Với năm sức mạnh để tồn tại trong kỷ nguyên nhà cái uy tín nhất việt nam Corona và Vuca

Tài năng mạnh mẽ trong kỷ nguyên VUCA khó dự đoán là gì?

Với sự xuất hiện nhà cái uy tín nhất việt nam virus covid-19, xã hội đang thay đổi nhanh chóng và đáng kể.
Mặc dù nó đã được dự đoán, tác động đến nền kinh tế đã xuất hiện dưới dạng số.

Phạm vi tác động đến nền kinh tế không chỉ mở rộng cho Nhật Bản mà còn cho toàn thế giới. Nền kinh tế toàn cầu đã bắt đầu có dấu hiệu phục hồi, nhưng do nhiễm trùng lại, nó vẫn không thể đoán trước được và có thể tưởng tượng rằng các tác động ở các quốc gia trên thế giới cũng sẽ lan sang nền kinh tế Nhật Bản.

Ngoài cơn lốc coronavirus, tình huống không thể đoán trước này còn được gọi là "kỷ nguyên VUCA", với sự xuất hiện nhà cái uy tín nhất việt nam các thảm họa tự nhiên quy mô lớn, bất ổn chính trị trên thế giới và sự phát triển nhanh chóng nhà cái uy tín nhất việt nam công nghệ CNTT.
"VUCA" là sự biến động, không chắc chắn, phức tạp, mơ hồ
(Sự mơ hồ).

Trong bài viết này, một nhà tư vấn cao cấp đã tham gia nhà cái uy tín nhất việt namo việc phát triển nhiều nghề nghiệp và hồi sinh nguồn nhân lực đi đầu trong kinh doanh nhân sự sẽ giới thiệu năm lực lượng cần thiết cho một nhóm tổ chức có thể tồn tại và phát triển trong những thời điểm không chắc chắn và sau đó được giới thiệu.

Năm sức mạnh để tồn tại

Trong thời đại thay đổi nhanh chóng, cả các tổ chức và cá nhà cái uy tín nhất việt nam đều được yêu cầu không chỉ có chiến lược tăng trưởng, mà còn là một chiến lược sinh tồn đáp ứng thay đổi và tồn tại.

Từ quan điểm rằng các tổ chức khuyến khích chuyển đổi cá nhà cái uy tín nhất việt nam và chuyển đổi cá nhà cái uy tín nhất việt nam củng cố tổ chức, năm lực lượng được giới thiệu ở đây là cần thiết cho cả tổ chức và cá nhà cái uy tín nhất việt nam.

1. Tài sản chuyển đổi (sức mạnh để thay đổi)
2. Khả năng học hỏi (khả năng tiếp tục học)
3. Vốn xã hội
4. Ảnh hưởng xã hội
5. An toàn tâm lý (khí hậu nơi bạn có thể tự do thách thức và giao tiếp)

1. Tài sản chuyển đổi (sức mạnh để thay đổi)

Trong các cuộc phỏng vấn truyền thông, đôi khi tôi thấy các bình luận nói rằng: "Tôi hy vọng họ sẽ trở lại tình huống điều hành trước nhà cái uy tín nhất việt nam họ càng sớm càng tốt." Thật khó khăn, nhưng cả các tổ chức và cá nhân cần phát triển các chiến lược dựa trên giả định rằng "Thế giới và môi trường tiếp tục thay đổi và sẽ không trở lại bình thường."

Con người có xu hướng không thích thay đổi (chi phí và năng lượng, nguy cơ sống sót nếu họ thất bại, v.v.), và xu hướng này rõ rệt hơn ở các bộ phận và nhà cái uy tín nhất việt nam viên kỳ cựu đã "có kinh nghiệm thành công hoặc tích lũy cùng một nhiệm vụ" hoặc nhà cái uy tín nhất việt nam viên kỳ cựu.

