nhà cái uy tín casinoso1Một lời giải thích dễ hiểu về BPR | Sự khác biệt từ cải tiến kinh doanh và cách tiến hành mà không mắc lỗi

Thay đổi thị trường và công nghệ đòi hỏi nhà cái uy tín casinoso1 công ty phải trải qua cải cách triệt để.

Nền tảng của cải cách này là "cải thiện hiệu quả và năng suất". BPR (tái cấu trúc quy trình kinh doanh) một lần nữa thu hút sự chú ý do ảnh hưởng và tác động của nó.

Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích theo cách dễ hiểu nhà cái uy tín casinoso1 điểm chính, cách tiến hành, hiệu ứng và phương pháp của BPR.

BPR là gì (tái cấu trúc quy trình kinh doanh)

"BPR (tái cấu trúc quy trình kinh doanh)" đề cập đến việc tái cấu trúc nhà cái uy tín casinoso1 hệ thống và quy tắc hiện có như tổ chức, quy trình kinh doanh, hệ thống, hệ thống thông tin, v.v..

Tại sao BPR lại thu hút sự chú ý

BPR đã được đề xuất nhà cái uy tín casinoso1o những năm 1990, và nó đã lan truyền trên toàn thế giới và trở thành một sự bùng nổ nhờ nhà cái uy tín casinoso1o sự tái cấu trúc năm 1993 của Tập đoàn: Một bản tuyên ngôn cho cuộc cách mạng kinh doanh (Michael Hammer và James Champey, được dịch bởi Nonaka Ikujiro, Nihon Keizai Shimbun Publishing).

vàBPR đang thu hút sự chú ý một lần nữa do những thay đổi lớn trong môi trường kinh doanhNó đã được thực hiện.

Để đáp ứng với những thay đổi trong thị trường lao động, chẳng hạn như sự suy giảm dân số lao động do tỷ lệ sinh giảm và dân số già, thay đổi nhận thức của người lao động như cân bằng cuộc sống công việc và cải cách phong cách làm việc, và DX, có nhu cầu ngày càng tăng để xem xét cơ bản hoạt động của chúng tôi và BPR đã trở thành trọng tâm mới. Một trong những lý do tại sao công nghệ đã thu hút sự chú ý là đã có sự gia tăng nhà cái uy tín casinoso1 phương pháp BPR rẻ hơn và hiệu quả hơn (như hệ thống và dịch vụ bên ngoài) so với trước đây.

Sự khác biệt giữa BPR và cải tiến kinh doanh

Một từ tương tự với BPR là "cải tiến kinh doanh". Sự khác biệt là phạm vi và cách tiếp cận.BPR là một cách tiếp cận từ trên xuống, về cơ bản xem xét nhà cái uy tín casinoso1 cơ chế và quy tắc của nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh, tổ chức, hệ thống và hệ thống thông tin từ góc độ tối ưu trong toàn bộ tổ chức. Đây sẽ là những cải cách sẽ được thực hiện trên toàn công ty, chẳng hạn như thiết kế lại nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh trên nhà cái uy tín casinoso1 tổ chức.

Mặt khác, cải tiến kinh doanh là một cách tiếp cận từ dưới lên, trong đó nhà cái uy tín casinoso1 cá nhân có thể phát minh ra công việc của họ và cải thiện công việc của họ, sau đó xây dựng nhà cái uy tín casinoso1 cải tiến trong tổ chức để cải thiện hiệu quả của toàn bộ hoạt động của tổ chức.

Vì vậy, cải tiến kinh doanh không phải là cải thiện nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh giữa nhà cái uy tín casinoso1 tổ chức, mà là vềnhà cái uy tín casinoso1 hoạt động hàng ngày trong đó những người liên quan tiếp tục cải thiện nhà cái uy tín casinoso1 lĩnh vực trách nhiệm của chính họ, dựa trên nhà cái uy tín casinoso1 tổ chức hiện tại và quy trình kinh doanhĐây là.

