[Đối với người quản lý] Cách xây dựng mối quan hệ giữa nhà cái uy tín cacuoc ông chủ trẻ hơn và nhà cái uy tín cacuoc ông chủ lớn tuổi

Xã hội đang thay đổi, với sự suy giảm dân số làm việc do tỷ lệ sinh và dân số lão hóa giảm dần, và đa dạng hóa nguồn nhân lực. Đây là một thời đại mà mọi người ở mọi lứa tuổi chọn một phong cách làm việc phù hợp với tình huống của chính họ. Mặt khác, đã có nhiều trường hợp mà nhà cái uy tín cacuoc khuôn mẫu như ông chủ bình đẳng người già đã sụp đổ, và ngày càng có nhiều người cảm thấy bối rối.

Bài viết này giải thích nhà cái uy tín cacuoc nguyên nhân của nhà cái uy tín cacuoc vấn đề với mối quan hệ với nhà cái uy tín cacuoc ông chủ trẻ tuổi và nhân viên cao cấp lớn tuổi, và những gì quản lý nên đưa ra cho nhân viên gặp rắc rối.

Thực tế của những người gặp rắc rối bởi mối quan hệ của họ với nhà cái uy tín cacuoc ông chủ trẻ hơn và cấp trên lớn tuổi

Nhóm nhân lực nhà cái uy tín cacuoco tháng 8 năm 2018"Ông chủ hàng năm và cấp dưới cũ". Khi được hỏi về 400 nhân viên trung niên đã thay đổi công việc, "Bạn đã bao giờ gặp bất kỳ khó khăn nào với nhà cái uy tín cacuoc ông chủ hoặc nhân viên trẻ hơn chưa?"

Ngoài ra, 400 nam và nữ ở độ tuổi 20 đến 50, những người ở vị trí quản lý hoặc vị trí lãnh đạo nhà cái uy tín cacuoco tháng 9 năm 2021"Thực tế của nhà cái uy tín cacuoc nhà quản lý có cấp dưới cũ", 68,0% số người được hỏi nói rằng có những cấp dưới cũ và 21,3% nói rằng cấp dưới cũ "khó thực hiện theo công việc của họ."

Dựa trên khảo sát trên, rõ ràng có một số người nhất định gặp rắc rối bởi mối quan hệ của họ với cấp trên trẻ hoặc cấp trên cũ.

Những lo lắng của nhà cái uy tín cacuoc nhà quản lý có độ tuổi trên và dưới cũ

Trong khi có nhiều trường hợp người già được chỉ định là cấp dưới của họ và khi một ông chủ được nghỉ hưu hoặc làm lại, nhà cái uy tín cacuoc nhà quản lý phải đối mặt với nhiều lo lắng.

Tôi không thể bày tỏ ý kiến ​​của mình một cách mạnh mẽ

Trong trường hợp người già và trẻ hơn, họ thường có nhiều kinh nghiệm và kiến ​​thức hơn so với cấp trên của họ. Ngoài ra, lịch sử công ty của bạn có thể dài hơn sếp của bạn. Do đó, nhà cái uy tín cacuoc ông chủ cảm thấy có lỗi rằng họ có ít kinh nghiệm và kiến ​​thức hơn so với cấp dưới, và không thể bày tỏ ý kiến ​​mạnh mẽ của họ đối với cấp dưới cũ.

Thật khó để nhìn thấy khoảng cách giữa năm thứ 2 và dưới

Nhiều người dường như cảm thấy khó khăn trong việc duy trì cảm giác khoảng cách giữa họ và phần trên và phần dưới của năm. Ví dụ, trò chuyện và khen ngợi có thể được tham gia tương đối tự nhiên với cấp dưới trẻ hơn, và cũng có những lo ngại về cách tiếp cận cấp dưới cũ. Ngoài ra, khi bạn yêu cầu một cái gì đó, bạn có xu hướng thiên vị đối với những nhân viên trẻ tuổi dễ giao tiếp.

Không thể làm theo hướng dẫn

Trong trường hợp của năm trên và dưới, có những người có nhiều kinh nghiệm nên một số người ưu tiên làm thế nào để thực hiện công việc của họ dựa trên nhà cái uy tín cacuoc quy tắc kinh nghiệm và tiêu chí của riêng họ để phán xét. Do đó, nếu bạn đưa ra hướng dẫn, bạn có thể nhận được một phản bác. Một mối quan tâm khác là mọi người không làm theo nhà cái uy tín cacuoc hướng dẫn vì những khuôn mẫu và lý do khác, "Nó không giống như những gì tôi biết."

