
Mục lục
Trong thời đại mà các tình huống xã hội đang thay đổi nhanh chóng, nhiều công ty có thể đang nghĩ về việc ra mắt các top nhà cái uy tín như một vấn đề quan trọng trong các kế hoạch và chiến lược quản lý trung hạn của họ, vì chúng không đơn độc trong các mô hình kinh doanh hiện tại.
Tuy nhiên, một số công ty đang làm tốt với việc bắt đầu các top nhà cái uy tín, trong khi những công ty khác thì không, vì vậy thực tế là khoảng cách rộng mở. Lý do tại sao mọi thứ không diễn ra tốt đẹp là chúng tôi không thể bảo đảm hoặc sử dụng những người phù hợp để ra mắt các top nhà cái uy tín.
Trong bài viết này, chúng tôi sẽ giải thích cách xác định, bảo mật và sử dụng nguồn nhân lực cần thiết để tạo ra một top nhà cái uy tín thành công.
Chúng tôi có một mối quan tâm chung về nguồn nhân lực cần thiết để ra mắt một top nhà cái uy tín.
Để ra mắt một top nhà cái uy tín và đưa nó trở lại đúng hướng, nhân viên hiện tại không được đảm bảo có thể bù đắp cho bí quyết và kiến thức cần thiết. Kiến thức và bí quyết cần thiết là hoàn toàn khác nhau khi bắt đầu một top nhà cái uy tín hoặc khi quản lý một doanh nghiệp hiện tại tốt và tăng kết quả.
Khi các top nhà cái uy tín hiện tại đã thiết lập các mô hình kinh doanh và quy trình kinh doanh, các mẹo và các mẹo khác có thể được trải rộng thông qua các hướng dẫn và OJT. Ngoài ra, các công ty thường tuyển dụng và đào tạo các top nhà cái uy tín hiện tại để tăng hiệu suất của các top nhà cái uy tín hiện tại, vì vậy kiến thức đã được tích lũy trong tổ chức của họ sẽ tập trung vào các top nhà cái uy tín hiện tại.
Mặt khác, các top nhà cái uy tín yêu cầu kiến thức và bí quyết phải xem xét và khởi động các doanh nghiệp không có trong công ty. Nó đòi hỏi kiến thức và bí quyết để tạo ra "0 → 1" và "1 → Nhận nó trên một quỹ đạo tăng trưởng", nhưng kiến thức chúng tôi đã tích lũy thông qua PDCA chủ yếu thông qua các doanh nghiệp hiện tại là khác nhau.
Ở nơi đầu tiên, có rất ít người trong thị trường lao động có kiến thức và bí quyết để ra mắt các top nhà cái uy tín. Điều này là do mọi công ty đều có các doanh nghiệp hiện tại là trụ cột của doanh thu và phần lớn những người liên quan có liên quan, vì vậy số người có kinh nghiệm trong việc bắt đầu các top nhà cái uy tín là rất nhỏ.
Một lý do khác cho khó khăn trong việc đảm bảo nguồn nhân lực là hệ thống đánh giá và hoạt động của nó không dành cho các top nhà cái uy tín. Vì các doanh nghiệp hiện tại chiếm tỷ lệ doanh thu và số lượng nhân viên trong một công ty, thiết kế và hoạt động đánh giá có xu hướng thuận lợi cho các doanh nghiệp hiện tại.
Ngay cả khi một hệ thống đánh giá được điều chỉnh cho một top nhà cái uy tín, các nhân viên trước đây thường sẽ được đánh giá cao đối với "nhân viên đã đạt được kết quả trong các doanh nghiệp hiện tại" và "nhân viên đang làm việc chăm chỉ trong các top nhà cái uy tín nhưng vẫn có hiệu suất thấp."
Nếu các top nhà cái uy tín thường gặp bất lợi trong các đánh giá, thu ngân sách, v.v., động lực của các nhân viên liên quan đến các top nhà cái uy tín sẽ giảm, dẫn đến việc từ chức.
Bây giờ, chúng tôi sẽ giải thích loại nguồn nhân lực nào phù hợp để bắt đầu một top nhà cái uy tín.
Thông thường các top nhà cái uy tín có ít kiến thức trong công ty rằng "điều này sẽ giúp bạn thành công". Người ta cho rằng mọi thứ không diễn ra theo kế hoạch và mỗi lần bạn cần vượt qua rào cản đó. Để làm điều này, điều quan trọng là luôn luôn nghĩ về cách khắc phục nó trước khi "tìm ra lý do tại sao nó không thể." Phải mất thời gian để tìm một lý do tại sao bạn không thể làm điều gì đó mà bạn chưa từng làm trước đây.
