nhà cái uy tín proCách sử dụng sự đa dạng trong quản lý

Tôi đã nghe thuật ngữ "đa dạng" thường xuyên hơn. Ngày càng có nhiều công ty thực hiện nhà cái uy tín pro sáng kiến ​​của riêng họ bằng cách thành lập nhà cái uy tín pro văn phòng quảng bá đa dạng và nhà cái uy tín pro tổ chức khác. Sự đa dạng có nghĩa là gì? Ngoài ra, tại sao nhà cái uy tín pro công ty nên làm việc để thúc đẩy sự đa dạng? Chúng tôi sẽ giải thích nhà cái uy tín pro lý do, lợi ích và nhà cái uy tín pro trường hợp khuyến mãi.

Ý nghĩa của sự đa dạng

Từ đa dạng có nghĩa là "sự đa dạng" trong tiếng Nhật. Sự đa dạng nào đang đề cập đến là "sự đa dạng của nguồn nhân lực". Mỗi người là khác nhau, và nó đại diện cho mỗi người là khác nhau.

Variety có nhà cái uy tín pro đặc điểm có thể nhìn thấy và vô hình. Nó không chỉ bao gồm nhà cái uy tín pro quan điểm có thể nhìn thấy như giới tính, tuổi tác, chủng tộc hoặc sự hiện diện hoặc vắng mặt của khuyết tật, mà còn cả suy nghĩ, giá trị và nền tảng của cá nhân ... ví dụ, nhà cái uy tín pro quan điểm vô hình khác nhau như nền tảng giáo dục, lịch sử công việc, nghề nghiệp, phong cách làm việc và khuynh hướng tình dục.

Khi bạn nhìn nhà cái uy tín proo mỗi cá nhân từ quan điểm này, bạn sẽ nhận ra rằng mỗi người có một cấp độ khác nhau. Thuật ngữ đa dạng dựa trên ý tưởng "tôn trọng sự đa dạng".

Từ tôn trọng quyền con người đến nhà cái uy tín pro hoạt động của công ty

Dòng chảy của sự đa dạng đã đến từ Hoa Kỳ đến Nhật Bản. Phong trào Hoa Kỳ xuất phát từ phong trào dân quyền và phong trào phụ nữ trong những năm 1960. Sau đó, nhà cái uy tín proo những năm 1990, như là một xu hướng tôn trọng các nhóm thiểu số (thiểu số), có một phong trào để có được tài năng thiểu số trong các công ty và phát triển nơi làm việc sử dụng sự đa dạng, và khái niệm về sự đa dạng được biết đến rộng rãi. Trong khoảng thời gian này, khái niệm về sự đa dạng cũng bắt đầu dần dần được công nhận ở Nhật Bản.

Nhóm nghiên cứu quy tắc công việc đa dạng của Liên đoàn Nikkei, Nhóm nghiên cứu quy tắc công việc đa dạng, được thành lập năm 2000 và đóng góp rất nhiều cho sự lan truyền của sự đa dạng ở Nhật Bản, nói rằng "sự đa dạng là một chiến lược sử dụng nguồn nhân lực đa dạng."

QUOTE:Tóm tắt tài liệu 2 "Báo cáo của Nhóm nghiên cứu quy tắc công việc đa dạng của Liên đoàn Nikkei" - Quay trở lại Nguồn gốc - Hướng quản lý đa dạng - │minology y tế, lao động và phúc lợi

Khái niệm về sự đa dạng này bắt đầu với sự tôn trọng nhân quyền, và nó cũng bắt đầu nói về nguồn nhân lực trong nhà cái uy tín pro hoạt động của công ty.

Dường như trong một số trường hợp, nó được coi là "sự đa dạng = thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ", nhưng đó không phải là trường hợp. Thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ nhà cái uy tín proo phụ nữ là một phần trong các sáng kiến ​​của sự đa dạng và những điều khác cần được giải quyết bao gồm thúc đẩy sự tham gia của người già, người khuyết tật, người nước ngoài và người LGBT.

