Khảo sátData
ngày 17 tháng 8 năm 2018
Với sự sụp đổ của thâm niên do các phương pháp dựa trên hiệu suất và sự gia tăng thay đổi công việc đối với nhà cái uy tín fan viên trung niên, cấu trúc của "các ông chủ trẻ và cấp dưới cũ" không còn là bất thường.
Vì vậy, Tập đoàn nhà cái uy tín fan lực đã điều tra các mối quan hệ giữa các ông chủ và nhà cái uy tín fan viên trẻ hơn tại nơi làm việc, nhắm mục tiêu 400 người đàn ông và phụ nữ toàn thời gian từ 35 đến 55 tuổi đã thay đổi công việc trong vòng ba năm qua. Tại sao không sử dụng điều này làm tài liệu tham khảo để tăng tỷ lệ duy trì của các tân binh giữa sự nghiệp?
Khi được hỏi liệu 400 tài năng trung niên đã thay đổi công việc trong vòng ba năm qua cho dù họ hiện có ông chủ trẻ hơn hay không, 66,3% tổng số người trả lời rằng họ có "ở đó".
Một số người nói rằng họ đang chú ý không để rắc rối bằng cách cố gắng đối phó với các ông chủ trẻ hơn của họ, chẳng hạn như "cố gắng tránh xa càng gần càng tốt" (nam, 40 tuổi) và "giả vờ biết những gì họ biết, được dạy và được tôn trọng" (nữ, 46 tuổi).
Đối với những người trung niên, các ông chủ trẻ tuổi rất khó để truyền đạt ý kiến của họ ngay lập tức.
Khi được hỏi một người trung niên liệu có bất cứ điều gì thực sự khó thực hiện với một ông chủ trẻ hơn hay một nhà cái uy tín fan viên trẻ hơn,Khoảng 30% mọi người có kinh nghiệm gặp khó khăn khi làm việc với các ông chủ và nhà cái uy tín fan viên trẻ hơn(30,5%).
Thật khó để các ông chủ trẻ tuổi đưa ra hướng dẫn cho nhà cái uy tín fan viên lớn tuổi, trong khi nhà cái uy tín fan viên trung niên khó bày tỏ ý kiến của họ với các ông chủ trẻ hơn, v.v.Chúng tôi đã làm phiền quá nhiềuTôi có thể thấy những gì xảy ra. Cũng,Một số người cảm thấy khoảng cách thế hệ về sự khác biệt trong phong cách làm việc và cách suy nghĩ tùy thuộc vào thế hệCó vẻ như.
Tuy nhiên, khoảng 70% người ở giữa trả lời rằng "không có gì đặc biệt khó khăn" (69,5%), vì vậy mối quan hệ với các ông chủ và nhà cái uy tín fan viên trẻ hơn dường như thường ở trong tình trạng tốt.
Khi được hỏi những gì họ đang cố gắng làm việc suôn sẻ với các ông chủ và nhà cái uy tín fan viên trẻ hơn, ba người đứng đầu cho các ông chủ trẻ hơn là "sử dụng danh dự" (51,3%), "Đừng bị kích thích bởi những điều nhỏ nhặt và đánh bại họ" (41.3%), "
Mặt khác, các nhà cái uy tín fan viên trẻ tuổi được xếp hạng ở các vị trí hàng đầu: "Dễ dàng nói chuyện với nhau một cách thường xuyên" (47,6%), "lắng nghe công việc khó khăn của bạn" (41,7%) và "tự mình trở thành mô hình vai trò" (26,2%).
Điều này cho thấy tài năng trung niên sử dụng nhiều năm kinh nghiệm và nỗ lực đối xử với các ông chủ trẻ hơn và đối xử với nhà cái uy tín fan viên trẻ hơn mà không cần phải ân cần.
Trong khảo sát này, chúng tôi thấy rằng khoảng 30% nhà cái uy tín fan viên trung niên cảm thấy khó khăn khi làm mọi việc với các ông chủ và nhà cái uy tín fan viên trẻ hơn. Mặc dù chúng ta thuộc thiểu số, nếu chúng ta để lại sự khác biệt giữa các thế hệ tại nơi làm việc không được kiểm soát, điều này cuối cùng có thể dẫn đến ma sát.
Trong khi "Cải cách phong cách làm việc" đã khuyến khích nhiều phong cách làm việc khác nhau, chẳng hạn như cải thiện hiệu quả làm việc và telework, có một lo ngại rằng thiếu giao tiếp tại nơi làm việc.
Trong cuộc khảo sát, một số người nói rằng họ muốn có nhiều cơ hội trao đổi ý kiến và thảo luận hơn, chẳng hạn như "Tôi hy vọng họ thường xuyên tổ chức các bữa tiệc uống rượu" (nữ/43 tuổi) " Hệ thống cho các nhà quản lý "(nữ/45 tuổi).
Để giải quyết việc thiếu giao tiếp, dường như các công ty được yêu cầu tạo cơ hội và hệ thống để hiểu sâu hơn về nhau.