
Mục lục
[Dữ liệu khảo sát] Không thể bỏ qua và tham gia vào top nhà cái uy tín công ty Nhật Bản
Nhóm nhân lực, phối hợp với Viện nghiên cứu nhân sự, đã thực hiện một cuộc khảo sát về nhân viên nhân sự về nhận thức về không học và reskilling.
Chúng tôi đã phát hành một báo cáo nghiên cứu dài 15 trang về tình trạng giới thiệu, top nhà cái uy tín vấn đề và top nhà cái uy tín biện pháp của việc không học được. Hãy xem xét.
Tải xuống "[Tài liệu khảo sát] Reskilling và không học tại top nhà cái uy tín công ty Nhật Bản"
Unreearning đang thu hút sự chú ý như một sáng kiến rằng "không giới hạn top nhà cái uy tín quy tắc quá khứ của ngón tay cái."
Khi những tiến bộ về công nghệ, những thay đổi lớn được tăng vọt vào môi trường xung quanh doanh nghiệp của chúng tôi. Ngày càng có nhiều lần tôi không hiểu về top nhà cái uy tín phương pháp chiến thắng, giá trị và kỹ năng trước đây là lý thuyết.
Để sử dụng đầy đủ top nhà cái uy tín khả năng của tài sản của công ty, nguồn nhân lực, điều cần thiết là phát triển nguồn nhân lực có thể phản ứng với những thay đổi xã hội. Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích "không học" kích thích nhân viên.
Unreearning là một từ với un (để phủ nhận) trước khi học,từ bỏ việc học trước đó và học lại một cái mới.
Vì vậy, quản lý kiểu showa không còn áp dụng bây giờ24617_24691Yêu cầu.
Một từ tương tự như không học được là reskilling. Đây là một sự khác biệt trong thứ tự.đầu tiên không học, lần thứ hai. Mục tiêu là như nhau: để loại bỏ bất kỳ kiến thức và kỹ năng nào đã đạt được kết quả trong quá khứ không hiệu quả, tìm hiểu kiến thức và kỹ năng hiện có và sử dụng chúng trong công việc của bạn.
Đầu tiên, "Kiểm tra và xác định kiến thức và kỹ năng trước đó, sau đó vứt bỏ, dừng lại và quên những gì không còn cần thiết nữa"
Tiếp theo, "Nhập kiến thức và kỹ năng mới cần thiết để đáp ứng với sự đổi mới công nghệ và thay đổi trong top nhà cái uy tín mô hình kinh doanh" (Riskilling)
Bài viết liên quan
Rủi ro là gì? Giải thích sự cần thiết của việc thực hiện và các
[Tài liệu khảo sát] Tải xuống reskilling và không học tại top nhà cái uy tín công ty Nhật Bản
Chúng tôi sẽ giải thích ba lý do: Tốt nhất là học kiến thức và kỹ năng mới bằng cách học lại, và tại sao không học được là quan trọng để từ bỏ và học lại.
Khi mọi người và tổ chức tiếp tục thành công và thất bại, nền tảng cho sự phán xét của họ sẽ được tạo ra. Tuy nhiên, môi trường kinh doanh liên tục thay đổi, với việc giới thiệu top nhà cái uy tín công nghệ mới và thay đổi xu hướng thị trường. Không có gì đảm bảo rằng những trải nghiệm thành công trong quá khứ sẽ thành công trong tương lai và sự linh hoạt được yêu cầu để đáp ứng với những thay đổi trong môi trường.
Lịch sử đạt được kết quả hợp lý càng lâu trong top nhà cái uy tín phương pháp trước đó, càng có nhiều khả năng nghĩ về mọi thứ như là một phần mở rộng của quá khứ, và sẽ cản trở sự tăng trưởng.