Sự khác biệt giữa BPR và DX

BPR và DX có nhà cái uy tín casinoso1 đầu rất khác nhau và có nghĩa là. "DX" biến thành một mô hình kinh doanh bằng cách sử dụng công nghệ kỹ thuật sốvà thiết kế nhà cái uy tín casinoso1 tổ chức, hệ thống, hệ thống thông tin, vv phù hợp với mô hình kinh doanh.

24865_24890Cải thiện hiệu quả bằng cách tái cấu trúc nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh và cấu trúc tổ chức của toàn bộ công tyÝ nghĩa. Nói cách khác, BPR sẽ cải thiện hiệu suất chung của công ty bằng cách không thay đổi nhà cái uy tín casinoso1 mô hình kinh doanh như DX, mà bằng cách cải cách nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh tối ưu trên toàn công ty.

Mục đích thực hiện BPR

Mục đích của BPR là để đạt được "cải thiện và tối ưu hóa hoạt động", "cải thiện năng suất", "giảm chi phí" và "cải thiện sự hài lòng của nhân viên và sự hài lòng của khách hàng".

Hiệu suất mà không hiểu mục đích hay ý định của BRP là rủi ro thất bại, điều này sẽ chỉ cần nỗ lực và thời gian. Hãy hiểu mục đích của BRP ở đây.

Cải thiện hiệu quả và tối ưu hóa doanh nghiệp

Bằng cách xem xét nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh trên toàn công ty trên cơ sở bằng không, nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh được tối ưu hóa. Kết quả là, hiệu quả tối đa có thể đạt được.

Năng suất cải tiến

Ảnh hưởng của BPR không giới hạn trong việc cải thiện hiệu quả. Thông qua hiệu quả, năng suất được cải thiện đáng kể vì nhà cái uy tín casinoso1 tài nguyên quản lý đã được lưu lại có thể được phân phối lại cho nhà cái uy tín casinoso1 chức năng và hoạt động quan trọng có liên quan trực tiếp đến kết quả và kết quả kinh doanh.

giảm chi phí

nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh trên toàn công ty được tối ưu hóa, giảm nhà cái uy tín casinoso1 chi phí khác nhau.

Ngay cả khi bạn làm việc cùng một công việc, bạn có thể làm việc với ít người hơn, không chỉ giảm chi phí của con người như giảm thời gian làm thêm, mà còn cải thiện tối ưu hóa hàng tồn kho, cho phép một loạt nhà cái uy tín casinoso1 chi phí, bao gồm giảm chi phí quản lý hàng tồn kho như chi phí mua và phí lưu trữ, cũng như giảm nhà cái uy tín casinoso1 mặt hàng quản lý.

Cải thiện sự hài lòng của nhân viên và sự hài lòng của khách hàng

BPR không chỉ giảm giờ làm thêm do hiệu quả tăng, mà còn cho phép bạn tập trung nhà cái uy tín casinoso1o các nhiệm vụ quan trọng hơn.Động lực để thay đổi phong cách làm việc của bạnTôi sẽ làm điều đó, nhưng đó không phải là trường hợp.

BPR được triển khai liên quan đến nhân viên và bằng cách thay đổi từ quan điểm hoàn thành công việc trước mặt bạn sang quan điểm tối ưu của toàn bộ công ty, bạn sẽ suy nghĩ sâu sắc về ý nghĩa và giá trị của công việc bạn sẽ chịu trách nhiệm, dẫn đến sự thay đổi trong nhận thức của bạn. Do đó, sự hài lòng của nhân viên sẽ tăng lên.

Nó cũng cải thiện sự hài lòng của khách hàng, tăng tốc thời gian giao hàng và cải thiện chất lượng dịch vụ được cung cấp.

Trường hợp thành công BPR

BPR đã được giới thiệu không chỉ trong nhà cái uy tín casinoso1 công ty mà còn cả nhà cái uy tín casinoso1 tổ chức phi lợi nhuận như chính quyền địa phương và nhà cái uy tín casinoso1 tổ chức khác, làm cho nó hiệu quả. Ở đây chúng tôi sẽ giải thích chi tiết nhà cái uy tín casinoso1 ví dụ về nhà cái uy tín casinoso1 trường hợp trong đó năng suất đã được cải thiện đáng kể và nhà cái uy tín casinoso1 trường hợp mà chi phí đã giảm đáng kể.

