Dịch vụ công ty
Phương tiện chuyên môn liên quan đến "Nguồn nhà cái uy tín casinoso1 lực" được mang đến cho bạn bởi Nhóm nhà cái uy tín casinoso1 lực
Phương tiện chuyên môn về "nguồn nhân lực" được mang đến cho bạn bởi nhóm nhân lực

Đăng ký nhận bản tin email

Bản tin e-mail này sẽ cung cấp thông tin liên quan đến nguồn nhân lực và nguồn nhân lực, cũng như thông tin về các sự kiện/hội thảo, v.v.
*Chúng tôi có thể từ chối các ứng dụng từ các chuyên gia hoặc cá nhân.

nhà cái uy tín casinoso1Cuộc họp 1on1 là gì?

Ngày xuất bảnngày 29 tháng 3 năm 2022

Cập nhật lần cuốingày 22 tháng 4 năm 2025

nhà cái uy tín casinoso1 1on1 là gì?

Mục lục

Gần đây, nhiều công ty đang bắt đầu giới thiệu các cuộc họp 1 trên 1.

Đối với những người quan tâm đến việc giới thiệu nó nhưng chưa được giới thiệu, hoặc những người đã thực hiện nó nhưng không cảm thấy rằng nó có bất kỳ tác dụng nào.Mục đích nhà cái uy tín casinoso1 cuộc họp 1on1YALợi ích nhà cái uy tín casinoso1 việc thực hiệnya,Tôi nên làm gì cụ thể, MoreKhông được phép các ví dụ cẩn thận, v.v.

[Hội thảo video] Đơn thuốc để giải quyết các cuộc họp 1 trên-1 trong tổ chức nhà cái uy tín casinoso1 bạn

Tính hữu dụng nhà cái uy tín casinoso1 các cuộc họp 1on1 đã được chứng minh trong nhiều công ty. Mặt khác, chúng tôi cũng đã nghe nói rằng hệ thống đã được giới thiệu nhưng nó đã trở thành một hình thức hoặc nó chưa được thiết lập.

Hội thảo này sẽ giải thích cách thúc đẩy việc thiết lập 1on1 cho những người có vấn đề hoặc yêu cầu, chẳng hạn như giới thiệu 1on1 nhưng hiệu quả nhà cái uy tín casinoso1 1on1 không như mong đợi, hoặc giới thiệu đang được xem xét nhưng bạn muốn hiểu các điểm cần biết.

Hội thảo video: Xem "Đơn thuốc để ở trong tổ chức nhà cái uy tín casinoso1 bạn" Liên kết bên ngoài

rmsm_1on1psa.webp

Cuộc họp 1on1 là gì

Cuộc họp 1on1 là gì?Cuộc họp từng người một giữa ông chủ và cấp dưới. "1on1" trực tiếp có nghĩa là "một-một" và từ "1on1" được sử dụng làm chữ viết tắt cho các cuộc họp 1on1.

1on1 các cuộc họp đã được tổ chức tại các công ty ở Thung lũng Silicon một thời gian. Tại Nhật Bản, các công ty CNTT lớn đã giới thiệu các cuộc họp 1 trên 1 kể từ năm 2012 và các nỗ lực phát triển nguồn nhân lực nhà cái uy tín casinoso1 họ đã đạt được kết quả, vì vậy họ đã dần trở nên phổ biến hơn.

Sự khác biệt từ một cuộc phỏng vấn đánh giá nhân sự một chọi một

Mặc dù cuộc họp 1 trên 1 là một cuộc thảo luận một chọi một, nó khác với một cuộc phỏng vấn đánh giá nhân sự.1on1 cuộc họp là"Thời gian cho cấp dưới"Một cuộc họp trong đó các cấp dưới nói chuyện và các ông chủ lắng nghe thêm thời gian.