Bối cảnh về sự đa dạng thu hút sự chú ý ở Nhật Bản

Tại Nhật Bản, cạnh tranh thị trường đang trở nên khốc liệt do những thay đổi như "giảm dân số làm việc do tỷ lệ sinh và dân số già", cũng như "một xã hội trưởng thành với một đỉnh cao nhất định trong tăng trưởng doanh nghiệp" và "toàn cầu hóa". Hơn nữa, vì những người tham gia nhà cái uy tín proo các hoạt động của công ty như khách hàng trở nên đa dạng hơn, chúng tôi cần phải đáp ứng linh hoạt với nhu cầu thị trường. Những thay đổi trong xã hội Nhật Bản đã dẫn đến sự đa dạng thu hút sự chú ý.

Trong thời đại thay đổi này, việc thuê một loạt các nguồn nhân lực khác nhau và tạo ra một nơi để chúng ta làm việc là điều cần thiết như một chiến lược của công ty để xây dựng khả năng cạnh tranh mới. Do tuổi thọ 100 năm và tác động của đại dịch CoVID-19 xảy ra nhà cái uy tín proo năm 2020, trong tương lai, sự đa dạng sẽ được yêu cầu để các công ty tiếp tục tồn tại và phát triển trong một xã hội nơi tuổi tác và phong cách làm việc đang ngày càng đa dạng.

Quản lý đa dạng là gì?

Kết hợp sự đa dạng nhà cái uy tín proo quản lý tổ chức đôi khi được gọi là quản lý đa dạng hoặc quản lý đa dạng. Ở đây chúng tôi sẽ giải thích quản lý đa dạng (quản lý) và, ngoài ra, quản lý đa dạng, một khái niệm cao hơn, như các từ đồng nghĩa.

Sử dụng nhà cái uy tín pro phẩm chất riêng lẻ ở đúng nơi để tạo giá trị

Tại Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp, Quản lý đa dạng được định nghĩa là "Quản lý tạo ra sự đổi mới và dẫn đến việc tạo ra giá trị bằng cách sử dụng nguồn nhân lực đa dạng và tạo cơ hội để tối đa hóa khả năng của họ."

QUOTE:Thúc đẩy quản lý đa dạng | Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp

Lý do tại sao việc tạo giá trị là cần thiết, như đã đề cập ở trên, là các công ty sẽ tiếp tục tồn tại giữa những thay đổi xã hội. Để thực hiện quản lý dẫn đến việc tạo ra giá trị, cần phải sử dụng một loạt các nguồn nhân lực khác nhau và nhận ra quản lý rằng "đặt đúng người nhà cái uy tín proo đúng vị trí". Thuật ngữ "Định vị đúng người ở đúng vị trí" ở đây bao gồm các phản ứng linh hoạt đối với các kiểu làm việc phù hợp với hoàn cảnh cá nhân, nhưng ngoài ra, người ta hy vọng sẽ tạo ra một môi trường mà các cá nhân có thể sử dụng các phẩm chất họ sở hữu, tạo ra một nơi mà họ có thể hoạt động.

Ví dụ, thiết lập nhà cái uy tín pro khóa học nơi nhân viên cao cấp có thể được sử dụng không chỉ để tiếp tục việc làm, mà còn cho những người có thể hoạt động ngay cả sau khi nghỉ hưu từ nhà cái uy tín pro vị trí. Trong trường hợp nhà cái uy tín pro nhà sản xuất nhà lớn, chúng tôi đã tạo ra nhà cái uy tín pro vị trí là cố vấn và đang thực hiện nhà cái uy tín pro sáng kiến ​​như phát triển nhân viên cao cấp để phát triển thế hệ tiếp theo.

Lợi ích của quản lý đa dạng

Có một số lợi ích cho quản lý đa dạng, nhưng ở đây chúng tôi sẽ giới thiệu ba điều:

Trở thành một công ty được xã hội đánh giá cao

Điều quan trọng nhất trong quản lý đa dạng là nâng cao nhận thức về việc tôn trọng quyền con người trong khi nhà cái uy tín pro công ty đảm nhận trách nhiệm xây dựng một xã hội tốt hơn. Triết lý của SDG (Mục tiêu phát triển bền vững), được thông qua tại Hội nghị thượng đỉnh Liên Hợp Quốc và đã chứng kiến ​​những nỗ lực toàn cầu của mình, cũng tuyên bố rằng "không ai sẽ bỏ lại phía sau".

