Cơ quan tuyển nhà cái uy tín fan cho các vị trí bán hàng khó khăn

Tôi muốn buông bỏ công việc mà nhân viên toàn thời gian và tạm thời đang làm

Lý do tại sao khách hàng của chúng tôi coi cơ quan tuyển nhà cái uy tín fan là họ muốn tập trung vào các biện pháp để cải thiện các vấn đề tuyển nhà cái uy tín fan.

Một nhân viên và một nhân viên tạm thời đã tham gia vào công việc tuyển nhà cái uy tín fan, nhưng mặc dù muốn tăng số lượng ứng viên, nhiều người đã từ chối lựa chọn và nhân viên không thể tìm thấy thời gian để giải quyết các biện pháp trừ khi họ từ bỏ công việc hành chính.

Trong trường hợp nhân sự tạm thời, thời gian công văn thường được đặt ra bởi Đạo luật Công văn Lao động là ba năm, vì vậy đây không phải là một giải pháp từ quan điểm trung hạn đến dài hạn và vì số lượng nhân viên toàn thời gian không thể được tăng lên theo chính sách của công ty, việc đưa ra các vấn đề tuyển nhà cái uy tín fan được xem xét.

Nhóm nhân lực hiện đã tham gia hỗ trợ tuyển nhà cái uy tín fan với mục đích thuê ngoài một số công việc tuyển nhà cái uy tín fan và tạo ra một hệ thống trong đó ngay cả các nhóm nhỏ cũng có thể thực hiện các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan hiệu quả.

Các vấn đề của khách hàng | Muốn thuê gần 100 nhân viên bán hàng với ít nhân viên

Thách thức lớn nhất là các vị trí bán hàng tuyển nhà cái uy tín fan, rất khó thuê.

Vị trí bán hàng có liên quan trực tiếp đến bán hàng. Tuy nhiên, tuyển nhà cái uy tín fan là khó khăn.

Vị trí bán hàng đóng vai trò quan trọng liên quan trực tiếp đến doanh nghiệp và doanh số của các công ty khách hàng. Đảm bảo nhân viên bán hàng tuyệt vời là điều cần thiết để phân biệt bản thân với các đối thủ cạnh tranh và mở rộng hiệu quả kinh doanh của họ.

Tuy nhiên, các vị trí bán hàng rất khó thuê ở nhiều công ty. Cụ thể, nhân viên bán hàng xuất sắc đang cạnh tranh cho ngành công nghiệp, và vì nhu cầu cao, không có gì lạ khi thu hút hoặc thay đổi công việc. Ngoài ra, những người tìm việc có xu hướng tìm kiếm cơ hội điều trị và tăng trưởng tốt hơn, và nhiều người từ chối cung cấp và lựa chọn việc làm, khiến các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan trở nên khó khăn hơn.

Chỉ có hai người có thể tuyển nhà cái uy tín fan 100 vị trí bán hàng và các chuyên gia chuyên môn cao

Nhà tuyển nhà cái uy tín fan không chỉ chịu trách nhiệm tuyển nhà cái uy tín fan khoảng 100 vị trí bán hàng mỗi năm, mà còn cho hàng chục vị trí chuyên môn cao. Các loại công việc khác nhau đòi hỏi một cách tiếp cận rất khác nhau, cũng như nội dung quảng cáo việc làm, hình thành dân số và dòng tuyển nhà cái uy tín fan rất khác nhau, vì vậy mỗi công việc cần được giải quyết.

Tuy nhiên, có hai nhà tuyển nhà cái uy tín fan: một nhân viên và một nhân viên tạm thời, vì vậy thật khẩn cấp khi thiết lập một hệ thống cho phép các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan với số lượng nhỏ người này. Cụ thể, việc tuyển nhà cái uy tín fan vị trí bán hàng đang gặp khó khăn, và những cải tiến không thể được dự kiến ​​nếu không phân tích các vấn đề và thực hiện các biện pháp mới, vì vậy liệu nhân viên có thể tạo ra một môi trường mà họ có thể tập trung vào các nhiệm vụ cốt lõi này là một yếu tố quan trọng trong sự thành công hay thất bại của tuyển nhà cái uy tín fan.

Phối hợp và thuyết phục nội bộ mất rất nhiều thời gian

Tìm kiếm các vị trí bán hàng không dễ dàng cho bất kỳ công ty nào, nhưng việc tăng các vị trí tuyển nhà cái uy tín fan bán hàng ảnh hưởng trực tiếp đến doanh số, làm cho các nhà quản lý hiện trường trở nên cực kỳ nhạy cảm với vị trí tuyển nhà cái uy tín fan. Hơn nữa, gánh nặng cho nhân viên hiện tại cũng là một mối quan tâm lớn.