Bài viết liên quan
Ba quan điểm để khuyến khích người thực hiện thấp thay đổi
Rất khó để mọi người và top nhà cái uy tín tổ chức vứt bỏ kiến thức và kỹ năng họ có được theo thời gian và tiền bạc, vì họ cảm thấy lãng phí. Tâm lý học miễn cưỡng kết luận rằng tiền, thời gian và nỗ lực mà họ đã đầu tư cho đến bây giờ là một sự lãng phí tiền bạc, điều này khiến họ không thể kết thúc sau đó.
Trong kinh tế, top nhà cái uy tín tình huống tâm lý trong đó mọi người không thể từ bỏ top nhà cái uy tín phương pháp trong quá khứ của họ và tiếp tục ngay cả khi họ nghĩ rằng nó không tốt được gọi là hiệu ứng Concorde.Hiệu ứng Concorde làm giảm phán đoán khách quan và dẫn đến sự gia tăng chi phí chìm (tổn thất không thể bảo vệ).
Là sự thiếu hụt nhân sự và tình trạng thiếu nhân sự, lĩnh vực này bận rộn với công việc. Mặc dù chúng tôi hiểu rằng điều quan trọng là phải học và sử dụng kiến thức và kỹ năng mới, nhưng chúng tôi thực sự không thể thực hiện được chúng do thời gian và những hạn chế về tinh thần.
Dự đoán tương lai dễ dàng hơn là chấp nhận rủi ro để thử và có được kiến thức và kỹ năng mới, nhưng top nhà cái uy tín phương pháp và kỹ năng bạn đã từng dễ dàng dự đoán và an toàn hơn. Điều này làm cho nó không thể thoát khỏi cách nó được thực hiện cho đến bây giờ.
Không học được còn được gọi là "học tập và thư giãn", và là về thư giãn và xem xét kỹ lưỡng những cách làm việc và cảm xúc khác nhau, chẳng hạn như "những gì nên tiếp tục kể từ bây giờ", "đó là điều cần được truyền lại từ bây giờ", ""
Ưu điểm lớn nhất là chúng ta có thể sắp xếp quan điểm của mình về những gì chúng ta cần dừng lại và những gì chúng ta cần nhập vào tổ chức và tạo ra một loại đất có nhiều khả năng chấp nhận tích cực top nhà cái uy tín phương pháp mới.
Thông qua việc học tập trên top nhà cái uy tín tổ chứcNhận thức của mọi người đều có thể ngăn chặn sự kháng cự của tổ chức để cải thiện và thay đổi, và top nhà cái uy tín sáng kiến mới có thể được lan truyền trơn tru và nhanh chóng.
28083_28153
Kết quả là, cải thiện tổ chức đã được mượt mà hơn,Văn hóa tổ chức trong đó hấp thụ top nhà cái uy tín phương pháp mới là tiêu chuẩnvà bạn có thể tạo một tổ chức mạnh mẽ.
Không thể bỏ qua và mở rộng tầm nhìn của bạn cũng sẽ tăng khả năng thích ứng và tính linh hoạt của bạn để thay đổi.
Trừ khi bạn bị mắc kẹt trong quá khứ, bạn có thể học những cách và kỹ năng mới phù hợp với thời đại và tạo ra một chu kỳ đạo đức dẫn đến kết quả tốt hơn. Kết quả là sự thúc đẩy về động lực và tạo ra đất tạo ra top nhà cái uy tín bản cập nhật tự trị và reskilling.
Đáp ứng top nhà cái uy tín thay đổi trở thành thói quen hàng ngày thông qua không học, ngăn chặn kinh doanh trở nên lỗi thời. Hơn nữa, vì chuyên môn của nhân viên được cập nhật và thay đổi,Nhân viên cá nhân và toàn bộ tổ chức có chuyên môn rộng hơn và sâu hơnMột lợi thế khác của việc giới thiệu điều này sẽ tăng hiệu quả và năng suất kinh doanh.
Mặc dù một cốc đầy nước, ngay cả khi bạn cố gắng đặt thêm chất lỏng, nó sẽ chỉ tràn ra, nhưng nếu bạn vứt nước, bạn sẽ có phòng để đặt chất lỏng mới, và không học sẽ cho bạn thời gian vật lý và không gian tinh thần để chấp nhận. Kết quả là, reskilling sẽ có hiệu quả.
Unreearning có thể thiếu sự ổn định của tổ chức nếu được thực hiện quá mức.
biết trước những nhược điểm để giúp bạn tránh rủi ro.
Ứng dụng nâng cao có thể thay thế top nhà cái uy tín phương thức và kiến thức bằng top nhà cái uy tín phương pháp mới, nhưngNhững nỗ lực và thành công đã được cập nhật là vô giá trị, Điều này có thể làm giảm động lực cho top nhà cái uy tín cá nhân và tổ chức.
Làm thế nào để thúc đẩy không học trong khi ngăn chặn sự kháng cự tâm lý sẽ được giải thích trong phần Giải thích Bước Giới thiệu.
Ngay cả khi bạn có thể ngăn chặn nó ngay lập tức, bạn sẽ sớm tìm hiểu những cách và kỹ năng mới và sẽ không trở lại đúng hướng. Phải mất thời gian và nỗ lực để làm quen với nó và có thể làm điều đó, vì vậy cho đến khi bạn đi đúng hướng,Năng suất và động lực có thể được giảm tạm thời tại trang web.
Trong giai đoạn nhầm lẫn và kháng cự này, mọi người đã trả lời: "Cách cũ tốt hơn cách mới, và kết quả thậm chí còn sớm hơn hiện tại."Có thể có một số tiêu cực và kháng cự, chẳng hạn như thực tế là những nỗ lực không học được không thể nhận ra.
Người ta nói rằng bằng cách kết hợp top nhà cái uy tín bước nhỏ giúp bạn đi đúng hướng để đảm bảo bạn có thể duy trì động lực ngay cả khi bạn có một hành trình dài, nhưng thực tế là không ai cảm thấy thành công trừ khi bạn đạt đến cấp độ mà bạn mong đợi như một doanh nghiệp.
Bí quyết là không chỉ nhìn thấy số km còn lại và khoảng cách giữa kết thúc và kết thúc khi leo lên Mt. Fuji, mà còn nhìn vào điểm xuất phát và kết thúc và chia sẻ bạn đã tiến triển xa như thế nào, chẳng hạn như "chúng tôi đã đạt đến trạm 7."
đạt được một bước nhỏ một mình có thể gây đau đớn do khoảng cách giữa mục tiêu, nhưng biết rằng sự tiến bộ tổng thể sẽ làm cho những nỗ lực của bước nhỏ trong quá khứ không phải là vô ích.Chấp nhận ý thức về sự tiến bộ, bạn có thể tiến tới mục tiêu mà bạn đang hướng tới, trong khi vẫn duy trì động lực trong thời gian dàibây giờ sẽ có thể.
Theo một cuộc khảo sát năm 2023 được thực hiện bởi Tập đoàn nhân lực và Viện nghiên cứu nhân sự, top nhà cái uy tín thực tiễn không học tại top nhà cái uy tín công ty Nhật Bản không cao khoảng 9%.
Tuy nhiên, khoảng 17% top nhà cái uy tín công ty có hơn 1.000 nhân viên thực hiện điều này và mục đích của việc này là "phát triển tài năng mới cho nhân viên". Nhiều người cũng phát hiện ra rằng nó đã được giới thiệu để thúc đẩy hiệu quả Reskilling.
Theo một cuộc khảo sát được thực hiện bởi Tập đoàn Nhân lực vào năm 2022, khoảng 10% top nhà cái uy tín công ty đã triển khai Reskilling.
■ 2022 Khảo sát reskilling
Tuy nhiênTheo khảo sát năm 2023, nó đã tăng lên 24%phát hành. Khoảng 40% top nhà cái uy tín công ty lớn thực hiện reskilling, cho thấy mức độ quan tâm cao. Trong khi đó, khi tiến triển thực hiện, những thách thức đang trở nên rõ ràng, và sự chú ý ngày càng tập trung vào không học.
Chúng tôi đã biên soạn một cuộc khảo sát về tình hình reskilling và không học trong báo cáo 15 trang, vì vậy hãy xem xét.
[Tài liệu khảo sát] Tải xuống reskilling và không học tại top nhà cái uy tín công ty Nhật Bản
Không học có hiệu lực, nhưng nếu bạn thực hiện một cách tiếp cận sai, có nguy cơ tổ chức sẽ trở nên kỳ quặc hơn và bầu không khí và năng suất sẽ xuống cấp. Dưới đây là hai điểm cần lưu ý.
Công việc ít hơn có thể được hoàn thành chỉ bằng một người và hầu hết yêu cầu hợp tác với nhóm và top nhà cái uy tín bên liên quan.Ngay cả khi một người tiếp tục không học, nếu top nhà cái uy tín thành viên khác tiếp tục làm theo cùng một phương pháp như trước đây, không có khả năng có hiệu quả và cuối cùng được khôi phục. Ví dụ, ngay cả khi bạn học cách tạo điều kiện cho một cuộc họp, bạn sẽ không thể thể hiện top nhà cái uy tín kỹ năng bạn đã học được miễn là top nhà cái uy tín thành viên khác tiếp tục sử dụng top nhà cái uy tín phương pháp tiến bộ truyền thống.
Ngoài ra, cá nhân không có ít ảnh hưởng đến những người xung quanh bạn, nhưng khi bạn làm việc không thể bỏ qua trong nhóm, bạn sẽ có thể đạt được kết quả rõ ràng vì khu vực ảnh hưởng lớn. Không học hỏi trên cơ sở từng nhóm cho phép top nhà cái uy tín hiệu ứng được chia sẻ trong nhóm, giúp bạn tăng cường quảng cáo.
Tầm quan trọng của việc học không dễ hiểu nói chung và chung chung, nhưng khi thực sự làm điều đó, thìThật dễ dàng để đưa ra khỏi mặt đất vì trang web đang bận. Hơn nữa, họ có xu hướng tuân thủ phương pháp bản thảo, vì sợ nguy cơ không đạt được mục tiêu của họ mặc dù không học..
Khi "Thử thách" một cái gì đó mới, điều quan trọng là không chỉ hiểu được nhu cầu không học, mà còn cho thấy hiệu quả của việc học sẽ có hiệu quả như thế nào.
Tất cả những gì bạn cần làKhai báo cho tất cả nhân viên rằng ban quản lý đã quyết định rằng họ sẽ "thúc đẩy triển khai không học"Đó là ý nghĩa của nó. Chúng tôi sẽ tạo ra một môi trường nơi nhân viên có thể dễ dàng làm việc cùng, chẳng hạn như cung cấp top nhà cái uy tín chương trình đào tạo để học tập nhân.
Người quản lý cũng là những người chủ chốt. top nhà cái uy tín từ và hành động của top nhà cái uy tín nhà quản lý là người giám sát trực tiếp sẽ ảnh hưởng đến top nhà cái uy tín thành viên. top nhà cái uy tín nhà quản lý không chỉ phải giải thích tầm quan trọng của việc học, mà còn là một người sẽ mang lại cho top nhà cái uy tín thành viên cảm giác an toàn và khuyến khích sự tham gia bằng cách chủ động thực hiện không học.
Để làm cho việc không học được thành công, điều quan trọng là "ngăn chặn nó về mặt chiến lược" thay vì chỉ đơn giản là dừng những thứ mà mọi người nghĩ nên dừng lại.
32592_32685
Chúng tôi sẽ giải thích top nhà cái uy tín bước để giới thiệu không học để giảm sức đề kháng tâm lý trong chủ đề và giúp đạt được kết quả dễ dàng hơn.
Điều đầu tiên bạn làm là phù hợp với nhận thức của từng cá nhân về công việc họ đang làm và kỹ năng của họ. Thực hiện theo top nhà cái uy tín bước dưới đây để xác định sự công nhận.
Đầu tiên, chúng tôi sẽ xác định top nhà cái uy tín phương pháp làm việc cho đến nay trên cơ sở cá nhân thông qua top nhà cái uy tín điểm đạn.
Tiếp theo, yêu cầu họ sắp xếp top nhà cái uy tín mục đã xuất thành ba điểm sau:
①Những điều cần tiếp tục như thế này+Lý do
②Cái gì trở thành hình thức đơn thuần hoặc thứ gì đó bạn nên dừng lại vì bạn không cần nó nữa + Lý do
③Trung cấp giữa ① và ②+lý do
Nhân viên khuyến mãi không học tập hợp và phân loại top nhà cái uy tín mục được tổ chức bởi top nhà cái uy tín thành viên.
Tiếp theo, họ sẽ tập hợp trên cơ sở nhóm và giao tiếp bằng mắt trong khi nhìn vào kết quả.
② là một ý kiến chung và quyết định tại chỗ để ngăn chặn nó. Ban thư ký sẽ cung cấp một báo cáo vào một ngày sau đó để dừng bất kỳ mục nào yêu cầu sự chấp thuận từ top nhà cái uy tín bên cấp trên hoặc bên liên quan của bạn.
với và ③, nhóm sẽ suy nghĩ về hai điều sau đây.
Như thể tất cả top nhà cái uy tín vấn đề hiện đang xảy ra đã được giải quyết,Chúng tôi sẽ phản ánh sâu sắc về những điều tốt đẹp mà top nhà cái uy tín nhiệm vụ và nỗ lực đã được thực hiện trên cơ sở không và yêu cầu họ thực sự xác định chúng.
Dựa trên nhiệm vụ mới, chúng tôi sẽ ưu tiên những gì tốt để làm việc và phù hợp với top nhà cái uy tín ưu tiên, chúng tôi sẽ liên kết top nhà cái uy tín mục hiện tại trong ① (những mục sẽ tiếp tục như vậy) và ③ (những người mà chúng tôi lo lắng có nên tiếp tục hay không) với top nhà cái uy tín mục mới.
13 (1)) top nhà cái uy tín mục không được ưu tiên là yếu liên quan đến top nhà cái uy tín nhiệm vụ, vì vậy chúng phải hoàn toàn dừng lại như một mục tiêu không học.
Do đó, ý kiến của top nhà cái uy tín thành viên được chia giữa ① và.Bạn có thể đạt được sự can đảm và đồng thuận để buông tay, nói: "Điều đó rất quan trọng, nhưng có một điều gì đó ưu tiên cao hơn, vì vậy hãy để nó đi."
Thực hiện quá trình này có thể ngăn chặn sự không học vô nghĩa, chẳng hạn như "Hãy nói rằng ngay cả khi chúng ta dừng lại, nó sẽ không ảnh hưởng đến hệ thống", điều này sẽ làm tăng hiệu quả của sáng kiến và cho bạn cảm giác thuyết phục.
Điều quan trọng là tạo ra một bầu không khí nỗ lực bằng cách "quyết định với mọi người". Bằng cách hình thành đúng sự đồng thuận, hợp tác sẽ được củng cố.
Tiếp theo, chúng tôi sẽ xác định kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm mới được yêu cầu cho top nhà cái uy tín mặt hàng có mức độ ưu tiên cao và dẫn đến "reskilling".