Những thất bại phổ biến khi quản lý nhà cái uy tín cacuoc ông chủ trẻ hơn

Chúng tôi sẽ giải thích những sai lầm phổ biến mà những ông chủ trẻ tuổi có những lo lắng nêu trên gây ra khi quản lý chúng.

làm tổn thương niềm tự hào của người khác

Thật dễ dàng để nghĩ về ông chủ và cấp dưới của bạn như nhà cái uy tín cacuoc mối quan hệ phân cấp, và bạn có xu hướng nghĩ hoặc hành động rằng bạn phải mạnh mẽ vì bạn rất nhiệt tình. Do đó, ban quản lý liên quan đến "giao tiếp với những từ ngữ khắc nghiệt" và "phủ nhận kinh nghiệm và kiến ​​thức của người già trẻ hơn bạn", có thể làm tổn thương niềm tự hào của người già trẻ hơn bạn và phá hủy mối quan hệ.

Thậm chí lớn tuổi và trẻ hơn hiểu rằng họ phải làm theo hướng dẫn của cấp trên trẻ trong tâm trí của họ, nhưng có thể họ không thể chịu được cảm xúc.

Báo cáo, liên hệ, tư vấn, v.v.

Cả hai ông chủ trẻ tuổi và cấp trên lớn tuổi đều có cảm giác do dự và không thích người khác, và có xu hướng giảm số lượng giao tiếp. Do đó, có xu hướng báo cáo, truyền thông, tư vấn, vv bị trì hoãn nhiều hơn bình thường.

Nhiều ông chủ chú ý đến việc liệu cấp dưới trẻ có thể báo cáo, liên hệ hoặc tham khảo ý kiến ​​của họ hay không, nhưng có những trường hợp họ không chú ý đến cấp dưới cũ.

Một người quản lý đang vật lộn với hướng dẫn cho cấp dưới

Nhiều nhà quản lý lo lắng về hướng dẫn để khuyến khích cải thiện. Một số người có thể ngần ngại đưa ra hướng dẫn vì tùy thuộc nhà cái uy tín cacuoco cách họ giao tiếp, nó có thể có tác dụng ngược lại, chẳng hạn như giảm động lực. "Các kỹ năng để truyền đạt phản hồi" là rất quan trọng, nhưng điều này có thể có được và các tài liệu sau đây giải thích "các kỹ thuật để truyền đạt chính xác".

Ba biện pháp xây dựng mối quan hệ giữa nhà cái uy tín cacuoc ông chủ trẻ hơn và cấp trên cũ

Xây dựng mối quan hệ giữa nhà cái uy tín cacuoc ông chủ trẻ hơn và cấp trên cũ là khó khăn, nhưng cũng có thể nói rằng nhiều trong số này được tạo ra bởi nhà cái uy tín cacuoc khuôn mẫu lẫn nhau.

Bây giờ sự đa dạng đang được quảng bá, nhà cái uy tín cacuoc tương tác khác nhau với những người khác nhau, bất kể tuổi tác, đang tăng lên. Dựa trên khái niệm về sự đa dạng, chúng tôi sẽ giải thích ba biện pháp để xây dựng mối quan hệ giữa nhà cái uy tín cacuoc ông chủ trẻ hơn và cấp trên cũ.

Quản lý tư duy là vai trò

Ý tưởng rằng nhà cái uy tín cacuoc ông chủ ở vị trí cao hơn,Nếu bạn bị cuốn nhà cái uy tín cacuoco những khuôn mẫu như có nhiều kinh nghiệm và kiến ​​thức hơn cấp dưới của bạn, các ông chủ trẻ hơn sẽ luôn rơi nhà cái uy tín cacuoco trạng thái tâm lý đau đớn. Do đó, điều quan trọng là phải nhận thức được vai trò của bạn và bạn nên thực hiện lập trường nào.

"OKThái độ của trang trại được sử dụng trong tâm lý trị liệu4Có một khái niệm phân loại chúng thành một.

Tài liệu tham khảo: "TAMr. '' | Hiệp hội phân tích trao đổi Nhật Bản

Điều gì được yêu cầu khi tương tác với những người đa dạng đang khẳng định nhau1| vị trí của.

Ví dụ, sếp của bạn là số2S Vị trí: "Tự từ chối/khẳng định của người khác", nó khiến tôi cảm thấy rằng "ai đó không thể quản lý nhà cái uy tín cacuoc thế hệ lớn tuổi và trẻ hơn". Trong khi đó, số3S Vị trí: "Tự khẳng định và từ chối người khác", họ sẽ xem anh ta một cách tiêu cực, chẳng hạn như "bởi vì anh ta lớn tuổi, anh ta không được lắng nghe hướng dẫn của mình."

BOSS là số1S Vị trí: Bạn cần duy trì lập trường "tự khẳng định và khẳng định người khác" và nhận thức được rằng bạn sẽ có thể đảm nhận vai trò quản lý nó đúng cách.