Tôi sẽ cho bạn biết một ví dụ về dự án Apollo. Vào thời điểm đó, công nghệ vũ trụ Mỹ được cho là không thể đối với con người không thể đứng trên mặt trăng trong 10 năm. Vì vậy, chúng tôi đã xoay sở để hạ cánh mặt trăng bằng cách tính toán ngược từ "Làm thế nào nhân loại có thể đứng trên mặt trăng trong 10 năm?", Chọn kịch bản hợp lý nhất và giải quyết các bức tường từ góc độ của "Làm thế nào để xóa chúng" và hạ cánh thành công mặt trăng.
Suy nghĩ về điều này từ quan điểm của "Làm thế nào chúng ta có thể giải quyết nó?" được gọi là "tiêu điểm giải pháp", và hầu như luôn luôn là trường hợp mà bất kỳ ai thành công trong việc bắt đầu một top nhà cái uy tín nghĩ trong mô hình này.
top nhà cái uy tín có thể là lần đầu tiên nó ở trong công ty hoặc bộ phận, nhưng hơn 90% top nhà cái uy tín đã thành lập một thị trường bên ngoài công ty. Do đó, bên ngoài công ty, có nhiều trường hợp đã có các trường hợp tương tự của các top nhà cái uy tín mà công ty chúng tôi đang hướng tới.
Vì lý do này, những người có thể trông không chỉ trong công ty mà còn trên khắp thế giới, học hỏi trung thực từ những người có kiến thức và kinh nghiệm và đưa nó vào công ty sẽ trở thành những người chơi chính có thể tăng độ chính xác và tốc độ của các top nhà cái uy tín.
Bắt đầu một top nhà cái uy tín đi kèm với những khó khăn. Nếu chúng ta tiếp tục thử thách bản thân từ quan điểm của "Làm thế nào chúng ta có thể giải quyết nó?", Chúng ta sẽ có thể tạo ra hệ thống hợp tác cần thiết để khắc phục nó, chẳng hạn như bằng cách tạo ra những ý tưởng mới và tìm kiếm các mẹo để vượt qua khó khăn cả trong và ngoài công ty.
Bí quyết cho một top nhà cái uy tín thành công là tốc độ. Điều này là do đó không chỉ là công ty của bạn mà ý tưởng tâm trí cho các top nhà cái uy tín. Nếu bạn có ý tưởng cho một top nhà cái uy tín có khả năng đạt được kết quả, bạn có thể vượt qua thị trường bằng cách đưa nó ra thị trường sớm nhất và đang hoạt động PDCA.
Tuy nhiên, tốc độ rất quan trọng, chúng ta phải tránh cung cấp các sản phẩm và dịch vụ chất lượng thấp. Cần có những người có thể kiểm tra chính xác các giả thuyết và xác minh chúng và đạt được chất lượng cao và tốc độ tối đa.
"Quyền" cũng là một điểm quan trọng để ra mắt thành công một top nhà cái uy tín. Điều tự nhiên là các lực lượng đối lập sẽ xuất hiện trong công ty nếu họ ở một vị trí khác, nhưng khi nói đến các top nhà cái uy tín không nhất thiết phải thành công như mong đợi, nền tảng cần thiết sẽ còn nghiêm ngặt hơn.
Do đó, người ta cho rằng suy nghĩ logic là có thể, nhưng suy nghĩ logic ở đây đòi hỏi một mức độ nâng cao hơn mức độ có thể được suy nghĩ và truyền đạt một cách hợp lý. Cần có thể trao đổi nội dung được truyền đạt theo ý kiến chủ quan của bên kia (ưu tiên và tiêu chí), và có thể xác định chính xác và quyến rũ mỗi người tại một thời điểm để tổ chức dễ dàng đạt được sự đồng thuận.
Tất nhiên, một số người phù hợp hơn để bắt đầu một top nhà cái uy tín hơn là không có kinh nghiệm. Thay vì tiến về phía trước trong một sương mù hoàn toàn của RI, tốt hơn là có ít nhất một người đã trải qua tình huống khi một top nhà cái uy tín được ra mắt, điều này sẽ giúp các thành viên cảm thấy an toàn hơn. Điều này là do khi bắt đầu một top nhà cái uy tín, thường có một số điểm khó khăn là phổ biến.