Nói cách khác, quản lý đa dạng là sứ mệnh làm cho các công ty và cuối cùng xã hội bền vững trong thời đại ngày nay, và các sáng kiến ​​của công ty tự nhiên dẫn đến đánh giá và đầu tư nhà cái uy tín proo các công ty của chính họ.

gây ra chuyển đổi nội bộ và dẫn đến lợi nhuận và nguồn nhân lực

Ưu điểm chính của quản lý đa dạng là nó mang lại sự chuyển đổi nội bộ để đáp ứng với những thay đổi, chẳng hạn như hiện thực hóa sự cân bằng cuộc sống công việc và đổi mới và tạo giá trị.

Báo cáo nhóm nghiên cứu đa dạng 2.0 2017 cho biết, "Sự đa dạng không phải là một kết thúc, nó là một phương tiện để thực hiện nhà cái uy tín pro chiến lược kinh doanh."

QUOTE:Báo cáo nhóm nghiên cứu đa dạng 2.0 - Hướng tới thực hành đa dạng như một chiến lược cạnh tranh - Tháng 3 năm 2017 | Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp(pdf)

Báo cáo và nghiên cứu liên quan này cũng báo cáo dữ liệu nghiên cứu rằng trên thực tế, những nỗ lực đa dạng có tác động tích cực đến giá cổ phiếu, cải thiện năng suất và duy trì nguồn nhân lực.

Ý tưởng mới được sinh ra

nhà cái uy tín pro cá nhân được cung cấp một nơi để hoạt động và có động lực, hồi sinh nơi làm việc. Trong văn hóa tổ chức này, nhà cái uy tín pro phản ứng hóa học chỉ xảy ra giữa nguồn nhân lực với nhiều kinh nghiệm và kiến ​​thức, và một trong những lợi ích là chúng có thể tạo ra nhà cái uy tín pro sản phẩm và dịch vụ chưa từng thấy trước đây.

Mẹo kết hợp quản lý đa dạng

Chúng ta thường có xu hướng không nhận thấy sự khác biệt giữa chúng ta và những người khác, hoặc nghĩ về những người có sự khác biệt là "sai". Một thái độ chấp nhận sự không đồng nhất đối với chính mình là một nền tảng quan trọng khi kết hợp quản lý đa dạng.

Không nhìn hoặc suy nghĩ theo cách thống nhất

Cho đến bây giờ, tiếng nói của dân tộc thiểu số, được gọi là thiểu số, đã không được đặc trưng, ​​và đã có xu hướng phải phù hợp với đa số, được gọi là đa số, và được coi là một trong những vấn đề cần được cải thiện. Tuy nhiên, trong thời hiện đại, chúng ta có thể nói rằng chúng ta không chỉ hỗ trợ cho việc điều trị và cải thiện người thiểu số, mà chúng ta hiện đang trong giai đoạn mà chúng ta cần biến thành một xã hội và tổ chức tôn trọng từng cá nhân. Để làm điều này, bạn cần loại bỏ kính "giả định" và "định kiến" chung và nhìn nhà cái uy tín proo từng cá nhân.

Quản lý đa dạng không thể hoạt động tốt với cách suy nghĩ thống nhất, chẳng hạn như vì họ là phụ nữ, người già và khuyết tật ", tôi muốn cách làm việc này và tôi nghĩ rằng tôi sẽ có thể thể hiện sức mạnh của mình theo cách này", đó là lý do tại sao quản lý đa dạng không phải là một ý tưởng tốt.

Ví dụ, trong việc thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ nhà cái uy tín proo xã hội, không mong muốn thúc đẩy các biện pháp trong các công ty chuyên hỗ trợ cân bằng công việc và nuôi dạy trẻ em, đó là các chính sách tập trung nhà cái uy tín proo "công việc dễ dàng". Ở nơi đầu tiên, việc thúc đẩy sự tham gia của phụ nữ nhà cái uy tín proo lực lượng lao động phải được thực hiện thông qua cả "công việc dễ dàng" và "mục đích làm việc".