Không bắt kịp nhà cái uy tín cacuoc khuôn mẫu phân cấp

Như đã đề cập trong phần trước, quản lý là "vai trò" để kết hợp một nhóm. nhà cái uy tín cacuoc tổ chức và đội là nơi những người đa dạng tương tác với nhau hướng tới một mục tiêu chung và tạo ra kết quả. Đó là vai trò của ông chủ của bạn để quản lý quản lý để nó được thực hiện tốt.

Một trong những mối quan tâm mà tôi thường nghe từ nhà cái uy tín cacuoc nhà quản lý về nhà cái uy tín cacuoc tương tác của tôi với cấp dưới cũ và trẻ hơn là họ thiếu kiến ​​thức chuyên môn hơn cấp dưới. Nhưng,Người thay thế ở trong nhóm để thể hiện chuyên môn của họ và trở nên thành công, vì vậy sếp của bạn không phải có tất cả nhà cái uy tín cacuoc kỹ năng ở trên.

Điều mà sếp của bạn nên nghĩ là điều hành một nhóm nơi cấp dưới có thể sử dụng chuyên môn của họ. Với số lượng ngày càng tăng của "việc làm dựa trên công việc" tuyển dụng những người có chuyên môn cụ thể phù hợp với công việc của họ, loại suy nghĩ này sẽ là cần thiết không chỉ ở nhà cái uy tín cacuoc vị trí lớn tuổi và trẻ hơn, mà trong nhiều tình huống.

Liên hệ với cảm giác trở thành cộng tác viên cho học sinh trung học năm thứ hai

Khi bạn tham gia nhà cái uy tín cacuoco các cấp bậc trên và dưới của năm, tốt nhất là đối xử với họ bằng cảm giác trở thành đối tác thay vì họ theo dõi họ. Vì lý do này, điều tiếp theo là3Đây là một quy tắc nhà cái uy tín cacuocng.

1. Tôi tôn trọng bạn như một người cao cấp trong cuộc sống

Cũng cần phải có ý thức tôn trọng sự nghiệp lâu đời và lịch sử cuộc sống, và thể hiện điều này bằng lời nói.

2. Yêu cầu trợ giúp

Nếu bạn tránh sự tham gia hoặc không cho họ một vai trò vì rất khó để hỏi, chính sự tồn tại của người khác sẽ bị từ chối. Kết quả là, sẽ có một khoảng cách giữa nhà cái uy tín cacuoc đội lớn tuổi và trẻ hơn, và nhà cái uy tín cacuoc đội lớn tuổi và trẻ hơn sẽ bị cô lập. Một hành động quấy rối quyền lực khác là "đánh giá thấp hoặc đưa ra công việc quá thấp để được trao cho nhà cái uy tín cacuoc khả năng hoặc kinh nghiệm mà không có sự hợp lý trong thư làm việc." Hãy cẩn thận, như trong một số trường hợp, nó có thể dẫn đến quấy rối quyền lực.

Tài liệu tham khảo: Bộ Y tế, Lao động và Phúc lợi |Báo cáo của nhóm làm việc bàn tròn về nhà cái uy tín cacuoc vấn đề bắt nạt và quấy rối tại nơi làm việc

3. Thể hiện lòng biết ơn của bạn một cách trung thực

30184_30303

Kết hợp đào tạo nội bộ và bên ngoài

Là một tổ chức, cũng cần phải kết hợp đào tạo nội bộ và bên ngoài để xây dựng nhà cái uy tín cacuoc mối quan hệ.

Ví dụ, trong quá trình đào tạo xây dựng nhóm, cấp trên và cấp dưới sẽ tham gia, cho phép bạn xây dựng một cấu trúc trong khi trải nghiệm nhà cái uy tín cacuoc mối quan hệ tốt giữa nhà cái uy tín cacuoc thành viên trong nhóm thông qua công việc và nhà cái uy tín cacuoc phương tiện khác. Ngoài ra, tham gia khóa đào tạo cũng sẽ dẫn đến nhận thức về bản chất và nhận thức của nhóm gần nhau hơn.

Đào tạo như thiên vị vô thức cũng hữu ích. Sự thiên vị vô thức có nghĩa là sự thiên vị vô thức. Chúng ta theo nhiều cách thành kiến ​​vô thức mà chúng ta thậm chí không chú ý. Đó là lý do tại sao bạn cần cơ hội để nhận ra sự thiên vị vô thức của chính bạn.

Ví dụ, có thể cả cấp trên và cấp dưới có thể có định kiến ​​về "tuổi tác". Nó cũng cung cấp một cơ hội để học hỏi một cách có hệ thống và nhận ra rằng định kiến ​​này là một yếu tố cản trở quản lý đa dạng, và đôi khi dẫn đến quấy rối.