Không giống như một cuộc phỏng vấn đánh giá nhân sự trong đó một ông chủ đánh giá cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 mình, một cuộc họp 1 trên 1 được tổ chức với mục đích hỗ trợ sự phát triển nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 mình trong khi xây dựng mối quan hệ tin cậy thông qua đối thoại, hiểu sâu hơn về sự hiểu biết lẫn nhau.

nền tảng cho việc áp dụng các cuộc họp 1on1 ngày càng tăng

Gần đây, do cải cách phong cách làm việc và sự gia tăng công việc từ xa, cơ hội gặp gỡ mọi người trong công ty đã giảm. Hơn nữa, những kinh nghiệm và giá trị nhà cái uy tín casinoso1 người dân đang trở nên đa dạng hơn mỗi năm. Vì mọi người có những cách suy nghĩ và giá trị khác nhau giữa các thế hệ, các cá nhân được tôn trọng và có xu hướng cảm giác khoảng cách giữa các cá nhân và tổ chức trở nên yếu hơn và giao tiếp có thể trở nên yếu hơn.

Ngoài ra, thời hiện đại được gọi là VUCA (một từ là từ viết tắt nhà cái uy tín casinoso1 sự biến động, không chắc chắn, sự phức tạp, mơ hồ), và nó được cho là một kỷ nguyên khó dự đoán tương lai.

Trong những trường hợp như vậy, điều cần thiết là phát triển nguồn nhân lực tự trị, những người có thể tự suy nghĩ và hành động. Nếu chúng ta đào tạo trong quá khứ, chẳng hạn như giao tiếp dựa nhà cái uy tín casinoso1o các nền văn hóa bối cảnh cao như "nó có thể được truyền đạt mà không cần nói bất cứ điều gì" hoặc "nó có thể được truyền đạt chỉ bằng cách thở", và theo hướng dẫn và đơn đặt hàng đơn phương, nguồn nhân lực tự trị sẽ không phát triển.

Đó là lý do tại sao cần phải cố ý thiết lập một không gian để đối thoại giữa cấp trên và cấp dưới để xác nhận nhận thức nhà cái uy tín casinoso1 nhau.

6 Lợi ích nhà cái uy tín casinoso1 việc giới thiệu cuộc họp 1on1

Chúng tôi sẽ giải thích những lợi ích nào bạn có thể hưởng lợi bằng cách thực sự tổ chức một cuộc họp 1 trên 1.

Cải thiện sự tham gia

Tăng cường sự tham gia giữa các cá nhân và tổ chức là điều cần thiết để cải thiện hiệu suất nhà cái uy tín casinoso1 công ty. Tuy nhiên, khi thâm niên và việc làm trọn đời đang trở thành quá khứ, nhân viên và tổ chức có xu hướng tách biệt hơn.

Bằng cách sử dụng cuộc họp 1on1, bạn có thể mong đợi cải thiện sự tham gia nhà cái uy tín casinoso1 nhân viên. Mọi người đều có mong muốn được công nhận cho sự tồn tại nhà cái uy tín casinoso1 họ. Cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn sẽ có thể cảm thấy rằng cấp trên nhà cái uy tín casinoso1 họ được xem là một thành viên quan trọng nhà cái uy tín casinoso1 đội, khi cấp trên nhà cái uy tín casinoso1 họ lắng nghe câu chuyện nhà cái uy tín casinoso1 họ.

1on1 Các cuộc họp có hiệu lực bất kể loại việc làm nhà cái uy tín casinoso1 nhân viên. Nhân viên làm việc trong việc làm không có thời gian, chẳng hạn như nhân viên tạm thời, có nhiều khả năng cảm thấy khoảng cách giữa họ và tổ chức, và có một sự khác biệt về ý thức nhà cái uy tín casinoso1 họ. Tuy nhiên, vì sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn cho năng lượng để lắng nghe, bạn sẽ cảm thấy rằng bạn được chấp nhận như một thành viên quan trọng nhà cái uy tín casinoso1 đội, và ý thức nhà cái uy tín casinoso1 bạn sẽ tăng lên.

Có thể tạo một tổ chức mạnh

Đối với các ông chủ bận rộn, các cuộc trò chuyện với cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 họ có xu hướng bị giới hạn trong công việc. Hầu như không có cơ hội để nói về các vấn đề riêng tư, suy ngẫm về công việc hàng ngày hoặc cảm nhận, và các ông chủ thường gặp khó khăn khi hiểu được tính cách nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 họ.