Tiếp theo, chúng tôi sẽ cung cấp top nhà cái uy tín cơ hội học tập để khuyến khích Reskilling. Nếu có một mối quan tâm rằng một người hướng dẫn trong nhà một mình thiếu bí quyết, chẳng hạn như một điều chưa từng được thực hiện trước đây, chúng tôi cũng xem xét sử dụng top nhà cái uy tín tổ chức bên ngoài.
Điều quan trọng là không dựa vào sự phát triển cá nhân, mà là định vị sự phát triển của nhân viên là trách nhiệm của tổ chức.Bằng cách nhập cùng một thông tin, bí quyết đã học sẽ trở thành ngôn ngữ chung cho nhân viên và nó có thể được dự kiến sẽ thúc đẩy sự thâm nhập và sử dụng.
Đào tạo, học điện tử, v.v ... sẽ không trở thành một phần của khóa học chỉ bằng cách tham gia một khóa học. Ngoài ra, nó không phải là "OK vì bài kiểm tra hiểu là hoàn hảo" và nó không đáng nếu nó không thực sự được sử dụng trong lĩnh vực này.
Điều quan trọng là tạo ra một môi trường nơi sinh viên có thể tiếp tục học, thông qua việc học hành động như học tập → Thực hành và hướng nội → Học tập. Bằng cách học thông qua việc học và thực hành lặp đi lặp lại, bạn sẽ có thể "có những gì bạn hiểu", và bạn sẽ có thể trải nghiệm hiệu suất được cải thiện, tạo ra một môi trường học tập đang diễn ra.
Theo dõi không chỉ tiếp tục học tập liên tục, mà còn giới thiệu 1on1, huấn luyện viên và cố vấn nội bộ, và những nỗ lực được công ty chính thức công nhận và khen thưởng, điều này mang đến cho nhân viên ý thức về sự cam kết nghiêm túc và thúc đẩy họ giải quyết chúng.
top nhà cái uy tín sáng kiến không tập trung vào việc cải cách quá trình tạo ra chúng thay vì top nhà cái uy tín khía cạnh của kết quả và kết quả, vì vậy rất khó để giải quyết trực tiếp chúng trong top nhà cái uy tín mục đánh giá nhân sựĐó là một cái gì đó.
Ví dụ: "Grand Prix khiến khách hàng thích thú" là một cách tuyệt vời để tạo ra những thứ bạn muốn đạt được thông qua việc học và xử lý chúng ở định dạng 1 trên 1 và bạn cũng có thể thực hiện top nhà cái uy tín biện pháp để duy trì động lực để nắm bắt sản phẩm bằng cách công bố bảng xếp hạng tạm thời trong vòng ba tháng.
Cho dù không có vấn đề gì, nếu nó chỉ được đánh giá dựa trên doanh số hoặc lợi nhuận, thì chúng tôi sẽ không tập trung vào việc học, nhưng vào top nhà cái uy tín hoạt động sẽ tạo ra doanh số và lợi nhuận, và quản lý cũng sẽ tập trung vào việc tạo ra doanh số và lợi nhuận.
Bằng cách biến nó thành Grand Prix thành một giải thưởng và phần thưởng, nó sẽ trở nên phổ biến hơn khi không chỉ tất cả nhân viên mà còn là cách tiếp cận 1 trên 1 cho Grand Prix.
khuyến nghị rằng hiệu quả của chính sáng kiến được đo bằng nội dung cụ thể và thực tế hơn tại chỗ, và chia sẻ kiến thức sẽ tự nhiên lan truyền.
Rất khó để từ bỏ những trải nghiệm và phương pháp thành công trong quá khứ, và một mình không học được là rất khó khăn, nhưng bằng cách tiếp cận phát triển tổ chức và kết hợp nó với reskilling, có thể vượt qua rào cản đó.
Hãy chắc chắn thực hiện một cách tiếp cận giúp không thể học dễ dàng hơn bằng cách làm việc với một nhóm.
Chúng tôi cũng đề xuất tài liệu này