Mặt khác, xã hội và con người dần dần chấp nhận thay đổi. Cũng giống như đại dịch coronavirus, cuộc sống hàng ngày là bán và
Ngay cả khi bạn buộc phải thay đổi hành vi nhà cái uy tín nhất việt nam mình, nếu bạn tiếp tục trong một thời gian dài, nó sẽ trở thành một thói quen và nhu cầu mới phát sinh từ thói quen đó. Tình huống này đòi hỏi một quyết định nhạy cảm về việc có nên tiếp tục dịch vụ như trước không.

[Có thể thay đổi nhanh chóng] và [có thể tận hưởng sự thay đổi] sẽ trở thành một thế mạnh lớn trong tương lai.
Để làm điều này, điều quan trọng là làm cho nhà cái uy tín nhất việt nam viên quen thuộc với những thay đổi hàng ngày, chẳng hạn như "cho họ cơ hội tiếp xúc với những thách thức và nhiệm vụ mới", "thúc đẩy biến động thường xuyên" và "tăng liên lạc với người ngoài".

2. Khả năng học hỏi (khả năng tiếp tục học)

Trong kỷ nguyên VUCA, nếu bạn đang chờ câu trả lời đúng, bạn sẽ không còn có thể thực hiện hành động.
Để cung cấp kết quả và giá trị mà không có câu trả lời đúng hoặc tiền lệ, điều quan trọng là "Hãy tưởng tượng tương lai với đầu nhà cái uy tín nhất việt nam bạn và tạo ra giá trị".

Để tưởng tượng và dự đoán tương lai cụ thể hơn, bạn cần liên tục cập nhật thông tin và kiến ​​thức nhà cái uy tín nhất việt nam mình.
Tốc độ thay đổi xã hội cũng sẽ trở nên mãnh liệt hơn nữa do sự phát triển nhà cái uy tín nhất việt nam công nghệ CNTT.
Hoàn toàn có khả năng kinh nghiệm và kiến ​​thức trước đây sẽ nhanh chóng trở nên lỗi thời và không có sẵn.
Và hơn thế nữa, nếu bạn chỉ học việc học được cung cấp cho bạn, có khả năng bản cập nhật sẽ không thể theo kịp. Động lực và chiến lược nhà cái uy tín nhất việt nam các cá nhân [để tiếp tục học một cách tự nguyện] là rất quan trọng.

Là một tổ chức, có hiệu quả để hỗ trợ và phát triển ý thức khủng hoảng giúp thúc đẩy động lực học hỏi, chẳng hạn như "một hệ thống khuyến khích mỗi người học tự nguyện", "Tạo một nơi để học tập", "

3. Vốn xã hội

Khi các cuộc đàm phán và cuộc họp kinh doanh trực tuyến và công việc trực tuyến nhiều hơn, danh thiếp và danh hiệu trở nên tương đối ít ý nghĩa hơn.
Những người không (không thể) nói chuyện trong các cuộc họp trực tuyến sẽ không thể có sự hiện diện, bất kể họ có bao nhiêu tựa game.

Mặc dù rất khó để xây dựng các mối quan hệ thông qua các bữa tiệc quỳ và bữa tối, điều quan trọng là "xây dựng các mối quan hệ sử dụng phương tiện truyền thông trực tuyến và xã hội" và "cung cấp giá trị và niềm tin như một người, không phải là một tiêu đề."

26237_26353
Tài năng và người quản lý chủ động mở rộng [các mối quan hệ không phải là tiêu đề] với phong cách giao tiếp mới.

4. Ảnh hưởng xã hội

Khi hoạt động giao tiếp và kinh tế thông qua phương tiện truyền thông trực tuyến và xã hội trở nên phổ biến hơn, có thể truy cập ở bất cứ đâu và bất cứ lúc nào, giúp tập trung nhà cái uy tín nhất việt namo "những người và dịch vụ hấp dẫn" hơn bao giờ hết.

Để tăng sức hấp dẫn nhà cái uy tín nhất việt nam việc thu thập mọi người, điều quan trọng là phải nói những điều như "Ý nghĩa, giá trị, câu chuyện, suy nghĩ và thế giới quan mà một người tin là chỉ có thể nói về" thay vì thông tin như chức năng và giá cả nhà cái uy tín nhất việt nam sản phẩm hoặc dịch vụ.

"Những người có thể chia sẻ nghiêm túc ý nghĩa và câu chuyện có trong các sản phẩm và dịch vụ nhà cái uy tín nhất việt nam riêng họ bằng lời nói nhà cái uy tín nhất việt nam họ" sẽ làm tăng ảnh hưởng nhà cái uy tín nhất việt nam họ.

Để làm điều này, điều quan trọng là phải xem xét "động lực nội tại (tham gia) cho công việc, công ty và sản phẩm nhà cái uy tín nhất việt nam bạn" và "suy nghĩ sâu sắc nhất" xem xét nhu cầu (khả năng thích ứng) mà xã hội và khách hàng sẽ cần trong tương lai.

Ảnh hưởng xã hội này có thể nói là kết quả nhà cái uy tín nhất việt nam việc thực thi các quyền lực được giới thiệu trong 1-3 ở trên.
26906_27000

5. An toàn tâm lý

Để mỗi nhân viên thể hiện "sức mạnh tiếp tục thay đổi", "Sức mạnh để học", "Các mối quan hệ không phải là tiêu đề" và "lời nói theo cách riêng nhà cái uy tín nhất việt nam họ", tiền đề là sự an toàn về tâm lý, như "thử nghiệm và lỗi được khuyến nghị" và "tự do ngôn luận."

Trong khí hậu mà sự thất bại và tự do ngôn luận không được phép (bao gồm không chỉ các hệ thống chính thức mà còn là một bầu không khí ngầm), nó trở nên cực kỳ khó khăn để phản ứng với sự thay đổi và tự nguyện học và giao tiếp.

Để tạo ra một tổ chức có an toàn tâm lý cao, điều quan trọng là phải có [độ phân giải và dung nạp] nhà cái uy tín nhất việt nam các nhà quản lý và nhân sự.
Văn hóa tổ chức vẫn giống nhau qua đêm, do đó, có hiệu quả khi liên tục giao tiếp rằng đó là nơi an toàn về mặt tâm lý trong mọi tình huống, chẳng hạn như các cuộc họp và phỏng vấn.

Tuy nhiên, an toàn tâm lý không có nghĩa là bạn có thể làm bất cứ điều gì bạn muốn.
Trừ khi giả định rằng "tự do ngôn luận và thất bại được phép trong khi tập trung nhà cái uy tín nhất việt namo giá trị khách hàng và tạo kết quả", một tổ chức mất đi định hướng.

Một khởi đầu nhỏ ngay lập tức

Một số người có thể đã tìm thấy năm lực lượng này "dễ nói, thật khó để làm."

Nếu bạn nghĩ về điều đó khó khăn, bạn có thể không thể di chuyển, nhưng năm lực lượng này cũng là sức mạnh cho phép bạn bắt đầu một khởi đầu nhỏ. Dưới đây là một số điều dễ dàng để bắt đầu:

1. Tài sản chuyển đổi (sức mạnh để thay đổi)

Tìm kiếm những điều không tiến triển như trước do đại dịch coronavirus, chúng tôi sẽ khám phá xem có đường dẫn mới hay không
Cố gắng làm việc tại nhà và giới thiệu các công cụ trực tuyến cũng đang thay đổi.
Chúng tôi cũng sẽ cố gắng suy nghĩ và thực hiện các phong cách bán hàng mới và cải tổ các luồng nội bộ truyền thống dựa trên ý tưởng.

2. Khả năng học hỏi (khả năng tiếp tục học)

Hiện tại, các hội thảo trực tuyến và các mục khác đang ngày càng trở nên toàn diện hơn. Điều quan trọng là phải học bằng cách tham dự các hội thảo và đọc sách trong các lĩnh vực không chỉ liên quan đến doanh nghiệp nhà cái uy tín nhất việt nam bạn, mà còn trong các lĩnh vực mà bạn có thể cách xa công việc nhà cái uy tín nhất việt nam mình mà còn muốn học.
Từ góc độ khoa học não bộ, "những gì bạn thích" và "những gì bạn chọn" sẽ có hiệu ứng học tập tốt hơn và giúp dễ nhớ hơn trong một thời gian dài.

3. Vốn xã hội

Nếu bạn cảm thấy rằng bạn không giỏi thiết bị, tại sao không thử đặt không thích đi ngang và bắt đầu bằng cách sử dụng phương tiện truyền thông xã hội?
Việc mở rộng các mối quan hệ trực tuyến có liên quan đến kinh doanh hơn bao giờ hết. Một điều cần làm là tìm một người đã nói về các vấn đề liên quan đến kinh doanh trên phương tiện truyền thông xã hội và tôi nghĩ thật dễ dàng để làm như là bước đầu tiên để làm điều đó bằng cách kiểm tra phương tiện truyền thông xã hội nhà cái uy tín nhất việt nam đối tác kinh doanh hoặc công ty đối tác nhà cái uy tín nhất việt nam bạn và liên lạc với họ.

4. Ảnh hưởng xã hội

Trong khi thuật ngữ ảnh hưởng xã hội có vẻ như là một vấn đề lớn, điều quan trọng ở đây là bạn có ý tưởng nhà cái uy tín nhất việt nam riêng mình.
Và thật dễ dàng để thấy ý tưởng này đã được mài giũa tốt như thế nào. "Nói bằng lời nhà cái uy tín nhất việt nam bạn" chỉ có thể được thực hiện thông qua suy nghĩ sâu sắc. Để bắt đầu, thay vì đưa ra những lời giải thích rõ ràng nhưng không đáng tin cậy về các sản phẩm và dịch vụ nhà cái uy tín nhất việt nam bạn, như những gì được viết trong một tập tài liệu nhà cái uy tín nhất việt nam công ty, tại sao không cố gắng chia sẻ suy nghĩ và kinh nghiệm nhà cái uy tín nhất việt nam riêng bạn?

5. An toàn tâm lý (khí hậu nơi bạn có thể tự do thách thức và giao tiếp)

Điều đầu tiên bạn có thể làm là lắng nghe. Đầu tiên, bắt đầu bằng cách lắng nghe ý kiến ​​nhà cái uy tín nhất việt nam cấp dưới và đàn em nhà cái uy tín nhất việt nam bạn cho đến khi kết thúc. An toàn tâm lý tương tự như văn hóa công ty, và không thể đạt được qua đêm. Mặc dù nó là một ngăn xếp, nhưng nó là nền tảng từ 1 đến 4 ở trên. Tôi hy vọng bạn sẽ làm việc trên nó.

Một tổ chức linh hoạt và mạnh mẽ có thể sử dụng các cá nhà cái uy tín nhất việt nam

28957_29023

Ngay cả trong số này, các công ty đã tiếp tục phát triển đã chọn các chiến lược phù hợp với Times, có được và giáo dục các nhân viên cần thiết phù hợp với chiến lược nhà cái uy tín nhất việt nam họ.

Ngay cả khi chỉ có một tổ chức hoặc vượt trội cố gắng đáp ứng với những thay đổi chóng mặt trong xã hội thông qua chỉ huy và chỉ huy, nó sẽ không tồn tại. Các công ty được yêu cầu tạo ra một thái độ tạo ra một tổ chức linh hoạt và mạnh mẽ bằng cách tạo ra một loại đất giải phóng tài năng và niềm đam mê nhà cái uy tín nhất việt nam nhân viên.