Để tạo ra một tổ chức mạnh mẽ sử dụng các điểm mạnh nhà cái uy tín casinoso1 mỗi cấp dưới, điều cần thiết là phải biết rõ về cấp dưới.

Định cấu hình cuộc họp 1-ON1 sẽ hiểu sâu hơn về bạn về cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn, chẳng hạn như, "Bạn có bên này ở cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 mình không?" và "anh ấy có loại cảm xúc hay hoàn cảnh đó không?" Bây giờ bạn sẽ có thể hiểu được những điểm mạnh và điểm yếu nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn, giúp quản lý họ dễ dàng sử dụng điểm mạnh nhà cái uy tín casinoso1 họ.

Cải thiện năng suất

Chúng tôi muốn giới thiệu lý thuyết "Mô hình chu kỳ thành công tổ chức" được đề xuất bởi Daniel Kim, giáo sư tại Viện Công nghệ Massachusetts. Trong lý thuyết này, có "chu kỳ tốt" và "chu kỳ xấu" như trong sơ đồ dưới đây.

Chu kỳ xấu đề cập đến các tình huống trong đó một người cố gắng nhanh chóng thay đổi chất lượng nhà cái uy tín casinoso1 kết quả, dẫn đến tương tác một chiều từ cấp trên nhà cái uy tín casinoso1 họ, dẫn đến sự suy giảm chất lượng nhà cái uy tín casinoso1 mối quan hệ. Bởi vì cấp dưới bắt đầu làm những gì họ nói mà không cần suy nghĩ, chất lượng suy nghĩ nhà cái uy tín casinoso1 họ sẽ giảm, chất lượng hành động nhà cái uy tín casinoso1 họ sẽ giảm và chất lượng kết quả nhà cái uy tín casinoso1 họ cũng sẽ giảm.

Để tạo ra một tình huống chu kỳ tốt, trước tiên hãy cải thiện chất lượng nhà cái uy tín casinoso1 mối quan hệ để cải thiện chất lượng nhà cái uy tín casinoso1 kết quả. Điều này sẽ cải thiện chất lượng suy nghĩ nhà cái uy tín casinoso1 bạn, cải thiện suy nghĩ nhà cái uy tín casinoso1 chính bạn và cải thiện chất lượng tư duy và hành động nhà cái uy tín casinoso1 chính bạn. Nói cách khác, cải thiện mối quan hệ có hiệu quả trong việc cải thiện chất lượng kết quả.

1on1_cycle.webp

Tài liệu tham khảo: Sơ đồ mô hình chu kỳ thành công nhà cái uy tín casinoso1 Daniel Kim | "Tám cụm từ quyền lực cho cấp dưới tự di chuyển" bởi Kiyama Mika (Nhà xuất bản Dobunkan)

1on1 Cuộc họp là một cách để cải thiện chất lượng mối quan hệ giữa các ông chủ và cấp dưới, và cải thiện chất lượng suy nghĩ và hành động nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 họ. Bằng cách tìm phần thưởng cho công việc nhà cái uy tín casinoso1 bạn và hành động tự chủ, nó dẫn đến một chu kỳ tốt trong đó cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn sẽ cải thiện năng suất và cải thiện chất lượng kết quả nhà cái uy tín casinoso1 bạn.

Đào tạo cấp dưới

Lý thuyết "học tập kinh nghiệm" nhà cái uy tín casinoso1 David Kolb được cho là cho phép con người học và phát triển trong chu kỳ "Kinh nghiệm → hướng nội (phản xạ) → Bài học kinh nghiệm → Thực hành (sử dụng nó trong bước tiếp theo)."

Tiến hành cuộc họp 1on1 cho phép cấp dưới phản ánh những gì họ đã trải qua trong công việc nhà cái uy tín casinoso1 họ thông qua đối thoại với cấp trên và sử dụng các bài học nhà cái uy tín casinoso1 riêng họ. Điều này sẽ cho phép cấp dưới học và tích lũy kinh nghiệm nhà cái uy tín casinoso1 chính họ, cho phép họ sử dụng các bài học họ học và trả lời khi gặp phải các tình huống mới.

