nhà cái uy tín 90 vấn đề quản lý Telework và nhà cái uy tín 90 giải pháp cụ thể

Nhiều công ty đã giới thiệu Telework, nhưng đã bị nhà cái uy tín 90 vấn đề như không tăng năng suất hoặc giao tiếp kém. Tôi cũng đã nghe những bình luận như "Có rất nhiều nhược điểm, vì vậy chúng tôi đang xem xét bãi bỏ telework."

Đúng là quản lý trong môi trường telework không dễ dàng, nhưng đó là một vấn đề mà chúng ta nên khắc phục trong tương lai khi nhà cái uy tín 90 phong cách làm việc trở nên đa dạng hơn. Ở đây chúng tôi sẽ giải thích những thách thức của quản lý trong Telework và nhà cái uy tín 90 mẹo để khắc phục chúng.

Quản lý trong Telework là gì?

Quản lý trong Telework là gì?Cố tình kiểm tra, đánh giá, đào tạo và nhà cái uy tín 90 hoạt động khác cần thiết để quản lý nhóm khi làm việc trên teleworkĐó là ý nghĩa của nó. nhà cái uy tín 90 công ty nơi Telework đã thành lập và hoạt động đang hoạt động tốt trong việc quản lý Telework này.

Nhiệm vụ quản lý cụ thể cho Telework bao gồm nhà cái uy tín 90 mục sau:

Chúng không khác nhiều so với khi tôi làm việc trong văn phòng. Tuy nhiên, trong việc làm từ xa, rất khó để kiểm tra trực tiếp nhà cái uy tín 90 điều kiện làm việc của nhà cái uy tín 90 thành viên và trao đổi thông tin thông qua trò chuyện, vì vậy rất khó để làm tốt nếu bạn tiếp tục làm việc trong văn phòng.

Do đó, khi làm việc từ Telework,Hiểu hành vi làm việc bằng cách hình dung công việc của bạnGiao tiếp theo kế hoạchĐiều này đòi hỏi quản lý duy nhất cho Telework, chẳng hạn như nhận thấy những thay đổi trong nhà cái uy tín 90 thành viên.

nhà cái uy tín 90 vấn đề quản lý Telework

Teleworking là rất nhiều lợi ích, nhưng không giống như công việc văn phòng, từ quan điểm của người quản lý, có bốn thách thức chính:

1. Quản lý trạng thái làm việc

nhà cái uy tín 90 vấn đề liên quan đến quản lý công việc bao gồm những việc như làm gì với thẻ thời gian, cách xử lý thời gian bị bỏ lỡ trong giờ làm việc hoặc khai báo sai giờ làm việc.

Nếu bạn không nhìn thấy, rất khó để nắm bắt tiến trình công việc của bạn và đối với một số người, ranh giới giữa giờ riêng tư và giờ làm việc có thể bị mờ, và có những lo ngại rằng bạn có thể làm việc nhiều giờ, vì vậy việc quản lý cẩn thận nhà cái uy tín 90 tình huống làm việc của bạn là cần thiết.

2. Phương pháp đánh giá

Trong Telework, không rõ cấp dưới của bạn đang thực hiện công việc của họ như thế nào, vì vậy có những trường hợp tiêu chí đánh giá không thể được áp dụng trực tiếp cho những người được sử dụng khi làm việc tại văn phòng.

Nếu tiêu chí đánh giá theo Telework không được thiết lập, không thể đánh giá đúng cấp dưới, vì vậy nhiều công ty đang cảm thấy một thách thức.

3. Giảm khối lượng giao tiếp

Trong một không gian được chia sẻ ngoài đời thực được gọi là văn phòng, nhà cái uy tín 90 cuộc trò chuyện có thể đã phát sinh một cách tự nhiên, nhưng việc làm từ xa đã giảm đáng kể giao tiếp thông qua cuộc trò chuyện và vì nhà cái uy tín 90 biểu hiện của người khác không thể nhìn thấy, nên việc đọc nhà cái uy tín 90 thay đổi theo cách cấp dưới.