Nhân viên tuyển nhà cái uy tín fan đang chịu áp lực mạnh mẽ từ lĩnh vực "sự thiếu hụt nhân viên bán hàng sẽ trực tiếp dẫn đến bán hàng" và quản lý cũng được yêu cầu để đạt được mục tiêu cao là "đạt được kế hoạch tuyển nhà cái uy tín fan". Các công ty khách hàng đang khám phá chiến lược tuyển nhà cái uy tín fan tốt nhất giữa các kỳ vọng hiện trường và sự khắc nghiệt của thị trường tuyển nhà cái uy tín fan.

Hỗ trợ tuyển nhà cái uy tín fan | Gán các cài đặt Phỏng vấn và chấp nhận ứng nhà cái uy tín fan, tạo thời gian cho công việc cốt lõi

Nhóm nhân lực chủ yếu hỗ trợ Cơ quan tuyển nhà cái uy tín fan.

Một trong những điểm là chuyển giao công việc hành chính tuyển nhà cái uy tín fan một cách suôn sẻ từ nhân viên và nhân viên tạm thời, và để ngăn chặn những rắc rối không cần thiết. Đầu tiên, chúng tôi hiểu bức tranh tổng thể về tình hình và công việc tuyển nhà cái uy tín fan của khách hàng, và đề xuất một luồng kinh doanh để giảm thiểu chi phí truyền thông cho người phụ trách. Dựa trên điều này, chúng tôi quyết định phân chia vai trò.

Có khoảng 100 đến 200 ứng viên cho các vị trí bán hàng mỗi tháng, vì vậy trước tiên chúng tôi sẽ thu hẹp các ứng viên thông qua sàng lọc tài liệu và giới thiệu họ cho bộ phận tuyển nhà cái uy tín fan. Kết quả sau đó sẽ được thu thập và ứng viên sẽ được thông báo về việc họ sẽ vượt qua hay không, và các ứng cử viên sẽ tiến hành cuộc phỏng vấn cũng sẽ được lên kế hoạch với trang web.

Tỷ lệ từ chối lựa chọn cao cũng là một thách thức, nhưng các nhân viên chuyên nhà cái uy tín fan đã cố gắng ngăn chặn việc từ chối lựa chọn bằng cách thiết lập kịp thời các cuộc phỏng vấn và cung cấp theo dõi cẩn thận với mỗi ứng viên.

hỗ trợ được cung cấp

Chấp nhận ứng nhà cái uy tín fan

Sàng lọc ứng nhà cái uy tín fan

Yêu cầu Sở sàng lọc tài liệu

Bổ sung ngày phỏng vấn

Trả lời các câu hỏi từ người nộp đơn và tại chỗ

Tạo báo cáo tuyển nhà cái uy tín fan

Điểm tuyển nhà cái uy tín fan | Trực quan hóa năng suất là điều cần thiết để cải thiện các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan

Có hai điểm chính để hỗ trợ:

• Trực quan hóa năng suất và hiệu suất tác nhân
• Thử nghiệm và lỗi của các tiêu chí sàng lọc và cải tiến trong thời gian dẫn

Điều quan trọng khi tuyển nhà cái uy tín fan các vị trí bán hàng nghiêm ngặt là tiếp tục thực hiện các cải tiến nhỏ thay vì chỉ nói rằng điều đó là khó khăn. Điều quan trọng cho điều này là trực quan hóa các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan.

Các công ty khách hàng sử nhà cái uy tín fan các tình huống tuyển nhà cái uy tín fan trên toàn quốc và các tình huống tuyển nhà cái uy tín fan khác nhau tùy thuộc vào khu vực. Tính khu vực cũng được phản ánh về số lượng đối thủ cạnh tranh, tỷ lệ phản hồi của phương tiện truyền thông công việc, chuyển động của người thay đổi việc làm và tốc độ săn bắn công việc, vì vậy chúng tôi hiểu các đặc điểm của từng khu vực và quản lý năng suất cho từng khu vực dựa trên đó.

Đầu tiên, chúng tôi hiểu tình hình hiện tại bằng cách trực quan hóa các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan, phối hợp các điểm cải tiến với người phụ trách, sau đó đặt KPI. Chúng tôi đang cố gắng cải thiện tuyển nhà cái uy tín fan bằng cách tiếp tục thực hiện các biện pháp cải tiến.