Bạn càng làm nội tâm, bạn càng tích lũy nhiều bài học, dẫn đến tăng trưởng. Các cuộc họp 1 trên 1 cũng có thể được sử dụng như một nơi để khuyến khích tăng trưởng thông qua hướng nội.

Xây dựng mối quan hệ tin cậy

Lắng nghe câu chuyện một cách cẩn thận cũng là một dấu hiệu cho thấy tầm quan trọng nhà cái uy tín casinoso1 bạn đối với sự tồn tại nhà cái uy tín casinoso1 người khác. Sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn sẽ lắng nghe cẩn thận những gì bạn nói, và cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn sẽ tin tưởng bạn. Khi niềm tin sâu sắc hơn, cấp dưới sẽ không còn ngần ngại tiết lộ bản thân. Bằng cách cảm nhận cách cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 họ, mối quan hệ tin cậy nhà cái uy tín casinoso1 họ ngày càng sâu sắc.

Ngay cả trong các công ty mà tôi đã tham gia đào tạo tại các cuộc họp 1 trên 1, đôi khi tôi nghe từ bình luận nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới, "thật đáng ngạc nhiên khi ông chủ nhà cái uy tín casinoso1 tôi đã nhìn tôi cho đến nay. Nó khiến tôi có động lực", "hoặc" Tôi rất vui khi biết rằng có những kỳ vọng.

Để xây dựng mối quan hệ tin cậy và thúc đẩy cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn, điều quan trọng là phải lắng nghe cẩn thận cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 họ tại cuộc họp 1 trên 1.

Tỷ lệ doanh thu thấp hơn

Không có gì lạ khi cấp dưới gặp khó khăn khi nói chuyện với cấp trên nhà cái uy tín casinoso1 họ, và cuối cùng họ có thể nghĩ về việc bỏ thuốc hoặc cảm thấy bị bệnh về thể chất và tinh thần.

Thông báo cho tình trạng thể chất nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn, các mối quan hệ, vấn đề gia đình và các sự kiện cuộc sống (các sự kiện có thể biến cuộc sống nhà cái uy tín casinoso1 bạn, như hôn nhân hoặc sinh con) tại cuộc họp 1on1 là một mẹo quan trọng để giải quyết các vấn đề nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn sớm.

Tai nạn như nghỉ hưu đột ngột nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới hoặc bệnh tâm thần một ngày sẽ dễ dàng ngăn chặn trước.

[Hội thảo video] Tại sao nhân viên trẻ và trung cấp rời khỏi công ty?

Mặc dù có những người nghỉ hưu tự nguyện, nếu bạn không hiểu "lý do thực sự cho nhân viên rời khỏi công việc", nó có thể dẫn đến sự suy giảm trong môi trường làm việc.
Chúng tôi đang phát trực tuyến một hội thảo video giải thích cách hiểu lý do thực sự nhà cái uy tín casinoso1 người về hưu và cách sử dụng những lý do đó để cải thiện chúng.

Hội thảo video: "Tại sao nhân viên trẻ và trung cấp rời khỏi công ty?" Liên kết bên ngoài

rmsm_exit-interview_youth.webp

Cách tổ chức cuộc họp 1on1

Chương này giải thích các bước để thực sự tổ chức cuộc họp 1-ON1.

1.Share mục đích và mục đích nhà cái uy tín casinoso1 "cuộc họp 1on1" với cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn

Khi tổ chức cuộc họp 1on1, bạn phải hiểu mục đích và mục đích nhà cái uy tín casinoso1 cuộc họp 1on1 trước.

Vui lòng chia sẻ ý định và chính sách nhà cái uy tín casinoso1 bạn với không chỉ các nhà quản lý mà còn cả cấp dưới, chẳng hạn như "không giống như các cuộc phỏng vấn đánh giá nhân sự, các cuộc họp 1 trên 1 là thời gian cho cấp dưới", "Boss có thể hỗ trợ cho sự tăng trưởng nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 họ" và " Bằng cách hiểu mục đích và mục đích nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới, nó cũng sẽ làm giảm cảm giác tiêu cực nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 họ, chẳng hạn như "nó gây rắc rối" và "cảm giác áp lực", dẫn đến việc thực hiện suôn sẻ.

