top nhà cái uy tínBây giờ chúng tôi muốn xem xét lại cách chúng tôi làm việc và sự đa dạng trong hậu coronavirus

Các vấn đề về nhà máy được tô sáng bởi coronavirus

Sự đa dạng của phong cách làm việc đã làm nổi bật những thách thức do sự lan truyền của Covid-19. Là một biện pháp đối phó với nhiễm trùng, chính phủ đã kêu gọi giảm 70% số người làm việc ở đó bằng cách sử dụng telework và các phương tiện khác. Vào tháng 11 năm 2021, Keidanren nói rằng Telework nên tiếp tục làm việc từ góc độ nhận ra nhiều phong cách làm việc, nhưng đề xuất rằng mục tiêu giảm "giảm 70% của người dân" như một biện pháp đối phó với nhiễm trùng nên được "xem xét". Để đáp ứng với xu hướng này, nhiều công ty dường như đã bắt đầu xem xét cách top nhà cái uy tín làm việc từ góc độ mới.

Bốn điểm điển hình sau đây được xem xét về sự đa dạng trong phong cách làm việc là:

• Telework
• Giờ làm việc (Flex, giảm giờ làm việc, ngày lễ hàng giờ, giới thiệu 4 ngày nghỉ mỗi tuần, v.v.)
• Công việc top nhà cái uy tín
• công việc phụ/công việc bán thời gian

Khi giới thiệu các sáng kiến ​​như vậy, chúng tôi có xu hướng xem xét các tác động của những ưu điểm và nhược điểm sau khi thực hiện, nhưng những gì chúng tôi phải xem xét là tại sao các sáng kiến ​​mới đang được xem xét ngay từ đầu.Thử thách cơ bản của "Đa dạng top nhà cái uy tín"Và hãy xem xét và giới thiệu nó chỉ dựa trên các động lực như "đó là bởi vì nó được thúc đẩy bởi chính phủ hoặc tổ chức" hoặc "Đó là một xu hướng của công chúng", sau đó hệ thống mới, như một số loại quy tắc, quy định và quy định, sẽ không thể chứng minh đầy đủ hiệu quả của nó, dẫn đến công việc đáng chú ý đối với bộ phận.

Giấy trắng của nhóm top nhà cái uy tín lực (tháng 10 năm 2020) PDF
/pdf/mpg_future_for_workers_by_workers_jp.pdf
"Công top nhà cái uy tín nào muốn #2 Tương lai cho người lao động, bởi công top nhà cái uy tín: Làm cho người bình thường tiếp theo tốt hơn cho tất cả"

Một môi trường mà top nhà cái uy tín có thể tiếp tục làm việc như bình thường bất cứ lúc nào

Sẽ dễ dàng hơn để quản lý tổ chức nếu không có sự đa dạng trong top nhà cái uy tín và giống nhau. Tuy nhiên, trong tình huống hiện tại, để đảm bảo nguồn nhân lực cần thiết cho các công ty trong bối cảnh sự suy giảm dân số làm việc, điều cần thiết là sử dụng một loạt các nguồn nhân lực cho dù công ty lớn hay phổ biến đến đâu.

Tỷ lệ việc làm của phụ nữ, tỷ lệ người cao tuổi trong lực lượng lao động, số lượng top nhà cái uy tín khuyết tật và số lượng lao động nước ngoài, những con số này đã tăng lên hàng năm, tất cả đều trở thành động lực quan trọng cho sự sống còn và đổi mới của các công ty và công nghiệp. Quản lý buộc top nhà cái uy tín vào cùng một hình thức lý tưởng mà các công ty có, đã trở thành quá khứ.

Cải cách nhà máy, bao gồm cả Telework, đã thay đổi rõ ràng trước và sau khi đại dịch Covid-19, và văn hóa của các hợp đồng giấy, hải cẩu, và công việc trực tiếp vẫn được thiết lập chắc chắn đã được sửa đổi, và công việc không có giấy tờ đã phát triển đột ngột.

