在这个系统中，所有员工，从经理到成员（非经理），都会考虑他们的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”并选择自己的职业。
这是每个MISUMI员工思考自己想要如何成长、接受挑战并通过挑战成长的系统，而不是简单地调动人员的系统。
Misumi定期举行上下级一对一会议。
通过这些一对一的会议，下属总是在思考他们的新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战，例如“他们想如何自我成长？”和“他们应该采取什么举措来实现这种成长？”而他们的上级通过向下属提出问题，有时甚至给他们建议，继续支持他们的挑战和成长。
我们想介绍新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战系统如下。
 

这是一个供每位员工思考新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战并采取行动的系统。
这是一个系统，所有员工，无论是否调动，都一边思考“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站步该做什么”一边向各个组织提出申请（所属组织中没有自动保留），具体流程如下。
 

①“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”搜索
在MISUMI，明年的战略是根据整个组织每年三月的业务计划来确定的。
员工不仅可以搜索和查看自己组织的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战主题”，还可以搜索和查看 200 多个团队的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战主题”。在探索不同组织面临的不同挑战的同时，我思考新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站步应该做什么。
此时，我正在与老板进行一对一的交流。在这些一对一的会议中，我与上级讨论“我想如何成长？”以及“我应该采取什么样的举措来实现这种成长？”
 

②​ 确定你的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”
探索完您自己的组织和其他组织的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”后，请考虑将促进您自己成长的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”。这里有两种类型的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”。
*您最多可以申请 3 个职位

[新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站步] 根据您当前隶属关系的策略挑战新主题
[新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站步] 转移到其他组织/地区并获得新经验

最重要的是，你不必选择继续做去年同样的工作。所有员工都选择新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战，并通过努力发展 MISUMI 模式来成长。
 

③选择~报价
面试最多 3 个职位后，您将收到您所申请的组织发出的录用通知。选择提供的组织之一，接受该邀请，然后决定您的新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战。
这使我们能够将基于组织业务计划的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”与基于成员个人成长计划的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”相匹配，从而最大限度地实现个人和组织的成长。

每年 10 月左右，成员（非管理人员）会探讨每个组织的“新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站个挑战”并选择自己的挑战，届时业务计划将被决定，而管理人员则选择在何处制定新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站年的业务计划。
 

●挑战管理职位（新葡的京集团350vip8888(中国)官方网站页）
全年都可以尝试针对空缺管理职位的“Up Next”（晋升挑战）。参加 Up Next 的要求包括年龄、性别、国籍、经验和工作年限。另外，获得高评价的人还可以尝试“跳级”（超越层级的晋升）。
 

●挑战会员更高级别的职责（非管理职位）（Be Next）
会员全年都可以举手挑战“晋升”更高级别（非管理职位）。与Up Next类似，获得高评价的人也可以尝试“跳过”（晋升到层级之外）。