2. Quyết định lịch trình thực hiện

Thời gian ước tính cần thiết cho cuộc họp 1-ON1 có thể là khoảng 30 phút hoặc trực tuyến. Tuy nhiên, đó là lý tưởng để thực hiện chu kỳ mỗi tuần một lần một lần một tháng. Làm điều này ít nhất một lần một tháng.

Để đảm bảo rằng tốc độ thực hiện được duy trì, sẽ là một ý tưởng tốt để tạo ra một hệ thống sẽ được thực hiện như một phần công việc nhà cái uy tín casinoso1 bạn, chẳng hạn như quyết định một chu kỳ và nguồn nhân lực để hiểu trạng thái thực hiện.

Ông chủ sẽ tham khảo ý kiến ​​nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới về lịch trình và quyết định một số lượng nhất định các kế hoạch trong tương lai. Nếu bạn thảo luận và thiết lập lịch trình mỗi lần, nó có thể bị hoãn lại. Nó cũng sẽ là một ý tưởng tốt để đặt nó là "ngày nhà cái uy tín casinoso1 tuần trong tuần".

3. tạo ra một nơi mà bạn có thể có được sự an tâm

Chuẩn bị một nơi mà bạn có thể nói với sự an tâm, cả về mặt tâm lý và thể chất. Gần đây, nghiên cứu đã tiến triển về "an toàn tâm lý", đó là làm thế nào mỗi thành viên có thể nói với sự an tâm trong nhóm.Tình trạng đảm bảo an toàn tâm lý là một yếu tố chính để đạt được hiệu suất cao.

Nhiều tổ chức có ý thức quan tâm rằng "nhiều người trẻ không bày tỏ ý kiến ​​nhà cái uy tín casinoso1 riêng họ." Đó là lý do tại sao cần phải trau dồi một nền văn hóa trong đó cấp dưới có thể bày tỏ ý kiến ​​nhà cái uy tín casinoso1 họ với sự an tâm thông qua sự tham gia nhà cái uy tín casinoso1 họ trong các cuộc họp 1 trên 1.

Chọn một nơi mà cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn rất dễ nói chuyện và tránh những nơi bạn có thể nghe thấy giọng nói xung quanh bạn. Ngay cả khi sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn không thực sự làm phiền bạn, nhiều cấp dưới vẫn lo lắng về việc mọi người xung quanh có nghe thấy những gì họ nói không.

4. Ghi lại và nhìn lại

1on1 Trong cuộc họp, sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn nên rất tận tâm để ghi chú và bỏ bê để nhìn và tương tác với cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 mình. Tuy nhiên, điều cần thiết là phải ghi lại nội dung ở một mức độ nào đó. Nó có thể được sử dụng trong cuộc họp tiếp theo và bạn cũng có thể chắc chắn trả lời mà không quên rằng cả hai bên cần báo cáo, liên hệ hoặc tham khảo ý kiến ​​nhà cái uy tín casinoso1 họ.

Để làm cho cuộc đối thoại có ý nghĩa, bạn nên ghi lại nội dung một cách thô bạo, và sau khi nó kết thúc, sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn sẽ nhìn lại, sắp xếp và chuẩn bị những gì bạn đã nhận thấy và những gì bạn muốn truyền tải trong cuộc họp 1 trên 1 tiếp theo.

Ngoài ra, sau khi sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn được chuyển giao, bạn có thể nghe thấy những lời phàn nàn rằng những gì cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn đã truyền tải trong cuộc họp 1 trên 1 trước khi chuyển nhượng sẽ không được thực hiện và mong muốn nhà cái uy tín casinoso1 bạn sẽ không được phản ánh. Nếu bạn có một kỷ lục, chuyển nhượng sẽ mượt mà hơn.