Vì lý do này, nhiều nhà quản lý dường như khó có thể cung cấp nhà cái uy tín 90 hướng dẫn phù hợp một cách kịp thời hoặc để truyền bá nhà cái uy tín 90 mục tiêu và chính sách.

4. Năng suất không tăng

Trong khi một số người nói rằng họ có thể cải thiện năng suất mà không cản đường những người xung quanh, những người khác cuối cùng đi chơi với điện thoại thông minh và trò chơi trong khi làm việc, và cuối cùng họ lại loạng choạng.

Không có gì lạ khi mọi người ở trong phòng cả ngày và cảm thấy không có động lực vì họ không thể thay đổi tâm trạng đúng cách, hoặc cảm thấy cô đơn.

4 Giải pháp để giúp bạn làm cho quản lý telework thành công

Chúng ta nên đối phó với những thách thức này như thế nào? nhà cái uy tín 90 phương pháp cụ thể được giải thích dưới đây.

Giới thiệu nhà cái uy tín 90 công cụ CNTT

Đối với vấn đề 1, "Quản lý trạng thái công việc", một cách là sử dụng nhà cái uy tín 90 công cụ CNTT. Việc giới thiệu nhà cái uy tín 90 cuộc họp trực tuyến, trò chuyện kinh doanh, lưu trữ dựa trên đám mây và nhà cái uy tín 90 công cụ quản lý tham dự dựa trên đám mây là những mục cần thiết để làm việc từ xa trơn tru.

Tuy nhiên, không phải là bạn sẽ ổn với nhà cái uy tín 90 công cụ này, mà là về cách sử dụng cơ bản và hữu íchĐào tạo nội bộ và nhà cái uy tín 90 phương tiện khác để cải thiện trình độ của bạnNó cũng quan trọng. Điều này sẽ không chỉ giúp bạn quản lý nhà cái uy tín 90 tình huống làm việc phù hợp mà còn dẫn đến công việc được cải thiện.

Làm rõ quan hệ nhân quả

Khi nghĩ về "phương pháp đánh giá" cho gán 2, bạn cần xem xét "vấn đề thiết yếu là gì?" cũng vậy. Nếu bạn đã gặp vấn đề với hệ thống đánh giá vì bạn đang làm việc tại một văn phòng, bạn sẽ không thể tìm thấy một giải pháp cho hoạt động của Telework để tìm lý do tại sao hệ thống đánh giá không hoạt động đúng.

nhà cái uy tín 90 điểm quan trọng làTiết lộ mối quan hệ nhân quả giữa nhà cái uy tín 90 vấn đề và vấn đề và teleworkĐó là ý nghĩa của nó. Trong quá trình này, bạn có thể tìm thấy giải pháp tốt nhất bằng cách chia sẻ nhà cái uy tín 90 vấn đề và vấn đề rõ ràng nhất có thể với nhà cái uy tín 90 bên liên quan.

Trong trường hợp của hệ thống đánh giá, nếu vấn đề và thách thức là điều trị từ xa gây khó khăn cho cấp dưới để xem chúng hoạt động như thế nào, thì cũng đáng xem là một lựa chọn để tạo ra một quy trình để hình dung chúng.

Một ví dụ về quá trình trực quan hóa là sự bằng lời nói của nhà cái uy tín 90 hoạt động bằng cách gửi nhà cái uy tín 90 báo cáo hàng ngày. Người quản lý sẽ xác định đúng nhà cái uy tín 90 mục và nội dung sẽ được viết trong báo cáo hàng ngày và yêu cầu cấp dưới của bạn báo cáo. Bất cứ điều gì không thể đọc được từ nó cũng có thể được bù cho 1on1.

Sử dụng thông tin thu được thông qua nhà cái uy tín 90 quy trình này để đánh giá và nhằm mục đích đạt được đánh giá tương đương với trước khi làm từ xa.

