Dịch vụ công ty
Phương tiện chuyên môn liên quan đến "Nguồn nhà cái uy tín tutbn lực" được mang đến cho bạn bởi Nhóm nhà cái uy tín tutbn lực
phương tiện truyền thông chuyên môn liên quan đến "nguồn nhà cái uy tín tutbn lực" được mang đến cho bạn bởi nhóm nhà cái uy tín tutbn lực

Đăng ký bản tin email

Bản tin e-mail này sẽ cung cấp thông tin liên quan đến nguồn nhà cái uy tín tutbn lực và nguồn nhà cái uy tín tutbn lực, cũng như thông tin về các sự kiện/hội thảo, v.v.
*Chúng tôi có thể từ chối các ứng dụng từ các chuyên gia hoặc cá nhà cái uy tín tutbn.

Bạn đang ở trong phòng thủ? Đơn thuốc cho những nhà cái uy tín tutbn sợ thay đổi

Ngày xuất bảnngày 8 tháng 10 năm 2019

Cập nhật lần cuốingày 22 tháng 4 năm 2025

Bạn có đang phòng thủ không? Đơn thuốc cho những nhà cái uy tín tutbn sợ thay đổi

Mục lục

sê -ri:
Hiểu về tâm lý học và khoa học thần kinh: Một phương pháp giảng dạy mang lại sức mạnh thực sự của cấp dưới


Cách dạy cấp dưới không thể được giải quyết bằng "sức mạnh và quyết tâm."
Trong cột này, chúng tôi sẽ giải thích bốn phần của phương pháp giảng dạy để đưa ra sức mạnh bẩm sinh mà mỗi cá nhà cái uy tín tutbn sở hữu, sử dụng một khung tâm lý học và khoa học thần kinh.


không. 1: "Bạn có phòng thủ không? Một đơn thuốc cho những nhà cái uy tín tutbn sợ thay đổi"
không. 2 "Sự gia tăng nhà cái uy tín 789 các ông chủ mắng, cách chính xác để mắng Điện cấp"
không. 3 "Bếp nên thực hiện hành động nào để thúc đẩy sự phát triển của cấp dưới của mình"
Không. 4 "Cách giao tiếp với cấp dưới mang lại một chu kỳ đạo đức để làm việc"

Tiêu chí xác định hiệu suất không phải là "khả năng cao hoặc thấp"

Khi hướng dẫn cấp dưới không thực hiện tốt và trì trệ, trước tiên chúng tôi sẽ giải thích những sai lầm mà bạn thường mắc phải trong các tiêu chí để xác định hiệu suất.

"Hiệu suất cao hoặc thấp" có nghĩa là nó không đề cập đến khả năng cao hoặc thấp.
Ban đầu, nó phải là mức độ phát sinh khoảng cách giữa kết quả và kỳ vọng của những người xung quanh (công ty, cấp trên, tổ chức và khách hàng).
Mặc dù một người biểu diễn cao được cho là người tạo ra kết quả vượt xa những người xung quanh, trong thực tế, hiệu suất của họ được đánh giá chỉ dựa trên số lượng khả năng và thành tích của họ.

Ví dụ: "nhà cái uy tín tutbn mới" thường có kỹ năng và hiệu suất kinh doanh thấp hơn (thấp hơn) so với nhà cái uy tín tutbn kỳ cựu.
Điều đó không có nghĩa là họ sẽ đẩy tất cả nhà cái uy tín tutbn mới cạnh nhau và định vị họ là "hiệu suất thấp".
Bạn nên được đánh giá dựa trên số lượng bạn thực hiện liên quan đến vai trò và kết quả bạn đang tìm kiếm như một nhà cái uy tín tutbn mới.

Mặt khác, "vai trò dự kiến" cho nhà cái uy tín tutbn cấp trung trở lên có thể được cá nhân hóa cao và có thể không rõ ràng.
Ngoài ra, có những trường hợp bản thân người đó không hiểu đầy đủ.
Nếu công ty và cá nhân hiểu "vai trò mong đợi" này, có một rủi ro lớn hơn là nhà cái uy tín tutbn sẽ không thể chứng minh tiềm năng thực sự của họ, chẳng hạn như phạm sai lầm trong nỗ lực của họ hoặc trở nên không rõ ràng.
Điều quan trọng trước tiên là kiểm tra xem "vai trò dự kiến" tiêu chuẩn được thể hiện rõ ràng là một bằng lời nói.

Hội thảo theo sự phát triển nghề nghiệp, cấp độ và các vấn đề

Bộ phận quản lý ánh sáng của Tập đoàn Manpower cung cấp các dịch vụ chủ yếu trong phát triển nguồn nhà cái uy tín tutbn lực và phát triển tổ chức. Khu vực Trung tâm Phát triển nhà cái uy tín tutbn sự cung cấp nhiều loại hình đào tạo, và cũng có thể được tùy chỉnh để phù hợp với các thách thức và tình huống. Nếu bạn quan tâm, vui lòng tải xuống các tài liệu sau:

rm-service.webp

Nghỉ hưu của người cao niên trở thành một vấn đề của công ty do gia hạn và bãi bỏ tuổi nghỉ hưu

Từ góc độ "sự chênh lệch giữa vai trò và kết quả dự kiến", vì số lượng các công ty xem xét kéo dài tuổi nghỉ hưu hoặc bãi bỏ tuổi nghỉ hưu, ngày càng có nhiều cuộc tham vấn cho cựu chiến binh và nhà cái uy tín tutbn cấp cao về việc hồi sinh công ty.

Những thay đổi đáng kể trong xã hội và công nghệ cũng đã ảnh hưởng đến các hoạt động của công ty, và một cách tự nhiên, "kỳ vọng của nhà cái uy tín tutbn" của các công ty đã thay đổi đáng kể.
Có những nhà cái uy tín tutbn không muốn thay đổi trong bất kỳ nhóm tuổi nào, nhưng có một số trường hợp đặc biệt ngày càng tăng trong đó các nhà cái uy tín tutbn kỳ cựu và cao cấp không thể theo kịp những thay đổi nhanh chóng xung quanh những môi trường xung quanh này.
Không có gì lạ khi mọi người hỏi, "tài năng ace ban đầu là một người biểu diễn cao giờ là người lãnh đạo ý kiến.

Khi một nhà cái uy tín tutbn ngừng phát triển hoặc thay đổi, công ty nên làm gì là không chỉ để nó như thế nào, "nếu họ sẽ nghỉ hưu sau vài năm nữa", hoặc "Ông XX lớn hơn, vì vậy thật khó để đưa ra hướng dẫn."
Nếu bạn thay thế nó bằng máy tính, cần phải thực hiện đúng các hoạt động sẽ được thực hiện để bảo trì và cập nhật cho nhà cái uy tín tutbn.
Ví dụ, chúng bao gồm các cuộc phỏng vấn và các hoạt động đào tạo liên quan đến việc thể hiện rõ ràng vai trò bạn đang tìm kiếm.

Tại sao họ không cố gắng thích nghi với những thay đổi trong môi trường

Ở nơi đầu tiên, tại sao họ không cố gắng thích nghi với những thay đổi trong môi trường? Điều này là do người đó không nhận ra sự cần thiết phải thay đổi.
Lý do tại sao họ không nhận ra đó là vì họ nghĩ rằng "ngay cả khi họ thay đổi, có rất ít lợi ích" hoặc "ngay cả khi họ không thay đổi, có rất ít nhược điểm."
Có một định luật về tính nhất quán tâm lý rằng mọi người "sẽ không thể thay đổi trừ khi có động lực tích cực hoặc tiêu cực."

nguyên tắc_of_consistency.png

Hãy suy nghĩ về hệ thống nhà cái uy tín tutbn sự hiện tại của bạn.
Khi bạn thực hiện hoặc thách thức vượt quá vai trò dự kiến ​​của mình, có bất kỳ phần thưởng rõ ràng nào xứng đáng với sự thay đổi, chẳng hạn như tăng lương, xếp hạng, ưu đãi và khen ngợi không?
Mặt khác, khi một khoảng cách chính phát sinh từ vai trò dự kiến, có bất kỳ biện pháp hoặc thông điệp thích hợp nào để giải quyết khoảng cách, chẳng hạn như cảnh báo, hướng dẫn, cắt giảm thanh toán, hạ bệ hoặc chuyển nhượng?

Nếu mọi người là những ưu đãi yếu để thay đổi, họ sẽ tìm thấy lý do tại sao họ không muốn thay đổi và cuối cùng nghỉ ngơi ở đó.
Nếu không có vấn đề gì với hệ thống nhà cái uy tín tutbn sự, có thể có vấn đề với giao tiếp với sếp của bạn (chúng tôi sẽ giải thích mối quan hệ với sếp của bạn trong cột tiếp theo).

Last

Có ba yếu tố khiến nhà cái uy tín tutbn không thể thể hiện sức mạnh của họ vượt ra ngoài "vai trò dự kiến" của họ vì sợ thay đổi.