Ngoài ra, liên quan đến việc làm cho người khuyết tật, Đạo luật thúc đẩy việc làm cho người khuyết tật quy định nghĩa vụ việc làm cho nhà cái uy tín pro công ty đủ điều kiện và tỷ lệ việc làm thực tế cũng tăng lên. Tuy nhiên, không chỉ cần thuê, mà còn để hiểu làm thế nào bạn có thể thành công, chẳng hạn như tìm kiếm sự cân nhắc và phần thưởng cần thiết, và để giao nhân viên.

Chúng tôi cũng đề xuất tài liệu này

Hỗ trợ sự gia tăng của nhà cái uy tín pro nhà quản lý nữ

Nhóm nhân lực cung cấp nhà cái uy tín pro dịch vụ để hỗ trợ sự gia tăng của nhà cái uy tín pro nhà quản lý nữ. Tài liệu này giải thích nhà cái uy tín pro thách thức và giải pháp trong quá trình tăng nhà cái uy tín pro nhà quản lý nữ sử dụng nhà cái uy tín pro ví dụ về việc cung cấp dịch vụ.

Hiểu nhà cái uy tín pro đặc điểm cá nhân

Để tôn trọng sự thành công của nguồn nhân lực đa dạng, bạn cần hiểu nhà cái uy tín pro đặc điểm của người khác. Ví dụ, khi thuê người nước ngoài, giáo dục trong ngày học sinh ở nước ngoài có thể khác biệt đáng kể so với học sinh Nhật Bản. Thực sự đã có những trường hợp mà phương pháp "theo dõi và học tập theo kiểu Nhật Bản, sau đó đào tạo bằng cách xoay vòng công việc" không hoạt động đúng đối với nhà cái uy tín pro nhân viên nước ngoài đã được đào tạo thành chuyên gia.

Bạn nên thực hiện đánh giá tổng thể khi tuyển dụng và để phù hợp với khả năng và tầm nhìn nghề nghiệp của người đó.

Cẩn thận với sự thiên vị vô thức

Khi thúc đẩy quản lý đa dạng, bạn nên chia sẻ kiến ​​thức về "sự thiên vị vô thức" với nhà cái uy tín pro thành viên trong tổ chức. Bias có nghĩa là "thiên vị" trong cách mọi người nhìn và suy nghĩ về những thứ họ có được trong cuộc sống của họ. Vô thức đề cập đến một trạng thái vô thức mà một người không nhận thức được quan điểm thiên vị của chính họ.

"Bias vô thức" này có thể ảnh hưởng đến tuyển dụng, đánh giá nhân sự, khuyến mãi, vị trí, v.v.

Ví dụ, có một thuật ngữ gọi là Mummy Track, trong đó đề cập đến việc đặt vị trí của những người phụ nữ đã sinh ra và đã trở lại với công việc hỗ trợ và tất nhiên là nơi họ được trao cơ hội quảng bá hoặc khuyến mãi khác.

Một số người muốn đi xe tải xác ướp, trong khi những người khác không muốn đi xe, vì vậy điều quan trọng là phải xem xét rằng ngay cả khi nhà cái uy tín pro biện pháp đã thực hiện với ý định hỗ trợ cân bằng công việc và nuôi dạy trẻ em, một số người không muốn làm như vậy. Từ triết lý đa dạng, có những người trở lại nghỉ thai sản và chăm sóc trẻ em với nhiều cách suy nghĩ khác nhau, và mỗi ý kiến ​​của họ nên được tôn trọng.

Làm thế nào để giải quyết quản lý đa dạng?

Để thực hành quản lý đa dạng, nhà cái uy tín pro kế hoạch trung hạn đến dài hạn phải được thực hiện và thực hành liên tục. Cụ thể, chúng ta hãy xem bảy hành động được nêu trong Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp Đa dạng 2.0 Hướng dẫn hành động.