Thay đổi trong luồng kinh doanh có nghĩa là cơ hội gán top nhà cái uy tín sự dưới sự tự do hơnNó cũng là. Nếu công việc có thể được xử lý từ xa, ngay cả những người chỉ có thể làm việc tại nhà vì một số lý do, chẳng hạn như nhà hoặc tình trạng thể chất của họ, cũng có thể xử lý nó. Hơn nữa, bằng cách xây dựng công việc hiệu quả hơn và tối ưu hóa nguồn nhân lực, nó có thể dẫn đến việc tuyển dụng top nhà cái uy tín chỉ có thể làm việc trong một khoảng thời gian ngắn, và phục hồi công việc phụ của top nhà cái uy tín và công việc bán thời gian. Việc đa dạng hóa phong cách làm việc của top nhà cái uy tín và nguồn nhân lực đang tăng tốc kết hợp với nhau.

Chúng tôi đã chia sẻ một trải nghiệm chưa từng có về việc không biết hoạt động kinh tế và xã hội đang diễn ra thậm chí còn vài ngày nữa. Phong cách làm việc lý tưởng mà mỗi top nhà cái uy tín nghĩ về sẽ thay đổi mỗi lần tùy thuộc vào "đại dịch" và "thảm họa" tương tự có thể xảy ra trong tương lai, ngay cả khi đại dịch covid-19 kết thúc, cũng như các sự kiện cuộc sống và những rắc rối mà họ phải đối mặt, chẳng hạn như việc sinh con.

Các công ty phải tiếp tục cung cấp một môi trường nơi top nhà cái uy tín có thể tiếp tục làm việc như bình thường bất cứ lúc nào.

Giấy trắng của nhóm top nhà cái uy tín lực "2021 Khảo sát về tình trạng thiếu nguồn top nhà cái uy tín lực" (tháng 8 năm 2021)
/pdf/mpg_2021_outlook_survery-japan_jp.pdf

Sự đa dạng về nguồn top nhà cái uy tín lực cũng bao gồm các giá trị, sự nghiệp, kinh nghiệm và phong cách làm việc

xác nhận các giá trị khác với trước đó có thể gây ra xung đột và xung đột giữa các top nhà cái uy tín. top nhà cái uy tín cũng có thể bị phản đối, chẳng hạn như "Mọi người đã kìm nén", "Thật ích kỷ khi đưa các vấn đề gia đình đi làm", "hoặc" Nếu bạn muốn ưu tiên cuộc sống cá nhân của mình, bạn nên bỏ cuộc. "

Ngoài ra, nhận ra các phong cách làm việc, ngôn ngữ, văn hóa và giá trị khác nhau có thể mang lại không chỉ nhầm lẫn về mặt cảm xúc, mà còn cả những khó khăn về chi phí và thể chất. Làm thế nào chúng tôi có thể cung cấp một hệ thống mới mà chúng tôi đang giới thiệu cho top nhà cái uy tín của mình mà không gặp vấn đề gì?

Trong bối cảnh kinh doanh của Nhật Bản, sự đa dạng của top nhà cái uy tín có xu hướng tập trung vào các phạm trù như "giới tính", "tuổi", "quốc tịch" và "sự hiện diện hoặc vắng mặt của khuyết tật", nhưng định nghĩa về "nguồn nhân lực" Giá trị của top nhà cái uy tín bây giờ rất đa dạng đến nỗi không thể phân loại chỉ theo thế hệ hoặc giới tính của họ, và hành trình nghề nghiệp, chẳng hạn như cách họ tham gia công ty và các kỹ năng và kinh nghiệm mà họ có được cho đến nay, thay đổi từ top nhà cái uy tín này sang top nhà cái uy tín khác.

Ngoài ra, nếu bạn xem xét cấu trúc gia đình và tính cách đằng sau mỗi lực lượng lao động, các ưu tiên công việc của bạn và phong cách làm việc lý tưởng của bạn, bạn sẽ xem liệu có những mẫu vô tận trong giá trị của top nhà cái uy tín hay không.

Rất khó để xem xét mô hình giá trị khổng lồ này và tình huống luôn thay đổi của top nhà cái uy tín và tình hình xã hội. Tôi đã lo lắng về tác động sau khi giới thiệu, vì vậy tôi đã chỉ trích IshibashiCó hiệu quả khi nhanh chóng nói lên tiếng nói của top nhà cái uy tín, "Tôi muốn chọn kiểu làm việc này!" Thay vì tạo một hệ thống hoàn hảoCó thể nói rằng. Trong kỷ nguyên sắp tới, có thể cần một tổ chức linh hoạt hơn để đáp ứng với những thay đổi, chẳng hạn như suy nghĩ linh hoạt trong khi di chuyển.

