新葡的京集团350vip(中国)有限公司将消除工业自动化（IA）行业的低效率，并增加客户的“时间价值”。这将旨在建立一种“增长链管理”，其中新葡的京集团350vip(中国)有限公司，IA行业和社会都在发展和发展。为了实现人性化的有机增长，莫米（新葡的京集团350vip(中国)有限公司）将“最佳成长场所”放在组织和人事理论的核心上，是实现“增长链管理”的地方，作为实现这一目标的地方：“员工成长是起点。”
“最佳成长地点”中包含的思想
“最佳成长地点”中包含的思想
新葡的京集团350vip(中国)有限公司长期以来一直对“人与业务增长”非常特别，并且长期以来一直强调组织理论，即“个人能量（每个员工都非常有活力）并在战略上团结起来（正式地将充满活力的员工团结起来，以创造一个公司作为公司的驱动力）。”人类资本管理的概念进一步阐明了这种组织理论与莫米米的管理哲学“成长链管理”之间的关系。 新葡的京集团350vip(中国)有限公司将从基于时间的角度消除工业自动化（IA）行业的效率低下，从而增加了客户的“时间价值”。 IA行业客户的时间价值的增加导致了加速自动化和劳动力的加速，不仅为IA行业做出了贡献，还为我们社会的可持续发展做出了贡献。社会的可持续发展也不断地提高了对IA行业的需求，对新葡的京集团350vip(中国)有限公司的持续需求也将导致创造可持续增长的机会。 新葡的京集团350vip(中国)有限公司旨在建立一个“增长链管理”，涉及IA行业，社会和我们公司的需求链，并正在努力实现这一可持续性现实。
“ 新葡的京集团350vip(中国)有限公司模型的演变”将在实现生长链管理方面非常重要。因此，预计新葡的京集团350vip(中国)有限公司员工将继续追求他们的下一个挑战，即下一个球员和下一个角色，因为他们旨在发展新葡的京集团350vip(中国)有限公司模型。可以这么说，“员工的下一个挑战”是Mosumi增长链管理的起点，对于员工来说，这是新葡的京集团350vip(中国)有限公司可以“充满挑战和成长”的地方。 “成长的最佳场所”是一个表达实现这一目标的愿望的概念。
<新葡的京集团350vip(中国)有限公司的人力资本管理：以正确的成长方式成长的最佳地点>
总是“下一步要做什么？”，所有员工都问自己和周围的人，实际上试图进行“下一个”会导致个人成长，提高个人评估（对成长的印象），奖励结果，并形成“增强和增加价值（个人能量）的周期”，以激励他们，以进一步激励他们的下一步挑战”（预测增长”（预测）（预测）（预测）（预测）。同时，通过将个人与“下一步将要做的事情”相结合，并意识到Morumi模型的演变，我们将实现客户时间价值的改善，这将导致“增加组织的附加值（战略捆绑）”的循环，这将导致公司价值的提高。两个周期以“我们接下来要做什么？”开头的周期。将继续是两个轮子，并将实现我们小组的员工和组织的增长，并成为增长链管理的基石。该结构代表了该集团“人力资本管理”的核心，表明该集团是“充满挑战和全球最不断发展的公司的公司”，即其员工，这是其员工的“最佳成长地点”。要实现“成长的最佳地点”，同时，它伴随着“挑战和正确成长”的愿望。我们将添加一个新的“合适方式”的概念，以鼓励正确的挑战和成长，并创造一个环境，使个人和组织能够实现最快的增长，最适合每个人。
正确的生长方法基于以下四个要素：
- 正确的挑战（“保持挑战”）
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始终问“接下来要做什么？”，您不会在当前息息
- 正确的透视（“思考/请参见正确”）
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基于新葡的京集团350vip(中国)有限公司值的思考和练习正确认识员工挑战和结果，正确和正确的奖励
- 良好的行为（“纪律”）
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排除欺诈和政治行为的行为
- 正确的环境（“公平环境”）
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工作环境，个人可以从自己的情况中充分利用每个人的公平环境
实现可持续和加速的“增长”
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对于员工，为了使新葡的京集团350vip(中国)有限公司保持最佳成长地点，必须通过继续发展个人和组织成长周期来加速员工挑战的机制至关重要，从接下来要做什么？ “激活”增长并具有进一步增长的“预感”也非常重要。为了创建这种机制和环境，Mayumi在全球范围内努力改善其人员系统并加强人力资源的发展。
<“机制”继续成为最佳成长场所>
，为了使新葡的京集团350vip(中国)有限公司成为员工成长的最佳地点，除了员工为承担挑战所做的努力外，必须继续从个人和组织的成长周期前进，从“下一步要做什么？”，并加快员工挑战的挑战。该小组通过以下四个机制和子系统加速员工挑战：①新葡的京集团350vip(中国)有限公司人力资源策略，以加速“个人挑战和成长”（个人能量循环）②“ 新葡的京集团350vip(中国)有限公司管理系统加速了组织挑战和成长（战略捆绑周期）③新葡的京集团350vip(中国)有限公司人事发展，直接支持增长新葡的京集团350vip(中国)有限公司组织开发正确的成长方式，这创造了一个可以正确挑战自己并成长的环境。
寻找可以致力于增长取向，战略性，活跃和增加时间价值的人
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莫米米的首要任务是提高客户的时间价值（您的时间，我们的优先级）。为此，我们希望新葡的京集团350vip(中国)有限公司员工寻求增长取向，战略和积极性，以强烈促进他们接下来的工作，并采取超过100％的工作的计划，从而抓住他们获得或遇到自己的机会。
作为“下一步要做什么？”的地方，新葡的京集团350vip(中国)有限公司建立了系统和机会，以挑战全球各种新任务和主题。通过下一个挑战，我希望通过积累多样化的知识和经验，我将为自己和组织带来新的优势和能力，从而导致成长。我们想问那些不依靠当前情况并继续承担下一个挑战和增长的人。我们期待与一直希望成长和穆米的人一起工作，并真正喜欢为客户时代的价值做出贡献。