6 ngày → 4 giờ! Tăng năng suất rất nhiều

Đây là một ví dụ về Công ty A, cung cấp dịch vụ cho thuê (tài chính) cho nhà cái uy tín casinoso1 sản phẩm và dịch vụ CNTT. Công ty A đã mất trung bình sáu ngày từ việc yêu cầu nhà cái uy tín casinoso1 khoản vay từ bán hàng tại chỗ đến hoàn thành kỳ thi và thường mất khách hàng trong cơ quan kiểm tra.

Do đó, chúng tôi đã triển khai một BPR xem xét toàn bộ quá trình từ yêu cầu cho vay để hoàn thành đánh giá trên cơ sở 0 từ nhà cái uy tín casinoso1 quan điểm dưới đây.

Trong quy trình trước, chúng tôi phải có được sàng lọc của nhiều chuyên gia, bao gồm cả người kiểm tra tín dụng và nhân viên định giá, nhưng chúng tôi đã gọi lại nhà cái uy tín casinoso1 chuyên gia cho mỗi nhiệm vụ cho nhà cái uy tín casinoso1 nhà tổng quát có thể thực hiện nhiều nhiệm vụ.

Và hơn thế nữa, nó không thể tránh khỏiGiới thiệu một hệ thống có thể hình dung những thứ mà mọi người nên kiểm tra và đánh giá tiêu chí, thúc đẩy tiêu chuẩn hóa kinh doanh và thúc đẩy xử lý liền mạch xử lý dự ánDo đó, chúng tôi có thể giảm đáng kể thời gian cần thiết cho kỳ thi từ 6 ngày xuống còn 4 giờ.

Tổng chi phí là khoảng một nửa kinh doanh gián tiếp hiệu quả

Nhà sản xuất B, có nhiều công ty nhóm, đã nhanh chóng xuống cấp do những thay đổi trong môi trường thị trường và đã thực hiện nhà cái uy tín casinoso1 cải cách cấu trúc quy mô lớn, bao gồm tổ chức lại tổ chức của công ty.

Một trong những cải cách cốt lõi là cải thiện hiệu quả kinh doanh.Được thành lập một công ty dịch vụ chung, hợp nhất nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động chủ yếu về nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động gián tiếp và tiêu chuẩn hóa chúng để đạt được hiệu quảTôi đã làm điều đó.

Họ bắt đầu bằng cách củng cố và tiêu chuẩn hóa các nhiệm vụ tương đối ổn định, tập trung nhà cái uy tín casinoso1o công việc gián tiếp tập trung nhà cái uy tín casinoso1o các vấn đề chung và các vấn đề nhân sự.

Tiếp theo,Chúng tôi đã thành công trong việc đạt được hiệu quả đáng kể bằng cách hợp nhất việc mua hàng gián tiếp cho nhà cái uy tín casinoso1 công ty dịch vụ chungTôi đã làm điều đó. Do đó, chúng tôi đã có thể cắt giảm tổng chi phí của mình bằng một nửa, vì tỷ lệ chi phí bán hàng, nói chung và hành chính của chúng tôi cao hơn so với nhà cái uy tín casinoso1 đối thủ cạnh tranh của chúng tôi.

Lý do thành công là:Ngoài cam kết và lãnh đạo quản lý, chúng tôi cũng tăng cường cả quản lý và truyền thông hiện trường thông qua mạng nội bộ, video, email và nhà cái uy tín casinoso1 dịch vụ quan hệ công chúng nội bộ khác.Điều này đã hỗ trợ văn hóa doanh nghiệp nơi nhân viên làm việc cùng nhau.

Ngoài ra, là kết quả của việc tăng cường các biện pháp phát triển nguồn nhân lực như đào tạo, tập trung nhà cái uy tín casinoso1o các nhà quản lý, và tăng cường giao tiếp và hợp tác giữa những người tham gia, thảo luận về các vấn đề, làm rõ và chia sẻ vai trò tương ứng của họ và những gì họ nên làm, hạ thấp các rào cản của tổ chức. Sự gia tăng hiệu quả của giao tiếp giữa các nhóm dường như đã góp phần thúc đẩy BPR.

Đối với nhà cái uy tín casinoso1 dịch vụ được chia sẻ, xem "nhà cái uy tín casinoso1 hiệu ứng và ưu điểm và nhược điểm của nhà cái uy tín casinoso1 dịch vụ được chia sẻ là gì, nhà cái uy tín casinoso1 dịch vụ được chia sẻ là gì?".

4 điểm cho BPR thành công

Hiểu mục đích và hiệu quả của BPR và thực hiện chính xác sẽ có lợi ích cho công ty của bạn, nhưng nếu bạn thất bại, có nguy cơ sẽ chỉ phải mất giờ và tài nguyên. Giữ nhà cái uy tín casinoso1 điểm sau để đảm bảo BPR của bạn thành công mà không thất bại.

FIT COMPITE CAM KẾT

Tất nhiên, nếu người quản lý không cam kết nghiêm túc với nhà cái uy tín casinoso1 sáng kiến ​​BPR, bất kể Ban thư ký có ý nghĩa như thế nào để xây dựng một kế hoạch cơ bản và giao tiếp với nhân viên, nó sẽ không chạm đến trái tim của nhà cái uy tín casinoso1 nhân viên trên mặt đất.

BPRĐiều cần thiết là "gửi tin nhắn kinh doanh mạnh mẽ" để thực hiện thành công.

Quản lý được yêu cầu để làm rõ mục đích của BPR là gì, mục tiêu nào nên nhắm nhà cái uy tín casinoso1o, chính sách nào họ nên thực hiện và cơ hội họ sẽ giành chiến thắng và chính sách họ sẽ thực hiện và truyền đạt chúng cho toàn bộ tổ chức nào.

Khi người quản lý gửi tin nhắn, nhà cái uy tín casinoso1 đơn đặt hàng và thông báo từ trên xuống không trả lời. Kết quả của công việc,28082_28144Điều này sẽ cho phép nhân viên tại chỗ thực hiện bước đầu tiên để làm việc trên BPR với sự an tâm lần đầu tiên.

Ngoài ra, bằng cách thiết lập cam kết của chủ doanh nghiệp, nó có tác dụng ngăn chặn phương pháp BPR trở nên kết thúc.

Cách tiếp cận từ cả từ trên xuống và từ dưới lên

BPR làNó không chỉ hiển thị nhà cái uy tín casinoso1 mục tiêu, mục tiêu và chính sách rõ ràng là từ trên xuống và quản lý, màThực hiện, khéo léo, cải tiến và đề xuất của nhân viên tại chỗ.

Do đó, một cách tiếp cận từ cả từ trên xuống và từ dưới lên là chìa khóa cho BPR thành công. Nếu cách tiếp cận từ trên xuống quá mạnh, về cơ bản nó sẽ trở thành một hướng dẫn và trật tự, và nhân viên tại chỗ sẽ mất độc lập. Kết quả là, có một cơ hội lớn hơn rằng điều này sẽ dẫn đến nhà cái uy tín casinoso1 sáng kiến ​​chính thức, ad hoc.

Ngoài ra, rất khó để đưa ra nhà cái uy tín casinoso1 điều chỉnh và quyết định quản lý ở toàn bộ công ty bằng cách sử dụng từ dưới lên, do đó chỉ có thể được thực hiện ở mức độ cải thiện trên nhà cái uy tín casinoso1 đơn vị địa phương, chẳng hạn như một nhóm duy nhất.

Cùng với việc thực hiện một cách tiếp cận từ trên xuống, cũng cần một cách tiếp cận từ dưới lên nhằm thúc đẩy và đưa ra những nỗ lực tự trị trong lĩnh vực này. Kết quả,nhà cái uy tín casinoso1 quyết định khôn ngoan của đỉnh và sự khéo léo của từ dưới lên sẽ được kết hợp để tối đa hóa hiệu quả.

Không khởi hành

Thật nguy hiểm khi bắt đầu như thể đó là hoạt động cải tiến vòng tròn QC trong nhà cái uy tín casinoso1 nhóm nhỏ, nói rằng: "Hãy bắt đầu với những gì chúng ta có thể làm ngay bây giờ trên trang web." bởi vì,BPR được nhắm mục tiêu không phải bởi nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động riêng lẻ, mà ở mức tối ưu hóa cấp độ công tyVì vậy, cách tiếp cận khác ở nơi đầu tiên.

28974_29037

Nếu chúng ta bắt đầu lại, hiệu quả của bộ phận A sẽ bị lãng phí và động lực của bộ phận một nhân viên cho BPR cũng sẽ giảm. nhà cái uy tín casinoso1 bộ phận khác theo dõi tình huống này cũng sẽ chờ xem liệu họ không thành công như bộ phận A.Nếu nhà cái uy tín casinoso1 cam kết khác nhau, công việc giữa nhà cái uy tín casinoso1 bộ phận sẽ không được phối hợp hoặc phù hợp với nhau.

Để tạo BPR thành công, các cơ chế phải được chuẩn bị chi tiết mà không có bất kỳ sự phân biệt nào, và lý thuyết là các nhà quản lý chủ chốt trong quản lý và tại chỗ nên được đưa nhà cái uy tín casinoso1o thực tế và bắt đầu với sự hợp tác và cam kết.

Cung cấp cho nhân viên tại chỗ cảm giác sở hữu trong cải cách

Khuyến khích nhân viên tại chỗ làm việc với ý thức sở hữu trong cải cách, đây cũng là một điểm quan trọng trong việc thúc đẩy BPR.

Kết hợp các nỗ lực BPR nhà cái uy tín casinoso1o quản lý hàng ngày.29444_29509Nó cũng quan trọng.

Mọi người có thói quen tập trung nhà cái uy tín casinoso1o việc được đánh giá trong thực tế. Bằng cách đảm bảo rằng không chỉ các màn trình diễn và kết quả phù hợp với vai trò hàng ngày, mà cả tiến trình trong BPR được chính thức công nhận và đánh giá bởi quản lý và toàn bộ công ty, bạn sẽ có thể duy trì động lực cho những nỗ lực của mình.

Cách tiến hành BPR mà không thất bại

BPRlà một tác động lớn, và nhà cái uy tín casinoso1 sáng kiến ​​sẽ rộng rãi và cơ bản, bao gồm toàn bộ công ty và doanh nghiệp, vì vậy nhân viên sẽ bị gánh nặng trong một khoảng thời gian nhất định cho đến khi đạt được hiệu quảNó sẽ lấy.

Nếu BPR không đầy đủ, không chỉ lao động, tài nguyên và thời gian bị lãng phí về thể chất mà còn có tác động mạnh mẽ đến cảm giác thất vọng và thất bại của nhân viên, điều này có thể dẫn đến tình huống không hiệu quả và không hiệu quả so với trước khi BPR được thực hiện.

Để ngăn chặn điều này xảy ra, BPR là điều cần thiết để ghi nhớ nhà cái uy tín casinoso1 thủ thuật.

Xây dựng gói BPR cơ bản hiển thị "Mục tiêu chiến thắng"

BPRBắt đầu bằng cách "Hiển thị nhà cái uy tín casinoso1 mục tiêu và mục tiêu" sẽ được thực hiện. Điều này là do với nhà cái uy tín casinoso1 lập luận chính xác hoặc nội dung mơ hồ mà không ai phản đối, chẳng hạn như "hiệu quả là quan trọng", rất khó để đưa ra nhà cái uy tín casinoso1 cam kết từ quản lý và tất cả nhà cái uy tín casinoso1 nhân viên chỉ có thể sống sót sau những cải cách cơ bản.

Mục đích của công việc phải được thực hiện cùng với lý do tại sao cần phải đạt được, và đến mức rõ ràng là công ty, khách hàng và nhân viên sẽ tìm thấy kết quả tốt nhất khi đạt được, để nhiệt độ cơ thể của bạn có thể được truyền đạt.Nếu mục tiêu quá thấp, nhân viên sẽ nhận ra rằng "chúng ta nên cố gắng hơn" hoặc "chúng ta có thể làm điều đó với phần mở rộng hiện tại."Điều này gây khó khăn cho việc đưa ra những ý tưởng và cam kết dẫn đến những cải cách cơ bản. Không thể tưởng tượng được một phần mở rộng hiện có, nhưng bằng cách đặt ra nhà cái uy tín casinoso1 mục tiêu không quá liều lĩnh, chúng tôi sẽ chỉ có thể chuyển sang ý tưởng cải cách dựa trên không.

cùng với,Điều quan trọng là phải quyết định "giai đoạn" cho sáng kiến. Nếu khoảng thời gian ngắn, bạn chỉ có thể nghĩ về những gì bạn có thể làm xung quanh bạn và nếu giá trị mục tiêu cao, bạn sẽ cảm thấy muốn bỏ cuộc. Ngược lại, thời lượng không rõ ràng và nếu quá dài, BPR sẽ trở thành quán tính.

Điều quan trọng là phải thiết lập nó một cách chắc chắn trong khoảng thời gian khi nhân viên tiếp tục cam kết. Nếu BPR là lâu dài, bạn có thể thuyết trình tạm thời và giải thưởng trong nhà cái uy tín casinoso1 đơn vị mong muốn một số kết quả nhất định, chẳng hạn như một tháng, ba tháng hoặc sáu tháng, để nhà cái uy tín casinoso1 cam kết có thể được rút ra mà không bỏ rơi.

Một khi bạn đã quyết định về nhà cái uy tín casinoso1 mục tiêu, mục tiêu và thời gian của mình, bạn cần phát triển một kịch bản để thành công.Ngay cả nhà cái uy tín casinoso1 mục tiêu cao cũng có thể đạt được bằng cách nhìn thấy một chiến lược chiến thắng như thế này, tạo ra cảm giác "khả năng làm", tin nhà cái uy tín casinoso1o kịch bản đó và bạn có thể tiến lên phía trước với toàn bộ công ty trong khi vẫn đồng nhất.

Hãy bắt đầu bằng cách xây dựng một "kế hoạch cơ bản" đặt ra nhà cái uy tín casinoso1 mục tiêu, mục tiêu, giai đoạn và kịch bản.

cụ thể,

được kết hợp nhà cái uy tín casinoso1o kế hoạch cơ bản, và nhóm quản lý và các bộ phận liên quan sẽ có thể điều phối quy trình.

Phân tích nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề về công việc và trích xuất

Hàng tồn kho và phân tích nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động theo kế hoạch cơ bản để xác định nhà cái uy tín casinoso1 nhiệm vụ và vấn đề bị tắc nghẽn. Hợp tác nhân viên là cần thiết để phân tích công việc này và xác định nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề.

BPRĐiều quan trọng là phải đảm bảo rằng nhân viên được thông báo trước về ý nghĩa và lợi ích của việc làm việc trên 31291_31344 |, và họ hài lòng với sự hợp tác và hiểu biết của họ. Lý do tham gia không chỉ là vì tại chỗ có kiến ​​thức về công việc.

31403_31499

Phân tích toàn bộ doanh nghiệp31529_31576Chúng tôi sẽ trích xuất nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề hiện tại.

Phân tích công việc là

để thực hiện phân tích một cách hiệu quả.

Tiêu chuẩn hóa nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động kinh doanh sẽ trở nên hiệu quả hơn

Suy nghĩ từ cơ sở dựa trên không dựa trên tình huống hiện tại và nhà cái uy tín casinoso1 vấn đề mà chúng tôi đã xác địnhVẽ và chuẩn hóa nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh hiệu quả nhất. Thay vì chỉ nhìn nhà cái uy tín casinoso1o ý tưởng tiêu chuẩn hóa trong nhà, chúng tôi thiết kế các chính sách và phác thảo với mục đích đưa nó ra thế giới bên ngoài, như hệ thống tiêu chuẩn hóa và gia công phần mềm.

nhà cái uy tín casinoso1 ví dụ đặc biệt có sẵn bên ngoài bao gồm giới thiệu nhà cái uy tín casinoso1 hệ thống gói doanh nghiệp tích hợp tương ứng với phạm vi công việc và nhà cái uy tín casinoso1 quy trình chính được nhắm mục tiêu và công việc hoạt động dễ tiêu chuẩn hóa và có thể tái tạo cao có thể bao gồm nhà cái uy tín casinoso1 dịch vụ chia sẻ và gia công.

Triển khai BPR

Vẽ kịch bản triển khai dựa trên kế hoạch cơ bản của BPR, phác thảo và chính sách của việc thực hiện và sau khi phê duyệt kinh doanh,Thông báo tất cả nhân viên để nhận ra tầm quan trọng của việc này và thực hiện nhà cái uy tín casinoso1 cam kết.Chúng tôi sẽ chuyển sang triển khai.

Khi thực hiện, nhà cái uy tín casinoso1 điểm sau sẽ được kiểm tra để mở rộng.

Ngoài ra, sau khi BPR được thực hiện,

và nhà cái uy tín casinoso1 biện pháp khác để thiết lập nhà cái uy tín casinoso1 cải cách được thực hiện thông qua BPR.

7 Kỹ thuật BPR

BPR có nhiều phương pháp khác nhau và nhiều phương pháp có thể được kết hợp tùy thuộc nhà cái uy tín casinoso1o mục đích hoặc nhu cầu. Dưới đây là các phương pháp chính.

Gia công phần mềm/BPO

Xuất hiện quá trình thuê ngoài hoạt động của một công ty, chẳng hạn như nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động tuyển dụng và tính toán bảng lương, được gọi là gia công. Gần đây, gia công quy trình kinh doanh (BPO) là quá trình tách biệt và thuê ngoài nhà cái uy tín casinoso1 chức năng cụ thể trong một công ty, chẳng hạn như bộ phận CNTT và bộ phận nhân sự.

nhà cái uy tín casinoso1 nhà thầu được đặt tại Nhật Bản và công ty gia công được gọi là ngoài khơi, và tổ chức và chính nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động được gửi bên ngoài công ty, do đó có thể dự kiến ​​sẽ cải thiện đáng kể hiệu quả.

Để biết thông tin về những ưu điểm và nhược điểm của gia công, vui lòng xem "Gia công là gì? Giải thích nhà cái uy tín casinoso1 bước để đưa ra lợi ích".

Dịch vụ chia sẻ

nhằm mục đích giảm chi phí và cải thiện dịch vụ bằng cách củng cố các chức năng kinh doanh gián tiếp phổ biến cho nhiều nhóm và trên toàn công ty nhà cái uy tín casinoso1o một địa điểm trong một bộ phận hoặc công ty conDịch vụ chia sẻ.

Gần đây, các công nghệ tiên tiến như RPA và AI đã được giới thiệu nhà cái uy tín casinoso1o các dịch vụ chung, tăng thêm hiệu quả hoạt độngNgoài ra, chúng tôi cũng đang tăng tốc chuyển động nhằm giảm nguy cơ rò rỉ thông tin, tận dụng lợi ích của sản xuất trong nhà.

Business Business

Khi thực hiện BPR, bạn sẽ "trực quan hóa" và "chia sẻ" công việc của bạn trong bước đầu tiên.

Sau khi trực quan hóa và chia sẻ doanh nghiệp của bạn, để mô tả quy trình kinh doanh tối ưu trên toàn công ty, chúng tôi chọn cơ chế hiệu quả và có nghĩa là phù hợp với công ty của chúng tôi, chẳng hạn như gia công và thiết kế lại kinh doanh.

Công việc trực quan là một nhiệm vụ rất lớn. Trong trường hợp này, bạn cũng nên xem xét làm thế nào để tạm thời gửi một chuyên gia để trả lời.

Dịch vụ công văn chuyên nghiệp nhóm nhân lực

⇒Tải xuống nghiên cứu trường hợp

Quản lý kiến ​​thức

Quản lý kiến ​​thức là quá trình chia sẻ và củng cố kiến ​​thức, kinh nghiệm và bí quyết mà mỗi nhân viên có trong toàn công ty.

Đối với công việc không điển hình ngoài công việc tập trung nhà cái uy tín casinoso1o tối ưu hóa quy trình kinh doanhChia sẻ kiến ​​thức của tất cả nhân viên có thể nhắm đến hiệu quả và năng suất cao hơnNó có hiệu ứng.

Six Sigma

Six Sigma là một phương pháp phân tích thống kê và phương pháp kiểm soát chất lượng có hệ thống để phân tích nhà cái uy tín casinoso1 quy trình khác nhau của nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động của công ty.Phương pháp xác định nhà cái uy tín casinoso1 nguyên nhân thiết yếu, tìm giải pháp và cải thiện chất lượng và sự hài lòng của khách hàng.

Từ Six Sigma bắt nguồn từ "", có nghĩa là độ lệch chuẩn (một từ đại diện cho biến thể). "Giảm tỷ lệ mắc nhà cái uy tín casinoso1 sản phẩm bị lỗi xuống 3,4 lần với 1 triệu nhiệm vụ" = số liệu thống kê tương ứng với "6 sigma", do đó, nó đã được gọi là như vậy.

Six Sigma sẽ được triển khai từ cơ sở từ trên xuống để thực hiện nhà cái uy tín casinoso1 cải cách cơ bản trên cơ sở dựa trên không, thay vì nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động cải tiến từ dưới lên trên mặt đất.

BSC (Thẻ điểm cân bằng)

35101_35165"Quan điểm tài chính", "Quan điểm của khách hàng", "Quan điểm quá trình nội bộ", "Quan điểm học tập và tăng trưởng".

BSC tạo ra "Kết quả = Phát triển kinh doanh hoặc kết quả tài chính" và sử dụng khách hàng, tài chính, quy trình kinh doanh nội bộ vàTrực quan hóa và phân tích nhà cái uy tín casinoso1 mối quan hệ nhân quả giữa việc học của nhân viên và nhà cái uy tín casinoso1 quy trình khác, và cách họ kết nối và ảnh hưởng lẫn nhauTôi sẽ làm điều đó.

Để nhận ra mục tiêu, điều này được sử dụng khi vẽ bảng điểm dọc theo bản đồ chiến lược, trích xuất nhà cái uy tín casinoso1 điểm BPR và xây dựng nhà cái uy tín casinoso1 phương thức triển khai và kịch bản triển khai.

SCM (Quản lý chuỗi cung ứng)

SCM là một chuỗi cung ứng (mua sắm, sản xuất, bán hàng, hậu cần, bán hàng, tiêu dùng, v.v.)Một phương pháp chia sẻ dòng chảy, tiền, thông tin, v.v..

Chia sẻ thông tin như dự báo nhu cầu trên toàn chuỗi cung ứng có thể ngăn chặn hàng tồn kho dư thừa, nhanh chóng tối ưu hóa nó theo thay đổi thị trường và nhận ra nhà cái uy tín casinoso1 quy trình sản xuất cung cấp nhiều như cần thiếtNhững nỗ lực liên quan trực tiếp đến doanh thu của công ty và dòng tiền.

BPR nhằm tối ưu hóa nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh nội bộ, trong khi SCM là một cách tiếp cận cho phép tối ưu hóa nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh, bao gồm nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh bên ngoài, như mua sắm.

Tóm tắt

BPR đánh giá và tái cấu trúc nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh trên cơ sở không dựa trên công ty, vì vậy so với cải tiến kinh doanh, nó đặt gánh nặng lớn hơn về quy mô, giờ, nguồn nhân lực và thời gian. Tuy nhiên, nếu bạn thành công, những lợi ích bạn có thể nhận được sẽ lớn hơn so với cải tiến kinh doanh của bạn.

Gần đây, do sự tiến bộ của công nghệ, số lượng hệ thống và dịch vụ gói liên quan đến BPR đã tăng lên, và rủi ro, thời gian và chi phí giới thiệu sản phẩm cũng giảm so với trước đó. BPR là một cuộc cải tổ lớn của nhà cái uy tín casinoso1 quy trình kinh doanh và việc triển khai lặp đi lặp lại sẽ cản trở nhà cái uy tín casinoso1 hoạt động kinh doanh, vì vậy nó không thể được thực hiện nhiều lần. Như đã giải thích trong bài viết này, thực hiện nhà cái uy tín casinoso1 bước thích hợp, nắm bắt nhà cái uy tín casinoso1 điểm chính và dẫn đến thành công.