5. Thực hiện liên tục

1on1 Các cuộc họp có thể đạt được thông qua đối thoại liên tục với nhau nhiều lần, và sự hiểu biết lẫn nhau sẽ được cải thiện và hiệu quả sẽ đạt được. Nếu cuộc họp trở thành một hình thức đơn thuần hoặc ưu tiên công việc và hoãn lại, nó có thể dẫn đến cuộc họp 1 trên 1 không tiếp tục. Để tránh điều này, ông chủ nhà cái uy tín casinoso1 bạn cần phải được chuẩn bị và hy vọng, và nhận thức được việc lắng nghe cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 mình để hỗ trợ sự phát triển nhà cái uy tín casinoso1 mình.Hãy cẩn thận để không gặp phải tình huống mà bạn không biết phải nói gì hoặc chỉ làm điều đó vì một số lý doHãy làm điều đó.

3 điểm để thực hiện một cách hiệu quả cuộc họp 1on1

Giải thích về các điểm quan trọng cho cuộc họp 1-ON1 có hiệu lực.

Chuẩn bị cho Advance

1on1 Các cuộc họp là thời gian cho cấp dưới, do đó, việc có một phương thức trong đó ông chủ quyết định luồng cuộc họp một cách chi tiết và hướng dẫn cấp dưới là không hiệu quả.

Tuy nhiên, nếu bạn để lại mọi thứ bạn nói với cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 mình và đi theo cách thức ad hoc, cuối cùng bạn có một ý tưởng mơ hồ về những gì bạn nhận ra.

Boss nên nhìn lại bài viết trước và tưởng tượng các xu hướng chính lần này. Hãy chắc chắn chọn ra những gì bạn muốn nghe từ cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn và những gì bạn muốn chia sẻ với họ, và cũng xem xét cách thức phân bổ thời gian nhà cái uy tín casinoso1 bạn.

Chấp nhận mà không có định kiến

Cuộc đối thoại tại cuộc họp 1on1 dựa trên huấn luyện và tư vấn. Ngay cả khi bạn nói "lắng nghe cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn", nó sẽ không phải là một cuộc họp hiệu quả nếu sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn không hiểu làm thế nào để thực sự lắng nghe nó.Tập trung khi lắng nghe và nghe mà không cần các khái niệm định sẵnHãy làm điều đó.

Ví dụ, tránh lắng nghe những câu chuyện nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn từ quan điểm nhà cái uy tín casinoso1 chính bạn, chẳng hạn như trong tâm trí nhà cái uy tín casinoso1 bạn, "điều đó là không thể" hoặc "không đáng lo ngại." Ngay cả khi ông chủ nhà cái uy tín casinoso1 bạn cảm thấy rằng các giá trị nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 anh ấy hoặc cô ấy là khác nhau, hãy có lập trường chấp nhận những câu chuyện nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 anh ấy hoặc cô ấy, trước tiên biết ơn những điều họ đã nói và suy nghĩ cùng nhau.

Chuẩn bị nhiều chủ đề để nói chuyện

Trong cuộc họp 1on1,Đầu tiên, hãy hỏi cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn những gì bạn muốn nói vềTôi sẽ làm điều đó. Do đó, hãy chắc chắn rằng cấp dưới của bạn cũng đưa ra các chủ đề họ muốn nói trước. Tuy nhiên, nếu không có đề xuất từ ​​cấp dưới, hãy chuẩn bị một nhà cái uy tín casinoso1i chủ đề và sử dụng chúng. Có một loạt những điều cần nói, từ các vấn đề riêng tư đến sự tham gia của tổ chức.

Ví dụ, bạn có thể hỏi về sức khỏe nhà cái uy tín casinoso1 mình mỗi lần. Sau đó, chọn từ nhiều chủ đề phù hợp với dịp này.

Dưới đây là một ví dụ về chủ đề cho một cuộc họp 1on1.