Đánh giá dựa trên hiệu suất

Khi chuyển sang từ xa, một số công ty đang xem xét giới thiệu nhà cái uy tín 90 hệ thống đánh giá dựa trên hiệu suất.

Đánh giá dựa trên kết quả thường phù hợp cho nhà cái uy tín 90 ngành công nghiệp áp dụng cho nhà cái uy tín 90 mốc thời gian ngắn hạn từ vài tháng đến một năm hoặc cho nhà cái uy tín 90 công việc cho phép bạn đặt mục tiêu có thể đo lường được một cách khách quan. Mặt khác, nó không phù hợp với nhà cái uy tín 90 ngành công nghiệp với nhiều dự án kéo dài vài năm hoặc cho nhà cái uy tín 90 công việc đòi hỏi phải đánh giá định lượng khó khăn.

Những điều nàyXem xét nhà cái uy tín 90 đặc điểm, chúng tôi sẽ xem xét phương pháp đánh giá trong khi cũng có ý thức về tính nhất quán với triết lý và tầm nhìn quản lý của công tyYêu cầu.

cố tình tăng giao tiếp

Liên quan đến "giảm lượng giao tiếp" Trong số 3, chúng ta nên thực hiện một nỗ lực có chủ ý và được lên kế hoạch để tăng số lượng giao tiếp.

Ví dụ, một số công ty đã bắt đầu lắp ráp buổi sáng sau khi giới thiệu Telework. Bằng cách cố tình tạo thời gian trò chuyện từ công việc này sang nơi làm việc khác cho đến khi bắt đầu công việc, có mặt trong công việc văn phòng, trong môi trường Telework, nó được dự định giúp phát triển cảm giác tình bạn và chia sẻ những vấn đề quan trọng.

Những gì bạn đã đạt được thông qua giao tiếp phi ngôn ngữ như biểu cảm khuôn mặt và cử chỉ ít có lợi khi làm việc từ xa.Đây là một ví dụ về nỗ lực có ý thức để tăng giao tiếp để bù đắp cho điều này. Ngay cả khi đó không phải là hội họp buổi sáng, cơ hội 1 trên 1Bạn cũng có thể thiết lập nó.

Tuy nhiên, nếu sự gia tăng giao tiếp dẫn đến sự kiểm soát chi tiết hơn đối với nhà cái uy tín 90 hành động của cấp dưới, thì nó có thể làm suy yếu quyền tự chủ của họ. Cũng,Quản lý vi mô là khôn ngoan để tránh nó vì nó cũng mất đi giờ làm việc cho nhà cái uy tín 90 nhiệm vụ mà chính nhà cái uy tín 90 nhà quản lý nên làm..

phát triển tự chủ

Để đối phó với vấn đề "không tăng năng suất", trong số 4, dường như một số công ty đã luôn thiết lập một webcam để ngăn chặn bỏ qua hoặc có nhà cái uy tín 90 hệ thống tại chỗ gây ra cảnh báo khi không có chuyển động trong một khoảng thời gian nhất định, nhưng nhân viên tự trị không cần phải làm điều này.

ở đó,Thay đổi vai trò của người quản lý từ "Quản lý cấp dưới" thành "niềm tin và hỗ trợ cấp dưới"Điều quan trọng là phải để chúng đi. Đây là,Lãnh đạo công chức.

Nhân viên vẫn lo lắng về quyền tự chủ, chẳng hạn như nhân viên mới, cần hiểu những điểm cụ thể họ thiếu và nhà cái uy tín 90 bước họ sẽ có được, nhưng nếu họ không làm điều gì đó, thay vì đổ lỗi cho hậu quả họ không thể làm như vậy, chúng tôi sẽ nghĩ về những gì chúng tôi có thể làm cho họ có thể làm cho họ.