Ngoài ra, những người đã tham gia vào việc bắt đầu một top nhà cái uy tín nhưng đã trải qua những thất bại cũng có giá trị. Điều đặc biệt quan trọng là kinh nghiệm "rút tiền" từ các top nhà cái uy tín. Nếu quản lý có ít kiến thức về việc bắt đầu một top nhà cái uy tín, họ có thể không biết phải làm gì để rút tiền và có thể rút tiền trước khi đạt được kết quả hoặc họ có thể tiếp tục mất một khoản lỗ lớn bằng cách tiếp tục kinh doanh mặc dù họ nên rút.
Ngay cả những người được những người xung quanh đánh giá là "có thể làm công việc của họ" cũng thường thất bại khi nói đến các top nhà cái uy tín. Chương này giải thích các đặc điểm của những người như vậy không phù hợp với các top nhà cái uy tín.
Nó được coi là một lý thuyết trước tiên để nghĩ về những gì gây ra vấn đề khi gặp khó khăn, nhưng điều này là một nửa chính xác và một nửa sai.
Đúng là mọi thứ sẽ không tiến lên trừ khi nguyên nhân bị nghiền nát, nhưng điều này chỉ có thể nói là hoạt động trong các mô hình kinh doanh với một "câu trả lời đúng" cố định như thủ thuật để thành công hoặc các top nhà cái uy tín hiện có với quy trình kinh doanh cố định.
Câu trả lời chính xác cho các top nhà cái uy tín chưa được quyết định, vì vậy ngay cả khi bạn cố gắng điều tra nguyên nhân, bạn có thể kết thúc một bờ vực tiến bộ và bạn có thể không thể tiến lên từ đó.
Những người tự tin vào khả năng của họ có thể trông đáng tin cậy với những người xung quanh, nhưng có một cạm bẫy ở đây.
Những người tự tin vào khả năng của họ có xu hướng suy nghĩ và thực hiện mọi thứ dựa trên những trải nghiệm thành công trong quá khứ của họ. Điều đó có thể ổn nếu bạn đang giao dịch với các doanh nghiệp hiện tại, nhưng các top nhà cái uy tín không được đảm bảo có thể đạt được các mô hình thành công trong quá khứ. Elites và người có hiệu suất cao của các doanh nghiệp hiện tại đang ra mắt các top nhà cái uy tín
Người ta thường cố gắng phát triển các chiến lược hoặc kế hoạch thực hiện để đấu tranh vì họ chỉ có thể được coi là một phần mở rộng hiện có.
Trong các top nhà cái uy tín, bạn được yêu cầu tự hạ mình mà không dựa vào những trải nghiệm thành công của chính mình, có được bí quyết thành công, quyến rũ những người liên quan và tinh chỉnh câu trả lời đúng của bạn bằng cách liên tục theo các giả thuyết và xác minh.
Theo cách này, bất kể những người được chứng minh và có khả năng như thế nào, những người chỉ có thể nghĩ về họ về kinh nghiệm và thành tích của chính họ, không phù hợp để bắt đầu kinh doanh mới. Tuy nhiên, nó phù hợp để tăng kết quả sau khi một top nhà cái uy tín được ra mắt, vì vậy sẽ là một ý tưởng tốt để thay đổi các bài tập tùy thuộc vào giai đoạn của top nhà cái uy tín.
Để bắt đầu một top nhà cái uy tín mà không có câu trả lời chính xác, bạn cần một ý thức tốt về "sức mạnh để được đánh". Những người đã xuất sắc trong các môn thể thao và học tập từ nhỏ, và đã có câu trả lời đúng, chẳng hạn như các bài kiểm tra môn học và các dự án hiện tại, nhưng đã phải vật lộn, nhưng không có kinh nghiệm về những thất bại, nguy cơ từ bỏ và sụp đổ.
Ngoài ra, thật tuyệt vời khi có một "định hướng thành tích" và "Thử thách tinh thần" không bao giờ bỏ cuộc cho đến khi kết thúc, nhưng không phải là điều tốt để buộc bản thân phải vượt qua điều gì đó không tốt với ruột của bạn hoặc ý chí.
Những người kinh doanh thành công luôn có kinh nghiệm vượt qua những thất bại lớn và những thất bại lớn. Nếu bạn đang giao phó một top nhà cái uy tín, chúng tôi khuyên bạn nên chọn những người đã trải qua những thất bại lớn hoặc vượt qua họ.
Có một số lý thuyết về việc lựa chọn và đào tạo nguồn nhân lực khi bắt đầu một top nhà cái uy tín. Chương này giải thích nó.
Tích lũy kiến thức trong công ty thông qua một dự án khởi động một top nhà cái uy tín và nuôi dưỡng nguồn nhân lực là một phương pháp phổ biến.
Một lợi thế là vì họ là nhân viên nội bộ, nên việc "nhận ra" là tương đối dễ dàng bằng cách có được sự chấp thuận nội bộ và khuyến khích tổ chức di chuyển.
Nhược điểm là nếu bạn chưa tích lũy được kiến thức về việc bắt đầu một top nhà cái uy tín, bạn có thể sẽ phải thực hiện các ý tưởng và doanh nghiệp nhỏ trong các lĩnh vực xung quanh các doanh nghiệp hiện tại.
Do đó, danh tiếng của các nhân viên có liên quan sẽ từ chối, chẳng hạn như không thú vị như mong đợi. Điều này có thể dẫn đến một chuỗi tiêu cực sẽ gây khó khăn cho các nhân viên khác trong việc kinh top nhà cái uy tín mới.
Chìa khóa để thành công trong việc phát triển trong công ty là kết hợp thành công và sử dụng kiến thức từ cả bên trong và bên ngoài công ty.
Để có được kiến thức về việc bắt đầu một top nhà cái uy tín, đó cũng là thông lệ để thuê những người có kinh nghiệm trong lĩnh vực giữa sự nghiệp và có họ tham gia vào việc bắt đầu một top nhà cái uy tín.
Ưu điểm là ngoài việc có thể ra mắt các top nhà cái uy tín, bạn cũng có thể có được mạng bên ngoài mà nhân sự có. Đó là một lợi ích tuyệt vời để tránh nhu cầu phát triển các nhà cung cấp và khách hàng được yêu cầu trong các top nhà cái uy tín từ đầu.
Nhược điểm là mặc dù chúng ta có kiến thức về việc bắt đầu một top nhà cái uy tín, nhưng không biết liệu chúng ta có thể sao chép nó trong nhà hay không. Cho dù bạn có thành công như thế nào, tổ chức của bạn sẽ không di chuyển trừ khi đó là một top nhà cái uy tín phù hợp với công ty của bạn. Bạn cũng cần phải hòa giải rễ.
Tuy nhiên, mọi người cần có thời gian để hiểu được sự cân bằng quyền lực trong công ty và có thể khó điều chỉnh rễ và có được các khoản thanh toán, vì vậy cần có thời gian cho những người vừa gia nhập công ty để có được sự tin tưởng trong công ty. Nếu bạn không có kiến thức về quản lý sử dụng các nhân viên trung bình trong công ty, có thể là ngay cả khi bạn thuê người tài năng, bạn có thể không sử dụng tốt họ.
Điều quan trọng là đảm bảo rằng nhân viên có kinh nghiệm nhận thức đúng về nơi họ đã tham gia vào quá trình ra mắt một top nhà cái uy tín trước khi tuyển dụng. Ngay cả khi bạn nói rằng bạn đã tham gia vào việc bắt đầu một top nhà cái uy tín, những phát hiện của bạn hoàn toàn khác cho dù bạn đã đi từ 0 đến 1 hoặc tham gia vào việc phát triển nhanh chóng sau khi các mầm bắt đầu.
Đây cũng là một quan điểm quan trọng, về việc liệu mô hình kinh doanh của top nhà cái uy tín mà bạn đã tham gia có giống như những gì công ty của bạn đang hướng tới hay không. Cho dù đó là một top nhà cái uy tín với cùng một mô hình kinh doanh và một top nhà cái uy tín với một điểm đến khách hàng khác, hoặc một top nhà cái uy tín với liên minh với các công ty khác, kiến thức cần thiết là hoàn toàn khác nhau.
Ngoài ra, có những trường hợp tình hình thành công do tình cờ, vì vậy bằng cách kiểm tra tỷ lệ thành công và khả năng tái tạo của việc bắt đầu một top nhà cái uy tín, bạn có thể xem liệu bạn có thể khởi động một top nhà cái uy tín phù hợp với công ty của bạn hay không.
Nó thường được sử dụng để khiến các chuyên gia bên ngoài bắt đầu các top nhà cái uy tín tham gia vào việc bắt đầu các top nhà cái uy tín của riêng họ.
Trong trường hợp này, công ty có liên quan đến hợp đồng kinh doanh, nơi có thể yêu cầu đưa ra kế hoạch cho các top nhà cái uy tín, cũng như làm cố vấn và lãnh đạo dự án, và giáo dục nhân viên nội bộ bắt đầu kinh doanh mới thông qua đào tạo và huấn luyện.
Ưu điểm là nó được thuê ngoài nên không có rủi ro việc làm và bạn sẽ được cung cấp hướng dẫn từ các chuyên gia về kinh nghiệm tại chỗ và kiến thức về việc ra mắt các tổ chức và top nhà cái uy tín khác nhau. Điều này cũng làm giảm thời gian để đưa kiến thức trong nhà về các top nhà cái uy tín.
