khảo sátData
ngày 15 tháng 11 năm 2021
Nhiều người có nhà cái uy tín 90, chẳng hạn như người quản lý hoặc lãnh đạo, lo lắng về cách dạy nhà cái uy tín 90 của họ.
thực tế"Phiên bản 2018: Phân tích kinh tế lao động - Cách phát triển nguồn nhân lực để đáp ứng với đa dạng hóa phong cách làm việc" (Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi), trong một cuộc khảo sát năm 2017 của các công ty niêm yết, câu trả lời phổ biến nhất cho "lo lắng với tư cách là người quản lý" là "khó phát triển nhà cái uy tín 90 (39,9%)."
Vì vậy, nhóm nhân lực đã thực hiện một cuộc khảo sát với 400 người đàn ông và phụ nữ có nhà cái uy tín 90 ở độ tuổi 20 đến 50 về cách dạy nhà cái uy tín 90, và hỏi họ về cách họ dạy tốt và họ cảm thấy như thế nào.
Khi chúng tôi hỏi 400 nam giới và phụ nữ có nhà cái uy tín 90 ở độ tuổi 20 đến 50 về các phương pháp dạy nhà cái uy tín 90 mà họ hiện đang sử dụng, gần 40% tổng số là "đưa ra vai trò cho nhà cái uy tín 90" (37,5%). Tiếp theo, sau đây là "Hiểu các đặc điểm của nhà cái uy tín 90 và thay đổi hướng dẫn của họ" (28,3%), tiếp theo là "làm cho nhà cái uy tín 90 nhận thức được vấn đề" và "tôn trọng và hỗ trợ hành động của nhà cái uy tín 90 của họ" ở mức 28,0%.
Mặt khác, khi nói đến các phương pháp giảng dạy cho nhà cái uy tín 90 muốn giải quyết trong tương lai, 100%hàng đầu là "làm cho nhà cái uy tín 90 nhận thức được vấn đề" (32,5%) " Dường như họ cảm thấy tầm quan trọng của "làm cho các nhà cái uy tín 90 nghĩ" trong hướng dẫn trong tương lai để họ có thể hành động tự chủ, độc lập và nhiệt tình.
Có nhiều tiếng nói chỉ có ý thức về việc nói với nhà cái uy tín 90 của họ những gì cần thiết và khiến họ hành động độc lập. Tại thời điểm này, họ dường như cẩn thận về giao tiếp và cung cấp hướng dẫn về cách tiếp cận riêng lẻ.
Khi chúng tôi hỏi về thành công trong khi giảng dạy, chúng tôi thấy rằng những điểm chính là "những trải nghiệm thành công giúp bạn có được sự tự tin", "rời bỏ công việc, dạy cách suy nghĩ của bạn và chỉ đưa ra lời khuyên khi cần thiết", "làm phong phú thêm lời khen ngợi và cẩn thận về cách mắng họ."
Dường như nhiều trường hợp liên quan đến việc tôn trọng quyền tự chủ, đạt được sự tự tin bằng cách xây dựng những trải nghiệm thành công hoặc trong nhiều trường hợp, họ cho phép họ trải nghiệm một công việc nhà cái uy tín 90 cao hơn để khuyến khích tăng trưởng, hoặc cung nhà cái uy tín 90 các ví dụ cụ thể để giúp các thách thức và vấn đề thông báo cá nhân và cung nhà cái uy tín 90 hướng dẫn gần với họ.
Mặt khác, dường như trong nhiều trường hợp, mọi người cảm thấy rằng các phương pháp giảng dạy không thành công đã thất bại do giao tiếp quá mức hoặc kém. Cũng có những trường hợp mọi người thất bại vì họ không thể kìm hãm, phải chuyển thành viên hoặc họ phải tự mình làm điều đó từ đầu đến cuối cùng, hoặc vì họ không có đủ thời gian hoặc kiên nhẫn trong hướng dẫn đào tạo.
Đã có nhiều câu chuyện về sự thất bại về cách mắng và ca ngợi mọi người, và trong khi đã có những trường hợp mọi người tức giận trước người hoặc sử dụng cụm từ "Tôi đã nói điều này trước đây", điều này gây khó khăn cho họ, cũng có những bình luận rằng họ đã trở nên quá gần gũi với nhau và khó khăn khi dạy họ.
Theo khảo sát này, có xu hướng cảm thấy rằng các phương pháp giảng dạy "làm cho nhà cái uy tín 90 nghĩ" thậm chí còn quan trọng hơn trong tương lai. Nó cho thấy rằng họ thực hành các phương pháp giảng dạy khác nhau để làm cho nhà cái uy tín 90 của họ suy nghĩ và nâng cao nhận thức của họ.
Tuy nhiên, đã có những trường hợp người thất bại trong phương pháp giảng dạy và nguồn nhân lực của họ, chẳng hạn như "người khác đã bỏ chạy trước khi họ hiểu" (nam, 51 tuổi, tỉnh Shizuoka) và "họ bị buộc phải hợp tác với các nhà cái uy tín 90 không phù hợp với nhau.
Trong việc phát triển và dạy nguồn nhân lực, cũng có sự khác biệt về cách cấp trên và nhà cái uy tín 90 cảm thấy, cách suy nghĩ, khả năng tương thích và khoảng cách thế hệ. Để ngăn chặn bất kỳ sự khác biệt nào trong đào tạo và hướng dẫn, điều quan trọng là phải làm rõ các chính sách giảng dạy và phương pháp hướng dẫn như một công ty, và cung cấp đào tạo phù hợp với từng vị trí, thay vì để lại cho các nhà quản lý hoặc lãnh đạo tại chỗ.
Phát triển nguồn nhân lực là chìa khóa để quản lý doanh nghiệp. Để tuyển dụng và an toàn nhân viên sẽ phù hợp với công ty của bạn và tiếp tục hoạt động, đó cũng là một điểm quan trọng để tạo ra một hệ thống và môi trường đào tạo và hướng dẫn vững chắc.