Nó có vẻ không liên quan đến việc từ xa, nhưng quan điểm khuyến khích cấp dưới tự chủ có hiệu quả cao trong việc tăng cường sức mạnh tổ chức.

Ví dụ thành công trong công việc quản lý telework

Chúng tôi sẽ giới thiệu nhà cái uy tín 90 ví dụ về nhà cái uy tín 90 công ty đã thực sự thành công trong công việc quản lý telework, cho mỗi ba thách thức.

1. giao tiếp

Công ty A (Thông tin và truyền thông/phát triển phần mềm)

Chúng tôi đang làm việc để hạ thấp thanh để tham khảo ý kiến ​​bằng cách thiết lập thời gian trước cho nhà cái uy tín 90 nhà quản lý để tham khảo ý kiến ​​của họ và công khai nhà cái uy tín 90 thành viên trong nhóm. Chúng tôi cũng tổ chức nhà cái uy tín 90 dịch vụ 1 trên 1 bằng nhà cái uy tín 90 cuộc họp trực tuyến. 1on1 này không phải là trọng tâm chính là nhà cái uy tín 90 báo cáo kinh doanh hoặc báo cáo tiến độ, mà là một nơi mà mỗi thành viên muốn nói về những gì họ muốn nói, bao gồm cả trò chuyện. Bằng cách đảm bảo giao tiếp không liên quan trực tiếp đến nhà cái uy tín 90 đánh giá trên một mức độ nhất định, sự hiểu biết lẫn nhau giữa nhà cái uy tín 90 nhà quản lý và thành viên được quảng bá và nó giúp giao tiếp suôn sẻ trong môi trường từ xa.

Công ty B (bán buôn, bán lẻ/bán Mỹ)

nhà cái uy tín 90 cuộc họp trước đó đã được tổ chức trước đó mỗi tháng một lần với những người đứng đầu tất cả nhà cái uy tín 90 bộ phận tham dự, nhưng sau khi teleworking, họ đã chuyển sang nhà cái uy tín 90 cuộc họp trực tuyến và không có hạn chế vị trí nào nữa, vì vậy nhà cái uy tín 90 nhân viên chung đã có thể tự do tham gia cuộc họp chung này. Bằng cách mở cuộc họp, nhà cái uy tín 90 thành viên dễ hiểu nhà cái uy tín 90 xu hướng trong nhà cái uy tín 90 bộ phận khác và giờ đây có thể nhanh chóng giải quyết nhà cái uy tín 90 vấn đề kéo dài giữa nhà cái uy tín 90 bộ phận.

2. Trực quan hóa và đánh giá

Công ty C (sản xuất/thiết bị điện)

Một công cụ trực quan kiểu làm việc đã được giới thiệu. Công cụ này sử dụng AI để phân tích email, lịch trình, tiêu đề tài liệu, dữ liệu sử dụng PC, v.v. và trực quan hóa nội dung công việc và thời gian dành cho mỗi nhiệm vụ. Dựa trên dữ liệu trực quan, nhà cái uy tín 90 nhà quản lý và thành viên đã có thể chia sẻ nhà cái uy tín 90 thách thức về phong cách làm việc và thảo luận về nhà cái uy tín 90 biện pháp cải tiến.

Công ty D (Thông tin và Truyền thông/Phát triển Phần mềm)

Vào đầu năm tài chính, nhà cái uy tín 90 thành viên sẽ đặt mục tiêu của riêng họ. Tại thời điểm này, tôi đặt ra nhà cái uy tín 90 mục tiêu định lượng cho phép tôi đo lường một cách khách quan và nhà cái uy tín 90 mục tiêu định tính liên quan đến sự tăng trưởng của chính tôi. Vào cuối năm tài chính, có một cuộc thảo luận về thành tích mục tiêu định lượng và tăng trưởng định tính, và nhà cái uy tín 90 nhà quản lý cung cấp phản hồi. Cài đặt mục tiêu và phản hồi này mang lại cho nhà cái uy tín 90 thành viên cảm giác bảo mật rằng ngay cả khi họ làm việc từ xa, người quản lý của họ sẽ có thể thấy công việc của họ. Ngoài ra, bằng cách cân bằng kết quả khách quan với nhà cái uy tín 90 đánh giá vô hình, niềm tin của nhà cái uy tín 90 thành viên vào nhà cái uy tín 90 đánh giá cũng đã tăng lên.