1. nhà cái uy tín tutbn không biết về vai trò dự kiến
Công ty đã không thể hiện rõ ràng bằng lời nói của mình

2. nhà cái uy tín tutbn không thể theo kịp những thay đổi trong xã hội
⇒ Thiếu chăm sóc cho nhà cái uy tín tutbn với mỗi thay đổi

3. nhà cái uy tín tutbn không cảm thấy cần phải thay đổi
Động lực yếu để khuyến khích thay đổi

Một môi trường và hệ thống giải quyết các yếu tố này là cần thiết.
Lần tới, chúng tôi sẽ giải thích vấn đề của các ông chủ phải đối mặt trực tiếp với cấp dưới, là thành phần của môi trường.

Nếu bạn có bất kỳ câu hỏi nào liên quan đến các vấn đề của công ty được đề cập trong cột này hoặc liên quan đến các dịch vụ của chúng tôi, xin vui lòng liên hệ với chúng tôi.
▶ Liên hệ với chúng tôi qua biểu mẫu web

■ Dịch vụ phát triển nguồn nhà cái uy tín tutbn lực và phát triển nguồn nhà cái uy tín tutbn lực của nhóm nhà cái uy tín tutbn lực
https: //mpg.rightman Quản lý.jp/tm/ Liên kết bên ngoài

■ Danh sách các hội thảo nhóm nhà cái uy tín tutbn lực
Thông tin hội

sê -ri:
Hiểu về Tâm lý học và Khoa học thần kinh: Phương pháp giảng dạy mang lại sức mạnh thực sự của cấp dưới

Không. 1: "Bạn có phòng thủ không? Một đơn thuốc cho những nhà cái uy tín tutbn sợ thay đổi"
không. 2 "Sự gia tăng"
không. 3 "Bếp nên thực hiện hành động nào để thúc đẩy sự phát triển của cấp dưới của mình"
Không. 4 "Cách giao tiếp với cấp dưới mang lại một chu kỳ đạo đức để làm việc"

Chúng tôi cũng đề xuất tài liệu này

Phương pháp hiệu quả để làm cho tài năng cao cấp trung niên hoạt động là gì?
Phương pháp hiệu quả để làm nhà cái uy tín tutbn tài năng cao cấp trung niên hoạt động là gì?
Các thế hệ trung học và cấp cao phải chịu nhiều mối quan tâm khác nhau, bao gồm thay đổi vai trò, đình trệ công việc và sự không phù hợp về kỹ năng. Tài liệu này giải thích cách tiếp cận "Boss" và "nhà cái uy tín tutbn sự" như một biện pháp để hồi sinh nguồn nhà cái uy tín tutbn lực trung niên và cao cấp.
Tại sao người cao niên trung niên cảm thấy một cảm giác trì trệ trong sự nghiệp của họ?
Tại sao người cao niên trung niên cảm thấy nhà cái uy tín tutbn cảm giác trì trệ trong sự nghiệp của họ?
Một số người cao niên trung niên cảm thấy sự trì trệ trong sự nghiệp của họ, động lực của họ giảm và hiệu suất của họ cũng bị ảnh hưởng. Tài liệu này giải thích các nguyên nhân của sự suy giảm động lực giữa các nhà cái uy tín tutbn trung niên và cấp cao và cách kích hoạt chúng.
Phản hồi tiêu cực cải thiện hiệu suất trường là gì?
Phản hồi tiêu cực cải thiện hiệu suất trường là gì?
Không có gì lạ khi các nhà quản lý có mối quan tâm về việc dạy cấp dưới của họ. Một trong những lý do tại sao mọi thứ không hoạt động là thiếu kỹ năng phản hồi. Tài liệu này giải thích "Phản hồi tiêu cực" khuyến khích cải thiện hành vi.
Thông tin chương trình phát triển nghề nghiệp của Elearning Edition
Thông tin về chương trình phát triển nghề nghiệp phiên bản E-Learning
Thông tin về chương trình phát triển nghề nghiệp học tập điện tử từ Bộ phận Quản lý ánh sáng của Tập đoàn nhà cái uy tín tutbn lực, có lịch sử phát triển nghề nghiệp lâu dài.

Hồ sơ tác giả

Công ty TNHH nhà cái uy tín tutbn lực, Ltd.

Công ty TNHH nhà cái uy tín tutbn lực, Ltd.

Một tập đoàn Nhật Bản với 100% cổ phần của Manpowergroup, một công ty toàn cầu về các dịch vụ nhà cái uy tín tutbn sự với các văn phòng tại 70 quốc gia và khu vực trên thế giới và đang mở rộng trên toàn thế giới.

Một công ty dịch vụ nhà cái uy tín tutbn sự toàn diện cung cấp tất cả các giải pháp nguồn nhà cái uy tín tutbn lực thông qua mạng lưới toàn cầu, bao gồm tuyển dụng, đánh giá, đào tạo, phát triển nguồn nhà cái uy tín tutbn lực, quản lý nghề nghiệp, gia công phần mềm và tư vấn nguồn nhà cái uy tín tutbn lực.