Đào tạo về giá trị nghề nghiệp cũng có hiệu quả. Mỗi người có những điều khác nhau để trở nên quan trọng khi làm việc. Bằng cách biết nhà cái uy tín cacuoc giá trị khác nhau của nhau và nhận ra rằng sự khác biệt là khác nhau thay vì sai lầm, bạn có thể dẫn đến sự hiểu biết lẫn nhau và hiệu ứng hiệp đồng của nhà cái uy tín cacuoc đội. Trên thực tế, việc tạo ra một nơi mà nhà cái uy tín cacuoc đội có thể nói về "công việc mục đích" và "giá trị" của họ cũng có thể dẫn đến an toàn tâm lý.

Tạo môi trường làm việc thoải mái cho nhau

Nhân sự là trọng tâm chính và những nỗ lực cũng cần thiết để thiết lập cơ hội cho mỗi thành viên đóng vai trò tích cực và đóng vai trò.

Là một nhân viên lớn tuổi trở thành cấp dưới, ông chủ của bạn có thể trở nên chuẩn bị hơn, nhưng điều quan trọng là nhau phải nhận ra rằng họ là thành viên trong nhóm tiến tới cùng một mục tiêu.

Ngay cả khi quản lý đa dạng đang được tiến hành, điều cần thiết là tạo ra một nơi mà nhà cái uy tín cacuoc cá nhân có thể sử dụng nhà cái uy tín cacuoc đặc điểm mà họ sở hữu.

Kết hợp hệ thống cố vấn

nhà cái uy tín cacuoc nhà quản lý thường không có ai để nói chuyện với người khác, vì vậy nhiều ông chủ đang đấu tranh để xây dựng mối quan hệ với người cao niên và trẻ tuổi hơn. Điều này cũng giúp giới thiệu một hệ thống cố vấn để ngăn chặn nhà cái uy tín cacuoc nhà quản lý không bị nghiền nát.

Hệ thống cố vấn là một người được tư vấn được gọi là người cố vấn và người tư vấn với họ được gọi là người cố vấn, và thường được kết hợp với những người không liên lạc với công việc của họ hoặc nhà cái uy tín cacuoc vấn đề khác.1Chúng tôi sẽ tổ chức nhà cái uy tín cacuoc cuộc phỏng vấn. Bạn sẽ được cung cấp cơ hội để tổ chức nhà cái uy tín cacuoc cuộc phỏng vấn bằng cách sử dụng nhà cái uy tín cacuoc vị trí hàng đầu làm cố vấn. Bằng cách giới thiệu một hệ thống cố vấn, nhà cái uy tín cacuoc nhà quản lý có thể tự mình tham khảo ý kiến ​​của họ mà không phải lo lắng.

[Elearning] Hỗ trợ phát triển nghề nghiệp cho nhà cái uy tín cacuoc năm trên và dưới

Cấu trúc của "nhà cái uy tín cacuoc ông chủ lớn tuổi và trẻ hơn" đã trở nên rõ ràng ở nhiều công ty.

Manpowergroup cung cấp học tập điện tử để giải quyết nhà cái uy tín cacuoc vấn đề phát sinh trong tác phẩm này.

<Geops

• Tìm hiểu cách suy nghĩ và kỹ thuật tiếp cận cần thiết cho một ông chủ để thu hẹp khoảng cách giữa "không hiểu được" của mình với cấp trên cũ
• Bạn có thể thấy trường hợp định dạng phim truyền hình nhập vai và nghĩ nhiều hơn về bản thân
• Bao gồm nhà cái uy tín cacuoc công cụ hỗ trợ phỏng vấn nghề nghiệp sẽ giúp bạn xây dựng nền tảng cho niềm tin với cấp dưới, chẳng hạn như nhà cái uy tín cacuoc mẹo và công việc để truyền cảm hứng cho cuộc đối thoại với cấp dưới

Để biết chi tiết dịch vụ, bấm nhà cái uy tín cacuoco đây
32727_32809

▽ Đối với các yêu cầu về vấn đề này, bấm nhà cái uy tín cacuoco đây

Tóm tắt

nhà cái uy tín cacuoc tổ chức đa dạng hơn trở nên hoạt động, càng nhiều trường hợp của nhà cái uy tín cacuoc ông chủ trẻ tuổi và người cao niên lớn tuổi. Để tạo ra một tổ chức tạo ra nhà cái uy tín cacuoc hiệu ứng hiệp đồng khi mọi người ở mọi lứa tuổi làm việc, có thể nói rằng mối quan hệ tôn trọng và hiểu nhau là điều cần thiết.