Để tăng số lượng ứng viên, chúng tôi đã đề xuất hai điểm sau.

• ・ Đánh giá các tiêu chí sàng lọc
• ・ Giảm thời gian dẫn

Trong việc xem xét các tiêu chuẩn sàng lọc, chúng tôi đã thực hiện các đề xuất để "thư giãn các tiêu chuẩn để sàng lọc tài liệu và tập trung vào việc xác định trong các cuộc phỏng vấn" và "thay đổi điểm sàng lọc quan trọng".

Mặc dù đây là sàng lọc tài liệu để giảm gánh nặng cho nhân viên trang web, nhưng đây cũng là một điểm khó khăn và nếu các tiêu chuẩn nghiêm ngặt hơn, số lượng ứng viên thành công có thể bị giảm, có thể cản trở các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan. Tuy nhiên, thư giãn các điều kiện quá nhiều sẽ dẫn đến nhiều sự không phù hợp tuyển nhà cái uy tín fan và nguy cơ nghỉ hưu sớm sau khi gia nhập công ty tăng.

Để tìm ra giải pháp tối ưu, chúng tôi tiếp tục làm việc để cải thiện các điểm vượt qua các tiêu chí bằng cách tiếp tục thử và lỗi.

Một thách thức khác là thời gian dẫn đầu. Các nhân viên tại chỗ sẽ xử lý việc xem xét tài liệu và việc vượt qua/thất bại của cuộc phỏng vấn, nhưng do lịch trình bận rộn, phải mất một thời gian để họ trả lời.

Tuy nhiên, trong các loại công việc khó thuê, chẳng hạn như vị trí bán hàng, khiến họ chờ đợi lâu hơn có xu hướng khiến họ từ chối quá trình lựa chọn và cần cải thiện. Do đó, các quy tắc được thiết lập trong thời gian xem xét tài liệu và nếu phản hồi bị trì hoãn, các nhà khai thác sẽ đưa ra một lời nhắc nhở. Điều này làm cho nó nhanh hơn để thu thập phản hồi và rút ngắn thời gian dẫn đầu.

Kết quả | Loại bỏ bàn tay của bạn mà không chi tiêu chi phí giao tiếp

Việc thuê ngoài các nhiệm vụ mà nhân viên khách hàng và nhân viên tạm thời chịu trách nhiệm, giảm đáng kể số lượng giờ làm việc liên quan đến việc tuyển nhà cái uy tín fan công việc. Chúng tôi đã có thể tổ chức các cuộc thảo luận chặt chẽ về phạm vi công việc của chúng tôi và chia sẻ sự hiểu biết của chúng tôi về quy trình tuyển nhà cái uy tín fan, vì vậy việc chuyển giao công việc được tiến hành suôn sẻ và các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan được tiếp tục mà không gặp vấn đề gì.

Ngoài ra, sự suy giảm nồng độ do các nhiệm vụ chi tiết thường xuyên như điều chỉnh phỏng vấn, trả lời các câu hỏi từ các ứng cử viên và điều chỉnh khi từ chức đã được cải thiện.

Tuy nhiên, không có biện pháp cải thiện nào ngay lập tức cho các vị trí bán hàng và các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan cần phải được đo lường và phân tích liên tục và phải tích lũy các cải tiến nhỏ. Hiện tại, một hệ thống đã được thiết lập để cho phép chúng tôi phân tích và xem xét các biện pháp, và những nỗ lực để thực hiện các biện pháp mới đã bắt đầu.

[Đánh giá của khách hàng] Chúng tôi có thể tìm thấy thời gian để cải thiện và phân tích tình huống

Họ được đánh giá cao vì triển khai hai nhà khai thác có kinh nghiệm và việc chuyển tiền tiến hành suôn sẻ hơn dự kiến ​​và công việc của họ sẽ được thực hiện mà không đặt bất kỳ gánh nặng nào cho khách hàng. Chúng tôi cũng hài lòng với phản ứng linh hoạt của chúng tôi đối với các trường hợp không đều.

Chúng tôi cũng cung cấp các báo cáo chỉ số như sản lượng phù hợp với từng khu vực để giúp phân tích các vấn đề. Trực quan hóa và định lượng các hoạt động tuyển nhà cái uy tín fan cũng đã được coi là một lợi ích chính của cơ quan tuyển nhà cái uy tín fan.