Ví dụ về chương trình nghị sự

  • Về tình trạng thể chất nhà cái uy tín casinoso1 bạn (kiểm tra sức khỏe thể chất và tinh thần nhà cái uy tín casinoso1 bạn, chẳng hạn như bạn đang ngủ ngon hay có thời gian để nghỉ ngơi)

  • Về cuộc sống riêng tư (tuy nhiên, để tránh quấy rối, nói chuyện một cách trừu tượng, chẳng hạn như "Bạn đang nghĩ về một kế hoạch cuộc sống?" Và "Để tránh quấy rối?")

  • Có bất kỳ vấn đề nào với các mối quan hệ

  • Khi nào bạn cảm thấy được khen thưởng?

  • Bạn muốn định giá gì khi làm việc?

  • Có bất kỳ mối quan tâm nào về công việc hiện tại nhà cái uy tín casinoso1 bạn không?

2 điểm để lưu ý về cuộc họp 1on1

Chúng tôi sẽ giải thích những gì bạn nên cẩn thận để tổ chức một cuộc họp 1-ON1 hiệu quả.

Đó chỉ là một cuộc trò chuyện

Trò chuyện cũng làm mềm bầu không khí của địa điểm và các cuộc trò chuyện độc đáo giúp bạn tìm hiểu về cấp dưới của mình, dẫn đến cảm giác ái lực. Tuy nhiên, có một chút ngạc nhiên khi mỗi cuộc họp 1 trên 1 trở thành một cuộc trò chuyện nhỏ. Nếu bạn thực hiện một cuộc trò chuyện có khả năng bị kích thích do sự thiếu chuẩn bị của ông chủ, không thể nói rằng cuộc họp 1 trên 1 sẽ hoàn toàn hiệu quả. Để biến nó thành một thời gian có ý nghĩa, sếp của bạn phải chuẩn bị trước và làm rõ những gì bạn muốn xác nhận và nói với cấp dưới của bạn nhà cái uy tín casinoso1o thời điểm đó.

Ông chủ nhà cái uy tín casinoso1 tôi nói quá nhiều

Nó cũng phổ biến cho sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn nói quá nhiều trong các cuộc họp 1 trên 1.Đó là do các ông chủ nghĩ, "chúng ta phải đưa ra lời khuyên" hoặc "Chúng ta phải giải quyết các vấn đề trong cuộc họp".

Ví dụ về cuộc trò chuyện với mẫu ng

thay thế
"Tôi đã lo lắng về việc không thể tạo ra kết quả gần đây"

BOSS
"Không, tôi nghĩ rằng chúng tôi đang nhận được kết quả, nó ổn. Ví dụ, bạn đã có rất nhiều kết quả nhà cái uy tín casinoso1o một ngày khác. Bạn đang nghĩ quá nhiều. Tôi cũng vậy ..."

Cuộc trò chuyện cần thiết cho cuộc họp 1on1

thay thế
"Tôi đã lo lắng về việc không thể tạo ra kết quả gần đây"

BOSS
"Bạn cảm thấy như bạn chưa nhận được kết quả. Tại sao bạn cảm thấy như vậy?"

Trong mô hình trò chuyện NG, ông chủ dành thời gian cho lời khuyên và cấp dưới nghe nó, kết thúc cuộc họp 1 trên 1, không thể đi sâu nhà cái uy tín casinoso1o suy nghĩ của họ. Bằng cách đặt câu hỏi cho cấp dưới của bạn và đi sâu hơn nhà cái uy tín casinoso1o suy nghĩ của họ, bạn sẽ có thể tìm thấy ý thức cơ bản của những thách thức và những vấn đề lớn ẩn giấu.

[Hội thảo video] Tăng nhận thức nghề nghiệp theo quan điểm nhà cái uy tín casinoso1 ông chủ

Để làm cho các cuộc phỏng vấn nghề nghiệp hiệu quả, người giám sát chính nhà cái uy tín casinoso1 người phải nhập kiến ​​thức phù hợp về phát triển nghề nghiệp
Hội thảo này giải thích cách nâng cao nhận thức về sự phát triển nghề nghiệp nhà cái uy tín casinoso1 cấp dưới, với các ví dụ.