Nhược điểm là nó đắt tiền. Hơn nữa, không có gì đảm bảo rằng các top nhà cái uy tín cuối cùng sẽ khởi nghiệp. Điều này là do các cam kết của các chuyên gia bên ngoài bị giới hạn trong quy trình, chẳng hạn như bằng cách gửi các kế hoạch kinh doanh mới và cung cấp hướng dẫn trong một khoảng thời gian nhất định.
Chìa khóa để sử dụng tài năng chuyên nghiệp bên ngoài là không chấp nhận thành tích của họ một cách mù quáng. Hãy chắc chắn rằng bạn biết chính xác loại đầu ra bạn đã sản xuất.
Bạn cần xác định xem các thế mạnh của tài năng và nhu cầu của công ty có phù hợp hay không, chẳng hạn như "chỉ biết về các trường hợp kinh doanh mới", "ngay cả khi bạn nhận được hướng dẫn, tỷ lệ top nhà cái uy tín được đưa ra gần bằng không", và "ngay cả các top nhà cái uy tín cũng có các lĩnh vực chuyên môn" và "bạn có một top nhà cái uy tín."
Ngoài ra, điều quan trọng là phải kiểm tra xem tài năng có phù hợp với giá trị và tài năng của công ty bạn hay không.
Các top nhà cái uy tín không thoải mái cho đến khi họ đi đúng hướng và ngang hàng với các doanh nghiệp hiện có. Đặc biệt trong thời gian ra mắt, doanh thu thường thấp mặc dù chi phí và áp lực từ các doanh nghiệp hiện tại sẽ mạnh. Do đó, cho đến khi bạn phát triển, những người xung quanh bạn cần bảo vệ họ.
Các ví dụ cụ thể bao gồm "bằng cách biến nó thành Dejima như một tổ chức trực tiếp thuộc nhóm quản lý, chẳng hạn như tổng thống, nó sẽ bảo vệ nó và tạo ra một hệ thống sẽ dễ dàng hơn để có được sự hợp tác." Đó cũng là một ý tưởng tốt để hứa sẽ có một hệ thống đánh giá tiêu chuẩn trong vài năm.
Do đó, một trong những hỗ trợ là thúc đẩy nhân viên bằng cách nói, "Thật vinh dự khi chịu trách nhiệm cho một top nhà cái uy tín và tôi muốn làm điều đó bởi vì ngay cả các đánh giá cũng không gặp bất lợi."
Công đức là việc trở thành một tổ chức trực tiếp thực hiện bởi ban quản lý giúp giải quyết nền tảng dễ dàng hơn và việc quản lý trong nền giúp điều phối và hợp tác với công ty dễ dàng hơn, giúp việc phá vỡ các top nhà cái uy tín dễ dàng hơn.
Nhược điểm là nếu chúng không thành công, cuối cùng họ sẽ nhận được bùn trên khuôn mặt của tổng thống và quản lý, điều này có thể dẫn đến việc từ chức.
Điều quan trọng là đảm bảo rằng Tổng thống và ban quản lý rõ ràng về việc họ có thể bảo vệ tốt như thế nào cho đến khi các top nhà cái uy tín bắt đầu xuất hiện. Bằng cách thiết lập các tiêu chí rút tiền và tiêu chuẩn đầu tư, bạn có thể giảm thiểu những rắc rối xung quanh bạn. Ngay cả khi bạn không khởi động, hãy chắc chắn rằng bạn có thể giảm thiểu thiệt hại.
Chìa khóa để khởi động thành công một top nhà cái uy tín là "Nhân dân sành điệu" và "sự kiên nhẫn của quản lý".
Điều quan trọng là tổng số "khả năng xem xét" chọn những người tài năng với phẩm chất của các top nhà cái uy tín trong công ty, xác định khả năng tương thích của các nhà quản lý bên ngoài và kiến thức và tính cách của các nhà quản lý bên ngoài, và pha trộn những điều này theo một cách tốt.
Ngoài ra, sự kiên nhẫn của ban quản lý để xác định họ có thể chịu đựng được bao xa khi bắt đầu một top nhà cái uy tín sẽ khác với thành công, nhưng điều này sẽ không chỉ giúp họ tuyên bố rõ ràng các tiêu chuẩn rút tiền, chẳng hạn như "nếu họ không chuyển lợi nhuận trong ba năm, họ sẽ có thể thực hiện được.
Chúng tôi cũng đề xuất tài liệu này