Do tác động của Covid-19, doanh thu và sự trì trệ của top nhà cái uy tín lớn trong việc tuyển dụng mới đã trở thành một thách thức trên toàn cầu. Bây giờ tình hình ở Nhật Bản đã ổn định, chúng ta nên thực hiện các biện pháp trung hạn đến dài hạnThời gian để phát triển các cách làm việc mới để đảm bảo nguồn nhân lực ổn định và cải thiện khả năng giữ chân và hiệu suất của top nhà cái uy tín. Có khả năng các nhược điểm có thể được chuyển đổi thành lợi thế và đa dạng hóa phong cách làm việc có thể được thực hiện thành tăng trưởng hơn nữa thay vì chi phí của công ty.

Ngoài cơ chế, trước hếtthừa nhận rằng có "sự đa dạng trong top nhà cái uy tín" và xem họ một cách tích cực mà không sợ quản lý top nhà cái uy tín đa dạngĐó là cách ngắn nhất để đa dạng và hòa nhập thành công vào các công ty mới.

Giấy trắng của nhóm top nhà cái uy tín lực "2021 Khảo sát về tình trạng thiếu nguồn top nhà cái uy tín lực" (tháng 8 năm 2021) PDF
/pdf/mpg_2021_outlook_survery-japan_jp.pdf

Có một sự hiểu biết chung cho văn hóa doanh nghiệp nhận ra sự đa dạng

Khi giới thiệu một cách làm việc mới vào một công ty, có một điều quan trọng khác đối với các bộ phận quản lý và thực hiện khác ngoài "chỉ hiểu chính xác các thách thức, không chỉ hệ thống".

Đó là "Cung cấp cho top nhà cái uy tín một nơi để tìm hiểu về các giá trị khác nhau".

Ví dụ,28255_28314Cũng có quan điểm rằng nếu nền kinh tế chậm chạp do sự lây lan của coronavirus mới và việc quản lý các công ty xấu đi, SDG cũng sẽ bị giảm thế hệ.

SDG cũng là những cách hiệu quả để truyền đạt các kế hoạch quản lý trung hạn, triết lý quản lý và tầm nhìn của công ty cho top nhà cái uy tín. Học chính xác các giá trị đa dạng khó tập trung vào sự đa dạng cũng có thể giúp tất cả top nhà cái uy tín suy nghĩ về những cách làm việc mới như các bên liên quan, phát triển động lực để hợp tác và đóng góp cho doanh nghiệp. Một cách để phát triển một công ty là cung cấp đào tạo về SDG và sự đa dạng cho top nhà cái uy tín.

Đào tạo công ty nhóm top nhà cái uy tín lực

Nhóm nhân lực cung cấp đào tạo top nhà cái uy tín để giúp các công ty đa dạng và bao gồm.

Hội thảo về Phát triển nghề nghiệp, Cấp độ và các vấn đề

Bộ phận quản lý ánh sáng của Tập đoàn top nhà cái uy tín lực cung cấp các dịch vụ chủ yếu trong phát triển nguồn top nhà cái uy tín lực và phát triển tổ chức. Chúng tôi cung cấp một loạt các hội thảo, bao gồm đào tạo cho các nhà quản lý thúc đẩy các chính sách, và cũng có thể được tùy chỉnh để phù hợp với các thách thức và tình huống. Nếu bạn quan tâm, vui lòng tải xuống các tài liệu sau:

Đào tạo SDGS

Đào tạo top nhà cái uy tín

Chúng tôi sẽ cung cấp đào tạo SDG trực tuyến để quảng bá, thâm nhập, lập kế hoạch kinh doanh và truyền đạt tầm nhìn kinh doanh và hiểu biết của công ty.

SDGS Tài liệu đào tạo top nhà cái uy tín Tải xuống hình thức

Tuyển dụng sau đại học mới

Chúng tôi cung cấp các chương trình có thể được sử dụng cho thực tập, phiên thông tin, công việc nhóm lựa chọn và đào tạo ưu đãi công việc.

SDGS Mẫu tài liệu chương trình tuyển dụng sau đại học mới