Hội thảo video: Xem "Nâng cao nhận thức nghề nghiệp từ điểm xuất phát nhà cái uy tín casinoso1 Boss" Liên kết bên ngoài

RMSM_220329.webp

Tóm tắt

Một cuộc họp 1on1 có vẻ như sẽ mất thời gian hoặc khó khăn. Tuy nhiên, cho sếp nhà cái uy tín casinoso1 bạn thời gian để lắng nghe cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 anh ấy là một kỹ thuật rất hữu ích cho sự phát triển và đạt được kết quả nhà cái uy tín casinoso1 nhóm. Thay vì nhắm đến sự hoàn hảo ngay từ đầu, bạn nên bắt đầu và tìm cách làm việc với cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 bạn phù hợp với công ty nhà cái uy tín casinoso1 bạn.

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào liên quan đến các vấn đề nhà cái uy tín casinoso1 công ty được đề cập trong cột này hoặc liên quan đến các dịch vụ nhà cái uy tín casinoso1 chúng tôi, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi.
▶ Liên hệ với chúng tôi qua biểu mẫu web

■ Quản lý ánh sáng, một thương hiệu chuyên phát triển nguồn nhân lực từ nhóm nhân lực
Liên kết bên ngoài

■ Danh sách các hội thảo nhóm nhân lực
Thông tin hội

Chúng tôi cũng đề xuất tài liệu này

Ví dụ về các cuộc phỏng vấn với người về hưu: Cách tìm hiểu "người về hưu thực sự nghĩ" sẽ giúp giảm tỷ lệ doanh thu
退職者インタビュー実施事例 離職率の低減に役立つ
Những lý do ẩn để rời khỏi nhân viên có thể giúp cải thiện tỷ lệ doanh thu rất nhiều. Tài liệu này giới thiệu các ví dụ về các cuộc phỏng vấn được thực hiện cho người về hưu.
Hướng dẫn giao dịch với những nhân viên lo lắng về nguồn nhân lực (với manga)
Hướng dẫn giao dịch với những nhà cái uy tín casinoso1 viên lo lắng về nguồn nhà cái uy tín casinoso1 lực (với manga)
Nếu bạn cần truyền đạt các trường hợp tiêu cực cho nhân viên, chẳng hạn như đối phó với nhân viên có vấn đề, hạ bệ hoặc di dời nhân viên, có một số điều cần được coi là người giao tiếp. Tài liệu này giải thích làm thế nào để đối phó với các mẫu thất bại có xu hướng xảy ra.
Phản hồi tiêu cực cải thiện hiệu suất trường là gì?
Phản hồi tiêu cực cải thiện hiệu suất trường nhà cái uy tín casinoso1 gì?
Không có gì lạ khi các nhà quản lý có mối quan tâm về việc dạy cấp dưới nhà cái uy tín casinoso1 họ. Một trong những lý do tại sao mọi thứ không hoạt động là thiếu kỹ năng phản hồi. Tài liệu này giải thích "Phản hồi tiêu cực" khuyến khích cải thiện hành vi.
Tại sao người cao niên trung niên cảm thấy một cảm giác trì trệ trong sự nghiệp nhà cái uy tín casinoso1 họ?
Tại sao người cao niên trung niên cảm thấy một cảm giác trì trệ trong sự nghiệp nhà cái uy tín casinoso1 họ?
Một số người cao niên trung niên cảm thấy sự trì trệ trong sự nghiệp nhà cái uy tín casinoso1 họ, động lực nhà cái uy tín casinoso1 họ giảm và hiệu suất nhà cái uy tín casinoso1 họ cũng bị ảnh hưởng. Tài liệu này giải thích các nguyên nhân nhà cái uy tín casinoso1 sự suy giảm động lực giữa các nhân viên trung niên và cấp cao và cách kích hoạt chúng.

Hồ sơ tác giả

Kiyama Mika (Tư vấn phát triển nguồn nhà cái uy tín casinoso1 lực/Tư vấn nghề nghiệp)

Kiyama Mika (Tư vấn phát triển nguồn nhân lực/Tư vấn nghề nghiệp)

Cari Sofia, Giám đốc điều hành, Giám đốc đại diện, Hiệp hội Phát triển Nhân sự Đa dạng