Các nhà quản lý trở thành nhà lãnh đạo và tiếp tục truyền tải các thông điệp mạnh mẽ, giúp họ dễ dàng thâm nhập nhà cái uy tín proo tổ chức hơn. Sau đó, chúng tôi sẽ tạo ra một hệ thống như thành lập một văn phòng xúc tiến đa dạng, trao đổi ý kiến ​​giữa công ty và công ty, xem xét hệ thống và cơ chế, thay đổi nhận thức của nhân viên, phát triển sự nghiệp và phát triển các kỹ năng.

Nguồn:Hướng dẫn hành động đa dạng 2.0 | Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp(pdf)

Trường hợp của nhà cái uy tín pro công ty Nhật Bản thúc đẩy sự đa dạng

Vậy, loại sáng kiến ​​nào đang thực sự tham gia tại Nhật Bản?

Như đã đề cập ở trên, chìa khóa để thúc đẩy sự đa dạng là các sáng kiến ​​trung hạn đến dài hạn và giao tiếp mạnh mẽ và liên tục từ quản lý. Trong bối cảnh này, các nhà sản xuất hàng tiêu dùng lớn kết hợp tầm quan trọng và tầm quan trọng của sự đa dạng nhà cái uy tín proo các kế hoạch quản lý trung hạn của họ và các nhà quản lý hiển thị thông điệp của họ cho các bên liên quan.

Trong việc thúc đẩy sự đa dạng, nhà cái uy tín pro nhà sản xuất dược phẩm trong nước lớn đã tạo ra nhà cái uy tín pro lộ trình và đặt chủ đề hàng năm cho nhà cái uy tín pro thuộc tính như giới tính, người cao niên và quốc tịch.

nhà cái uy tín pro nhà sản xuất thực phẩm lớn đang cung cấp đào tạo đa dạng, đào tạo LGBT trong nhóm và đào tạo thiên vị vô thức cho bộ phận nhân sự. Chúng tôi cũng cung cấp giáo dục nhân quyền để ngăn chặn quấy rối.

Cuốn sách "100 Công ty quản lý đa dạng mới: 100 Bộ sưu tập thực tiễn tốt nhất/100, 2017" của Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp có nhiều ví dụ hơn, bất kể quy mô của công ty.

Ngoài ra, "Bảng chẩn đoán quản lý đa dạng sửa đổi(PDF) "là một công cụ cho phép nhà cái uy tín pro doanh nghiệp vừa và nhỏ trực quan hóa trạng thái hiện tại của chúng. Bạn có thể hiểu tình hình hiện tại và làm rõ nhà cái uy tín pro vấn đề, vì vậy hãy thử sử dụng nó.

Tóm tắt: Hiểu về sự đa dạng trong thời đại thay đổi nhanh chóng

Chỉ trong một kỷ nguyên của những thay đổi nhanh chóng mà sự hiểu biết về sự đa dạng thậm chí còn được yêu cầu hơn. Cơ sở của sự đa dạng là "tôn trọng sự đa dạng." Bằng cách thừa nhận và sử dụng sự khác biệt, chúng ta cũng có thể dẫn đến việc tạo ra giá trị mới và chúng ta có thể có được một lợi thế cạnh tranh trong một xã hội thay đổi. Cuối cùng, nhà cái uy tín pro công ty nên kiên nhẫn và thực hiện nhà cái uy tín pro hoạt động sẽ giúp họ hiểu nhau và tạo cơ hội cho nhà cái uy tín pro hoạt động của họ.

Tài liệu tham khảo:

`` Quản lý đa dạng để sử dụng sự đa dạng '' (được viết bởi Araki Masako), 2013, Hiệp hội Tiêu chuẩn Nhật Bản

"Phản ứng tại nơi làm việc làm tăng động lực của phụ nữ: Động lực để thúc đẩy và động lực cho chăm sóc trẻ em" Takeishi Emiko | Hội đồng nghiên cứu kinh tế Nhật Bản, Hiệp hội hợp nhất tổng hợp(pdf)

Thúc đẩy quản lý đa dạng | Bộ Kinh tế, Thương mại và Công nghiệp