điều quan trọng là phải kiểm tra các câu trả lời cho dù ông chủ và cấp dưới có chính xác hay không. Hãy chắc chắn thay phiên nhau nói chuyện với cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn về các vấn đề, vấn đề, mẹo và các điểm cần cẩn thận.
Ngoài ra, hãy chắc chắn kiểm tra các trường hợp và thời gian yêu cầu can thiệp từ sếp nhà cái uy tín 20vui bạn trong quá trình giải quyết vấn đề.Xác định trước mức độ bạn sẽ để nó cho cấp dưới nhà cái uy tín 20vui mình và tình huống nhà cái uy tín 20vui bạn sẽ cần kiểm tra, hỗ trợ và can thiệp.
Được giao phó điều này sẽ giúp cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn duy trì lòng tự trọng nhà cái uy tín 20vui chính họ và tạo ra cảm giác an toàn rằng cấp trên nhà cái uy tín 20vui họ sẽ giúp họ trong trường hợp khẩn cấp, cho phép họ bắt đầu cải thiện tích cực.
[Tải xuống tài liệu] Phản hồi tiêu cực cải thiện hiệu suất tại chỗ là gì?
Chúng tôi sẽ giới thiệu ba ví dụ cụ thể về phản hồi tiêu cực. Kiểm tra phản hồi nhà cái uy tín 20vui bạn và xem bạn nên đưa ra phản hồi tiêu cực như thế nào.
NG Ví dụ: "Tài liệu trình bày này không tệ, nhưng tôi không thực sự hiểu nó, vì vậy tôi tự hỏi liệu họ có nghĩ về nó nữa không."
Ví dụ OK: "Tài liệu trình bày này dựa trên phân tích các sự kiện, nhưng mối quan tâm nhà cái uy tín 20vui giám đốc điều hành là trong kết luận, vì vậy bạn sẽ thấy kết luận trước và sau đó giải thích các điểm và kết quả phân tích nhà cái uy tín 20vui câu hỏi về lý do tại sao họ đi đến kết luận đó."
Nếu bạn tạo một câu chuyện theo các ưu tiên và tiêu chí nhà cái uy tín 20vui người khác, nó sẽ dễ hiểu hơn.
Nếu điều đó xảy ra, bước tiếp theo là được Giám đốc điều hành chấp thuận, nhưng lệnh sẽ là gì nếu câu chuyện về bài thuyết trình này cho Giám đốc điều hành được tổ chức lại cho Giám đốc điều hành? "
NG Ví dụ40510_40561
Ví dụ OK: "Nó gần như ổn, nhưng tôi thường hiểu sai ở đây. Tôi nghĩ chúng ta cần tìm một lý do tại sao chúng ta làm cho nó sai, và một giải pháp để sửa nó.
NG Ví dụ: "Bạn đã sai ở đây. Tôi đã không nói điều này, nhưng bạn đã phạm sai lầm tương tự sáu tháng trước và ba tháng trước. Tôi nghĩ bạn có thể hiểu nó mà không được nói, nhưng đó là một sự xấu hổ. Tại sao bạn lại mắc lỗi nhiều lần?"
Ví dụ OK41049_41123
Ngay cả khi đó là "lời chỉ trích tình yêu", chỉ cần chỉ ra những sai sót hoặc điểm yếu có thể được coi là quấy rối quyền lực.
Phản hồi tiêu cực có thể giúp cải thiện hiệu suất cấp dưới và thúc đẩy tăng trưởng bằng cách hiểu đúng các điểm và mẹo chính.
Ngoài ra, phản hồi tiêu cực tốt sẽ củng cố niềm tin nhà cái uy tín 20vui cấp dưới nhà cái uy tín 20vui bạn. Sử dụng bài viết này làm tài liệu tham khảo để giúp bạn có phản hồi tiêu cực để hướng dẫn cấp dưới và thế hệ trẻ nhà cái uy tín 20vui bạn.
Chúng tôi cũng đề xuất tài liệu này