3. Giờ làm việc dài và quản lý tham dự

Công ty E (sản xuất/thiết bị điện)

Ngay cả khi làm việc từ xa, giờ đây bạn có thể quản lý sự tham dự của mình bằng cách dán nó từ PC hoặc điện thoại thông minh khi bạn bắt đầu và hoàn thành làm việc. Ngoài ra, chúng tôi đã thiết lập một hệ thống cho phép cấp trên của bạn để nhận được một hướng dẫn khắc phục nếu có thời gian làm việc dài hoặc nếu có sự khác biệt giữa thời gian khởi động PC và thời gian dập. Do đó, giờ làm thêm giờ trung bình hàng năm trong năm 2016 là 29,5 giờ mỗi tháng trước khi giới thiệu Telework, nhưng vào năm 2020 là 27,5 giờ mỗi tháng, dẫn đến giảm thời gian làm thêm.

Công ty F (bán buôn, bán lẻ/bán thiết bị OA)

Khi giới thiệu Telework, "Năng suất theo giờ của con người" được giới thiệu dưới dạng chỉ số đánh giá. "Năng suất trong giờ của con người" là một chỉ số năng suất duy nhất được tính bằng cách chia kết quả cho giờ làm việc. Hệ thống đánh giá này có một hệ thống trong đó tiền thưởng tăng khi năng suất tăng, dẫn đến tăng cường nhận thức về phong cách làm việc hiệu quả cao cho mỗi nhân viên.

Công ty G (Hỗ trợ dịch vụ/tiếp thị)

Chúng tôi đã giới thiệu Telework và một hệ thống siêu Flextime cho tất cả nhân viên, bao gồm nhân viên bán thời gian và hệ thống nhân sự cho phép sử dụng nhiều cá nhân. Điều này cho phép chúng tôi linh hoạt chọn giờ làm việc để phù hợp với tình trạng thể chất và hoàn cảnh gia đình. Do đó, không chỉ có sự suy giảm tỷ lệ doanh thu của nhân viên, mà hình ảnh của công ty cũng được cải thiện, dẫn đến sự gia tăng số lượng đơn xin việc.

Tóm tắt

Khi công nghệ tiến bộ, Telework ngày càng trở nên phổ biến. Trong bối cảnh này, để tạo ra một hệ thống từ xa phù hợp với giá trị của công ty bạn, hãy hiểu nhà cái uy tín 90 vấn đề và vấn đề của công ty bạn và khám phá quản lý phù hợp.

Nhân viên tạm thời làm việc tại nhà - nhà cái uy tín 90 điểm để lưu ý

Không có sự khác biệt lớn về rủi ro giữa việc làm từ xa cho nhân viên của bạn và làm việc tại nhà cho nhân viên tạm thời. Cần phải thực hiện nhà cái uy tín 90 biện pháp môi trường và rủi ro tương tự như làm việc từ xa cho nhân viên của bạn. Tuy nhiên, nếu bạn chuyển đổi phong cách làm việc của nhà cái uy tín 90 nhân viên tạm thời hiện đang làm việc để làm việc từ xa, bạn sẽ cần kiểm tra chi tiết hợp đồng và quy tắc hoạt động cho doanh nghiệp của bạn, hãy thiết lập nhà cái uy tín 90 thỏa thuận cần thiết và thực hiện nhà cái uy tín 90 biện pháp khác nhau. Để biết thêm thông tin, vui lòng xem nhà cái uy tín 90 tài liệu sau: