nhà cái uy tínBa quan điểm để thúc đẩy thay đổi hành vi ở người thực hiện thấp

Những người biểu diễn thấp mới có nổi lên khi cải cách phong cách làm việc không?

Ấn tượng của bạn về thuật ngữ "cải cách phong cách làm việc" là gì?

Cùng với những kỳ vọng tích cực của một xã hội nơi nhà cái uy tín viên có thể làm việc theo cách hấp dẫn, chẳng hạn như hạn chế giới hạn công việc làm thêm giờ tối đa, nghỉ lương hàng năm đáng tin cậy, khoảng thời gian làm việc và trả lương bằng nhau cho công việc bình đẳng, điều này cũng bao gồm các khía cạnh khắc nghiệt cho nhà cái uy tín viên.

Bằng cách thúc đẩy cải cách phong cách làm việc phù hợp với các chính sách quốc gia, nhà cái uy tín viên được yêu cầu "mở rộng năng suất và thành tích tương đương với cùng hoặc cao hơn trước, trong khi nghỉ toàn thời gian với giờ làm việc hạn chế."

Trong một ví dụ đơn giản, tài năng "tạo ra kết quả cao trên tiền đề của giờ làm việc dài trong khi cũng liên quan đến người khác" có thể trở nên khó khăn cho công ty. Ít nhất, nếu cách thực hiện công việc và phong cách công việc không thay đổi, có thể các hình phạt sẽ được áp dụng cho các công ty.

Cả lao động và quản lý phải nhận thức được rằng cải cách phong cách làm việc không chỉ yêu cầu cải cách cách làm việc của các công ty, mà còn yêu cầu cải cách 'phong cách làm việc và nhận thức làm việc' 'của nhà cái uy tín viên.

Phải làm gì với những nhà cái uy tín viên trung niên và lớn tuổi với động lực thấp để làm việc

nhà cái uy tín viên có thể từ bỏ việc giảng dạy mặc dù hiệu suất thấp của họ, nói: "Ngay cả khi họ cảnh báo tôi, dù sao nó cũng sẽ không thay đổi"? Khi những người như vậy ở trong một tổ chức, các đồng nghiệp và cấp dưới của họ sẽ đảm nhận nhiệm vụ và trách nhiệm của họ, điều này sẽ dẫn đến một cơ thể của năng suất và động lực. Các tài liệu sau đây giải thích tại sao những nhà cái uy tín viên như vậy được sinh ra, nguyên nhà cái uy tín và giải pháp.

cách tiếp cận với người biểu diễn thấp

Ngoài các trường hợp những người có hiệu suất thấp trở thành người thực hiện thấp (hoặc nhà cái uy tín viên không khớp) do những thay đổi trong môi trường kinh doanh, luật, nhu cầu của khách hàng, v.v.

Theo kinh nghiệm của bạn trong tư vấn doanh nghiệp, nhiều công ty đã phải chịu các vấn đề hiệu suất kém và không phù hợp trong khoảng 10% đến 20% nhà cái uy tín viên của họ, bất kể quy mô hoặc tiêu chí tuyển dụng của họ.

Thật không may, những nhà cái uy tín viên đã trở thành người có hiệu suất thấp cần phải thay đổi hành vi của họ.

Các chương trình như "Phản hồi tiêu cực" và "Chương trình cải thiện hiệu suất" thường có hiệu quả, nhưng chúng tôi sẽ xem xét chi tiết cách tiếp cận nào được yêu cầu để thực hiện.

Cách tiếp cận 1: "Thay đổi ý thức của ông chủ"

Trước hết, trước khi thực hiện các biện pháp chống lại người thực hiện thấp, bạn cần thay đổi thái độ của sếp.

Khi đào tạo hoặc tư vấn cho các chương trình đó, sếp của tôi có thể nói như sau:

Những điều này không phải do sơ suất, nhưng có lẽ là những bình luận đã được đưa ra vì chúng nghiêm túc về quản lý tổ chức và các mục tiêu của công ty và vì họ đã quyết định rằng "sẽ hiệu quả hơn khi dành thời gian và nỗ lực khác hơn là dành thời gian đối phó với những người có hiệu suất thấp."

Tuy nhiên, việc hoãn vấn đề hoặc nhận phản hồi muối sẽ không chỉ cản trở sự phát triển và cải thiện của người đó, mà còn làm giảm đạo đức của những người xung quanh.

là những từ thực sự được nghe trong các cuộc phỏng vấn.

25949_26035

Điều rất quan trọng là đặt ông chủ của bạn với một suy nghĩ rằng "xác định một khoảng thời gian, nghiêm trọng đối mặt với người biểu diễn thấp và đối phó nghiêm túc với người được đề cập."

Cách tiếp cận 2: "Thay đổi hành vi của người đó"

nhà cái uy tín viên đã trở thành người có hiệu suất thấp có thể cảm thấy rằng họ thiếu cơ quan, động lực, sự tập trung, trí tưởng tượng, v.v. đối với công việc của họ (ngay cả khi điều đó khác với chính người đó, họ có thể thiếu từ người khác).

Khi làm điều này, sếp hoặc công ty của bạn sẽ muốn cải thiện cách suy nghĩ và nhận thức của riêng bạn, như sau:

Là một phương pháp điều trị cơ bản, tốt nhất là có thể cải thiện ý thức và suy nghĩ cơ bản, và các hiệu ứng sẽ kéo dài trong một thời gian dài, nhưng thực tế, cũng đúng là nếu bạn bắt đầu với hướng dẫn về ý thức, nó sẽ không được cải thiện đúng.

Điều này là bởi vì "ý thức về trách nhiệm" và "độc lập" rất khó để hình dung và đánh giá, và người đó và những người xung quanh rất khó đánh giá hiệu ứng cải thiện. Nói một cách đơn giản, "Nếu bạn có khả năng chấp nhận thay đổi trong ý thức một cách nhanh chóng, bạn sẽ không phải là một nhà cái uy tín viên có vấn đề."

Như một cách tiếp cận, tập trung vào "hành động" xuất hiện trên bề mặt, thay vì "ý thức".

Nó khuyến khích sự thay đổi ý thức sau các bước của "những thay đổi trong hành vi" → "khen ngợi hành vi bất thường" → "hành vi cải tiến lặp lại và trở thành cố thủ" → "thay đổi ý thức về cốt lõi của hành động."

Ngoài ra, ngay cả khi nhận thức không thay đổi, không có vấn đề kinh doanh nào miễn là hành vi phô trương đạt đến mức mà công ty muốn.

Cách tiếp cận "Chủ đề thay đổi"

Khi chuẩn bị cho người thực hiện thấp, "chủ đề" của giao tiếp là vô cùng quan trọng. Tùy thuộc vào nơi bạn đặt chủ đề, việc xây dựng niềm tin giữa sếp của bạn và người trong câu hỏi sẽ rất khác nhau.

, sẽ tạo ra một loại đất dễ truyền tải thông điệp khắc nghiệt (nếu bạn nói "cho bạn" mỗi lần, nó có thể có tác dụng ngược lại, vì vậy chỉ cần giữ nó trong đầu là đủ).

Last

Điểm quan trọng chung là "thực sự cầu nguyện cho người khác cải thiện và hỗ trợ họ".

28055_28132